x船國(guó)際公司員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-07-05 14:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 子序列 資金子序列 審計(jì)子序列 舉例 當(dāng)一個(gè)序列內(nèi)的子序列間專(zhuān)業(yè)壁壘不是十分明顯時(shí)可以采取定期子序列間員工崗位輪換的做法。 子序列間的崗位輪換可以豐富員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、了解整個(gè)序列系統(tǒng)的運(yùn)作、減少本位主義思想。 這種類(lèi)型的崗位輪崗主要集中在普通員工和基層管理人員兩個(gè)層級(jí)。 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) ****員工的職業(yè)發(fā)展主要有五種方式 系內(nèi)序列間輪崗 子序列間輪崗 系間輪崗 五種職業(yè)發(fā)展方式 序列內(nèi)發(fā)展與晉升 加入高層管理團(tuán)隊(duì) 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 系內(nèi)序列間輪崗有利于人才跨部門(mén)的流動(dòng)、優(yōu)化 公司的人力資源配置、為員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展開(kāi)辟更廣闊的空間 行政系 黨群序列 行政序列 人力資源序列 安全保衛(wèi)序列 舉例 系內(nèi)序列間人員的輪崗有利于人才跨部門(mén)的流動(dòng)、優(yōu)化公司的人力資源配置、為員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展開(kāi)辟 更廣闊的空間。 這類(lèi)的輪崗主要集中在基層管理人員和中層管理人員兩個(gè)層級(jí)。 當(dāng)某個(gè)序列的崗位出現(xiàn)空缺時(shí)可以從同一系的其他序列中挑選合適的人才。 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) ****員工的職業(yè)發(fā)展主要有五種方式 系內(nèi)序列間輪崗 子序列間輪崗 系間輪崗 加入高層管理團(tuán)隊(duì) 五種職業(yè)發(fā)展方式 序列內(nèi)發(fā)展與晉升 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 系間的崗位輪換主要用于培養(yǎng)企業(yè)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人 投資發(fā)展部 戰(zhàn)略管理部 造船管理部 財(cái)務(wù)系 生產(chǎn)系 設(shè)計(jì)系 行政系 船舶經(jīng)營(yíng)部 系間的崗位輪換還有利于培養(yǎng)員工的全局觀、有利于打破部門(mén)本位主義。 這類(lèi)的輪崗主要集中在基層管理人員和中層管理人員兩個(gè)層級(jí)。 源于船舶制造業(yè)的特殊性和復(fù)雜性，系間的崗位輪換是培養(yǎng)復(fù)合型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的重要途徑。 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) ****員工的職業(yè)發(fā)展主要有五種方式 系內(nèi)序列間輪崗 子序列間輪崗 系間輪崗 加入高層管理團(tuán)隊(duì) 五種職業(yè)發(fā)展方式 序列內(nèi)發(fā)展與晉升 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 加入高層管理團(tuán)隊(duì)意味著將要承擔(dān)企業(yè)發(fā)展的重任 加入公司高層管理團(tuán)隊(duì)是激勵(lì)中層管理人員的重要?jiǎng)恿υ慈? 財(cái)務(wù)副總 行政副總 生產(chǎn)副總 技術(shù)副總 總經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)副總 投資發(fā)展部 戰(zhàn)略管理部 造船管理部 財(cái)務(wù)系 生產(chǎn)系 設(shè)計(jì)系 行政系 船舶經(jīng)營(yíng)部 總助 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 加入高層管理團(tuán)隊(duì)意味著將要承擔(dān)企業(yè)發(fā)展的重任 加入公司高層管理團(tuán)隊(duì)是激勵(lì)中層管理人員的重要?jiǎng)恿υ慈? 財(cái)務(wù)副總 行政副總 生產(chǎn)副總 技術(shù)副總 總經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)副總 投資發(fā)展部 戰(zhàn)略管理部 造船管理部 財(cái)務(wù)系 生產(chǎn)系 設(shè)計(jì)系 行政系 船舶經(jīng)營(yíng)部 總助 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 寬廣的職業(yè)發(fā)展空間可以保留有價(jià)值的員工并提高員工對(duì)公司的貢獻(xiàn) 中層管理人員 基層管理人員 普 通 員 工 系內(nèi)序列間輪崗 子序列間輪崗 系 間輪 崗 加入高層管理團(tuán)隊(duì) 序列內(nèi)發(fā)展與晉升 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) ? 職業(yè)發(fā)展策略 ? 職業(yè)通道設(shè)計(jì) – 總體職業(yè)通道設(shè)計(jì) – 技術(shù)中心項(xiàng)目范圍崗位通道介紹 – 造船事業(yè)部項(xiàng)目范圍崗位通道介紹 ? 晉升標(biāo)準(zhǔn) ? 晉升流程 目錄 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 為了發(fā)揮某些設(shè)計(jì)員工的專(zhuān)業(yè)才華，技術(shù)設(shè)計(jì)序列員工在序列內(nèi)向上發(fā)展的通道有兩條：專(zhuān)業(yè)線和管理線 管理線 管理線為具有管理才能的設(shè)計(jì)員工開(kāi)辟了發(fā)展空間 專(zhuān)業(yè)線為具有專(zhuān)業(yè)才華而缺乏管理才能的員工開(kāi)辟了發(fā)展空間 專(zhuān)業(yè)線 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 線的級(jí)別介于序列與子序列之間，一條線包含多個(gè)子序列 管理線 專(zhuān)業(yè)線 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師 主管設(shè)計(jì)師 資深設(shè)計(jì)師 副總設(shè)計(jì)師 內(nèi)裝子序列 外裝子序列 機(jī)裝子序列 船體子序列 電裝子序列 課長(zhǎng) 部長(zhǎng) 中心主任 內(nèi)裝子序列 外裝子序列 機(jī)裝子序列 船體子序列 電裝子序列 技術(shù)設(shè)計(jì)序列 助理設(shè)計(jì)師 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 技術(shù)中心目前實(shí)行的技術(shù)人員“雙梯晉升制” ,與新華信的設(shè)計(jì)思路基本相一致 助理設(shè)計(jì)師 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師 主辦設(shè)計(jì)師 主任設(shè)計(jì)師 主管設(shè)計(jì)師 資深設(shè)計(jì)師 副總設(shè)計(jì)師 專(zhuān)業(yè)課課長(zhǎng) 部長(zhǎng) 中心主任 管理線 技術(shù)線 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 新華信認(rèn)為目前的做法需要改進(jìn)的是：主任設(shè)計(jì)師和主辦設(shè)計(jì)師崗位可以用來(lái)考察設(shè)計(jì)人員的管理才能，是專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師向上發(fā)展的分流階段 助理設(shè)計(jì)師 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師 主辦設(shè)計(jì)師 主任設(shè)計(jì)師 主管設(shè)計(jì)師 資深設(shè)計(jì)師 副總設(shè)計(jì)師 專(zhuān)業(yè)課課長(zhǎng) 部長(zhǎng) 中心主任 管理線 專(zhuān)業(yè)線 項(xiàng)目管理崗 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 技術(shù)中心項(xiàng)目范圍崗位序列劃分 項(xiàng)目管理崗位 技術(shù)線 行政序列 管理線 技術(shù)設(shè)計(jì)序列 行政序
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1