學習安全管理精細化有感(編輯修改稿)
2024-11-11 16:09 本頁面
【文章內容簡介】 理，利用科技設備、先進技術，不斷探索更有效、更先進的安全管 理方式和方法，這對于安全精細化管理無疑也是極為有利的。 感悟三：建立詳細的安全臺賬，量化考核標準，嚴格安全考核，以考核促安全，提升安全管理水平。安全管理精細化，要從安全管理系統(tǒng)流程精細化和細節(jié)管理精細化兩方面入手，以徹底消除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)為目標。以健全完善安全生產各項行之有效的規(guī)章制度為基礎，充分依靠技術創(chuàng)新和科技進步，探索生產條件、自然環(huán)境的變化對安全生產影響的規(guī)律，精細安全管理。重點是建立五大安全體系，即安全生產工作目標體系，安全制度保障體系，安全思想教育培訓體系，安全監(jiān)督檢查體 系
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