湖南三農百寶箱建設項目可行性研究報告(編輯修改稿)
2024-11-12 10:31 本頁面
【文章內容簡介】 位：物美價廉中低端商品 企業(yè)定位：成為中國農村的 “家樂福 ”超市 競爭定位：主要與扎根農村的小賣部競爭 消費者定位：農村老、中、青、幼顧客 市場競爭力分析 競爭力一：成本投入少，降低了建設成本和運營成本。 以單個 80 平方米的連鎖店為例，廢棄集裝箱采購成本 1 萬元，改裝成本 1 萬元，連鎖店建設成本僅 2 萬元，與普通房屋建設成本每平方米 1000 元相比， “三農百寶箱 ”的成本優(yōu)勢顯而易見。從購買原材料到建設，資源再利用的思路貫穿其中：集裝箱一般在使用 8 年后廢棄，這些廢棄的集裝箱被改造成統(tǒng)一標準的超市載體，再選擇閑置空地進行安置，不占用農村耕地或建設用地。 競爭力二：解決農村超市 “連而不鎖 ”問題 相比一些農村超市單店銷售商品僅 100 余種， “三農百寶箱 ”超市商品多達 1500 多種。不僅如此，上千種商品中有 40%—60%都屬于廠家直供。這不僅確保了產品質量，更可以直接讓利給農村的消費者?？梢哉f， “三農百寶箱 ”項目具備先天優(yōu)勢。在農村超市建設之初， “投入少 ”和 “上門服務 ”將是兩條宗旨。 “三農百寶箱 ” 的規(guī)劃建設模式，由總部統(tǒng)一管理，提供集成店鋪，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一市場推廣，統(tǒng)一電腦系統(tǒng)，統(tǒng)一質量控制系統(tǒng)和統(tǒng)一進貨渠道，統(tǒng)一價格，這些 “統(tǒng)一 ”，可以讓 “三農百寶箱 ”快速復制，并實現(xiàn)品牌化運作。 競爭力三：踐行一站式服務 “三農百寶 箱 ”的一站式服務，讓人看到了農村超市的無限可能性。一個 “好立方 ”，就是農村的一站式服務終端。在這個服務終端，各類社會服務功能不斷被加載：村郵站、物流配送站、廣告平臺、體育彩票、信息平臺、代售項目、打印、免費測量血壓等，未來規(guī)劃的服務包括銀行業(yè)務、小額信貸、電器維修、娛樂休閑、攝影、醫(yī)療衛(wèi)生、農村一卡通、商業(yè)中介、餐飲等。從賣產品到延伸出眾多的服務功能，到最后轉而賣服務，這讓我們看到 “三農百寶箱 ”的無限可能性。此外，它還可以成為建材下鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)的服務站，可以成為農村的家電維修點，甚至可以與淘寶等商家開展合作 ，進一步刺激農村消費市場，對于拉動農村消費、促進農民創(chuàng)業(yè)起到積極的作用。 競爭力四：集裝箱超市，隨時可移動 每個村的日用品消費額有限，如果用傳統(tǒng)思路投資建一個連鎖店很不經(jīng)濟。像沃爾瑪這樣的大超市肯定不會開到農村去。無疑 “退伍 ”集裝箱 “盒子 ”比較實惠。 以單個連鎖店 80 平方米為例，集裝箱采購成本 1 萬元，改裝成本 1 萬元，成本總計 2 萬元，差不多是傳統(tǒng)超市建造成本的 1/4。用集裝箱開超市，不但解決了農村沒有標準化物業(yè)的難題，而且風險很小。如果某個地區(qū)開超市虧本了，怎么辦？很簡單，拿吊車把集裝箱吊走，運到 其他地方就行了。低成本、可移動的集裝箱顛覆了傳統(tǒng)超市的開店模式 ——“三農百寶箱 ”可以隨意尋找農村閑置用地，租用后把 “盒子 ”一放就可營業(yè)。 競爭力五：低價王牌 擬跟國內外眾多知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系，這樣一來，“三農百寶箱 ”中的數(shù)千種商品，可達到有 40~60%都屬于廠家直供，這不僅確保了產品的質量，更可以直接讓利給農村的消費者。這就是產品低價的保證。 “一瓶礦泉水，村頭小店要賣 元，我們可能賣 1元就夠本了。 ”企業(yè)設想在農村建立標準化的流通體系，
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