【文章內(nèi)容簡介】 檢查驗收 屋架安裝后首先檢查現(xiàn)場連接部位的質(zhì)量。 9 屋架安裝質(zhì)量主要檢查屋架跨中對兩支座中心豎向面的不垂直度；屋架受壓弦桿對屋架豎向面的側(cè)面彎曲，必須保證上述偏差不超過允許偏差，以保證屋架符合設計受力狀態(tài)及整體 穩(wěn)定要求。 屋架支座的標高、軸線位移、跨中撓度，經(jīng)測量做出記錄。 除銹、涂料 連接處焊縫無焊渣、油污，除銹合格后方可涂刷涂料。 涂層干漆膜厚度應符合設計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。 技術管理 工程圖紙管理 公司的施工科和項目經(jīng)理部共同進行施工圖紙的審查。審查時應充分領會設計意圖，熟悉設計內(nèi)容和工程特點，發(fā)現(xiàn)施工圖設計中存在的問題并在施工圖會審會上提請設計單位解決。 設計修 改或設計變更，應嚴格按照工程合同要求掃行。公司任何部門和個人均無權隨意修改設計。設計變更文件應妥善保存，工程竣工時必須將其與竣工資料一起移交。 工程施工中設計變更后，必須按設計變更通知單對施工圖紙進行相應修改，品位準使用藍黑或碳素墨水鋼筆進行修改。變更少的可在原圖上進行修改，變更多的申請設計單位重新繪制藍圖。特別需要指出的是，在二次接線完工后進行回路測試和系統(tǒng)調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的設計接線錯誤，在及時校正后，必須立即記錄下來，并在施工圖中做好標記。經(jīng)工地設計代表認可后，正式修改做為竣工資料移交。 技術交底施工過程中，技術人員應根據(jù)工地施工實際情況進行技術交底，內(nèi)容主要為工程特點、施工組織管理、施工圖紙的解釋、施工技術措施、施工質(zhì)量及安全措施、施工操作方法及工藝標準，以具體指導施工班組的工作。 工程投入的主要施工機械設備情況 及時投入的工程物資和 充足的施工機械設備對工程能優(yōu)質(zhì)如期交付使用將起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機械設備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點，對下列所需設備進行篩選落實，進行全面維修、保養(yǎng)，10 并隨時運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、運行，以保證這些進入現(xiàn)場 的設備在使用過程中的完好性。 本次施工 的主要施工機械設備 如下表： 序號 設備 名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 (kW) 生產(chǎn)能力 備注 1 20 噸汽車吊 1 中國 良好 2 載重汽車 5t、 3t 3 中國 良好 3 挖機 2 中國 良好 4 蛙式打夯機 HW— 20 2 中國 良好 5 鋼筋調(diào)直機 GTQ4/14 1 中國 良好 6 鋼筋彎曲機 GW40 1 中國 良好 7 鋼筋切斷機 FGQ40A 1 中國 良好 8 插入式振搗器 ZX30 2 中國 良好 9 自發(fā)式汽油焊機 AXQ200C 2 中國 良好 10 電焊機 4 中國 良好 11 角磨機 φ100mm， 600W 5 中國 良好 12 烤箱 YCH100 1 中國 良好 13 手拉葫蘆 2t 1 中國 良好 14 手拉葫蘆 3t 2 中國 良好 擬投入的 測量 設備 如下表： 序號 儀器設備 名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 自有 （租賃） 制造 年份 額定功率 (kW) 生產(chǎn)能力 備注 1 全站儀 GTS602 1 自有 良好 11 2 經(jīng)緯儀 J2 2 自有 良好 3 水準儀 NA24 2 自有 良好 5 萬能量角器 普通 1 自有 良好 6 鋼卷尺 各種規(guī)格 10 自有 良好 7 焊縫檢驗尺 HJC40 2 自有 良好 8 水平尺 300mm 5 自有 良好 主要施工機械進場計劃 根據(jù)施工進度， 實時 調(diào)整主要施工大型機械 進 退場時間，避免出現(xiàn)窩工、浪費 情況 ，有效 地 控制施工成本。 勞動力安排計劃 工程進度的快慢、很大程度上取決于勞動力的數(shù)量和合 理的安排，根據(jù)本工程的具體情況，對該工程各施工階段的勞動力進行安排計劃。各工種按施工進度計劃要求，按分工不同，流水作業(yè)。 為確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)工期總目標，根據(jù)工程特點和現(xiàn)場實際情況。 本工程擬投入的勞動力 如下表： 本工程勞動力計劃表 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 施工準備 基礎施工 廠房施工 總圖施工 竣工驗收 測量人員 2 2 2 2 1 鋼筋工 3 6 4 4 2 架子工 3 4 4 3 2 混凝土工 2 3 2 3 1 焊工 4 4 8 4 4 鉗工 2 2 3 2 2 電工 2 2 3 1 1 普工 10 15 15 15 8 12 五 、 確保工程質(zhì)量的技術組織措施 質(zhì)量保證體系及措施 建立項目管理質(zhì)量的體系，從項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員和治保員均有明確職責，做到定員、定崗、定責。公司每季度對項目管理人員完成工作情況進行跟蹤考核，實行獎罰。 實行目標管理，簽訂多項責任狀，進行責任目標逐級分解。從項目經(jīng)理、施工指揮系統(tǒng)到施工班組均有創(chuàng)優(yōu)目標和實際計劃，做到責任到人，措施落實。 開展質(zhì)量管理小組活動，做好質(zhì)量預控。結(jié)合項目管理實踐，成立多 工種質(zhì)量管理小組，圍繞工藝改革，新技術推廣，現(xiàn)場管理實踐等方面，結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管理思想和條文，用于項目管理全過程。 通過質(zhì)量管理目標規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對策，措施實施，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法，對質(zhì)量管理點和工序控制點實行預控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中，每通過一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。要求工程質(zhì)量不斷改進，不斷提高，使綜合管網(wǎng)給排水工程和混凝土基礎工程各個分部達到一次成優(yōu)。 實行全過程控制。建立項目工程質(zhì)量管理系統(tǒng)程序圖，從質(zhì)量目標確定施工準備、過程控制質(zhì)量檢查、成 本管理，信息管理，竣工前質(zhì)量管理等多個管理要素進行系統(tǒng)管理，實行預控。使項目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。 認真編制施工組織設計和施工方案，做好技術交底。項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量體系標準要求，認真編制施工組織設計、圖紙會審、技術交底。質(zhì)量技術保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保護資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序，以此來規(guī)范項目管理行為和施工行為。 嚴格把好原材料進場檢驗和試驗，過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗三個關口，嚴格控制不合格材料進場并轉(zhuǎn)入下一道工序。在最終檢驗和試驗中，嚴 格執(zhí)行建設部關于建筑安裝工程竣工驗收五條標準以此來規(guī)范項目部施工行為，強化過程控制，工程資料與工程完全同步，確保工程如期完工。 質(zhì)量管理措施 由 我 公司工程技術部門負責圖紙會審工作。嚴格按設計圖紙、圖紙會審紀13 要及工程變更聯(lián)系單和國家有關規(guī)范進行施工。認真學習圖紙，把不清楚的問題歸類，在設計交底和圖紙會審中解決。對重要部位，難度大的分部分項