【總結(jié)】LeanandSixSigmaWDHIMSSMay5th,2023Presentedby:TannerHolst,SystemsProcessConsultant,FranciscanSkempHealthcare,LaCrosse,WIAgendanFocusonSixSigma–Definition,useofdata
2025-01-08 18:57
【總結(jié)】測(cè)量階段GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日企業(yè)資料網(wǎng)第5部分:測(cè)量階段測(cè)量階段GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日企業(yè)資料網(wǎng)目標(biāo):運(yùn)
2025-07-24 07:58
【總結(jié)】6sigma管理的DMAIC過(guò)程三、DMAIC過(guò)程和12步驟法一般工作的過(guò)程認(rèn)識(shí)問(wèn)題收集信息分析信息選擇方案執(zhí)行方案監(jiān)督檢查DMAIC過(guò)程定義:辨認(rèn)需改進(jìn)的產(chǎn)品或過(guò)程,確定項(xiàng)目所需的資源。D:DefineM:Measure
2025-01-09 01:36
【總結(jié)】Six6sSigmaSAEWriter:Approval:Mr.KMr.MisionLo天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Six6sSigmaSAE前言98年8月,SAEMIG部門(mén)及相關(guān)協(xié)力廠的一些經(jīng)理應(yīng)客戶Iomega的要求
2025-01-19 08:29
【總結(jié)】P1P:1六西格瑪管理簡(jiǎn)介6-Sigma導(dǎo)入P2P:2?六西格瑪管理的發(fā)展史?統(tǒng)計(jì)學(xué)中的六西格瑪?六西格瑪與其他管理方法的異同?六西格瑪其他六西格瑪管理簡(jiǎn)介P3P:320世紀(jì)90年代後期,美國(guó)等歐美發(fā)達(dá)國(guó)家掀起了一股“6SIGMA”熱“依質(zhì)量取得效益”成爲(wèi)許多世界級(jí)企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)
2025-08-10 19:20
【總結(jié)】16簡(jiǎn)介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要
2025-01-11 15:49
【總結(jié)】1、進(jìn)料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設(shè)計(jì)管制??AQFD?B專案計(jì)劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數(shù)設(shè)計(jì)?FQIT,CFT6σ品質(zhì)管理方法CHAMPION-強(qiáng)式領(lǐng)導(dǎo),負(fù)成敗之責(zé)
2025-01-09 00:50
【總結(jié)】s66σ(SixSigma)的理解6σs6Ⅰ.什么是6σ?Ⅱ.為什么要實(shí)行6σ?Ⅲ.怎樣推進(jìn)6σ?#.6σ的共同用語(yǔ)目錄2/44s61.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問(wèn)題解決方向3.6σ的定義4.6σ的本質(zhì)5.6σ
2025-08-04 17:54
【總結(jié)】SixSigma介紹ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyIntro-SixSigma介紹-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要
2025-02-21 15:47
【總結(jié)】6sigma管理的DMAIC過(guò)程DMAIC過(guò)程和12步驟法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一般工作的過(guò)程認(rèn)識(shí)問(wèn)題收集信息分析信息選擇方案執(zhí)行方案監(jiān)督檢查DMAIC過(guò)程定義:辨認(rèn)需改進(jìn)的產(chǎn)品或過(guò)程
2024-10-16 16:43
【總結(jié)】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)二、6sigma組織構(gòu)架及推行三、DMAIC過(guò)程和12步驟法6σ普及培訓(xùn)教材四、6sigma實(shí)施案例1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實(shí)意義一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)從工業(yè)革命時(shí)代到信息時(shí)代,生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的變化,特別是隨
2025-05-10 09:01
【總結(jié)】(分析階段)()圖表分析主要內(nèi)容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數(shù)據(jù)分布3.利用圖表比較數(shù)據(jù)分布4.利用圖表進(jìn)行因子間的分析5.分析Multi-vari目的?本章學(xué)習(xí)目的?靈活掌握及運(yùn)用Minitab圖表的分析方法?掌握?qǐng)D表工
2025-05-12 13:59
【總結(jié)】SixSigmaDeploymentLeadingSixSigmaChampionWorkshop天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SixSigmaDeployment領(lǐng)導(dǎo)SixSigma活動(dòng)盟主訓(xùn)練營(yíng)3StayingFocusedCommunicatingRev
2024-12-08 02:54
【總結(jié)】3-27-20211項(xiàng)目周期中的典型投入水平確立項(xiàng)目MAIC融入日常工作投入水平倡導(dǎo)者黑帶和工作組工作組和過(guò)程負(fù)責(zé)人3-27-20212六西格瑪進(jìn)程圖:確定突破性策略衡量分析改進(jìn)控制特征
2024-10-19 05:04
【總結(jié)】s689單元4:改善(Improvement)4-1分散分析的理解4-2試驗(yàn)計(jì)劃的樹(shù)立4-3一元配置法4-4二元配置法4-5要因試驗(yàn)4-6交叉法和部分配置法4-7回歸分析s691?試驗(yàn)實(shí)施后,對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析所使用的分析方法
2025-02-24 02:47