【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制普華永道2財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績(jī)管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)3第一部分?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與績(jī)效管理?
2025-01-10 01:02
【總結(jié)】AIS的內(nèi)部控制審計(jì)主要內(nèi)容?內(nèi)部控制概念演進(jìn)及框架?信息系統(tǒng)環(huán)境下的內(nèi)部控制?SOX法案與IT環(huán)境下的內(nèi)部控制?我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范(2023)?內(nèi)部控制審計(jì)方法與步驟一、內(nèi)部控制概念及發(fā)展?內(nèi)部牽制階段?內(nèi)部控制的產(chǎn)生?內(nèi)部控制兩要素階段?內(nèi)部控制三要素階段內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)?內(nèi)部
2025-03-08 22:07
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容提要一、公司治理視野中的內(nèi)部控制二、控制環(huán)境三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估四、控制活動(dòng)五、信息與溝通六、監(jiān)控?為什么要關(guān)注內(nèi)部控制??誰關(guān)注內(nèi)部控制?審計(jì)師——提高審計(jì)效率企業(yè)管理當(dāng)局——加強(qiáng)企業(yè)管理政府監(jiān)管部門——健全公司治理一、公
2025-01-12 21:35
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制陳榮祥PwCConsulting普華永道2財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績(jī)管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)3第一部分?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-
2025-01-10 09:15
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制陳榮祥2022年12月18日長(zhǎng)沙PwCConsulting財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變管理控制與業(yè)績(jī)管理財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)第一部分財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變管理控制與績(jī)效管理財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)新的財(cái)務(wù)模型從記帳工作
2025-01-10 08:21
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制陳榮祥2023年12月18日長(zhǎng)沙PwCConsulting普華永道財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績(jī)管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)2第一部分?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與績(jī)效管
2025-01-07 20:22
2025-02-27 16:36
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制分析摘要:本文就當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制
2024-08-19 04:53
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與財(cái)務(wù)管理一、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理從本質(zhì)上也應(yīng)當(dāng)是以內(nèi)部控制為前提,是以內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)為主要對(duì)象的進(jìn)行的有效和適當(dāng)?shù)墓芾怼,F(xiàn)代企業(yè)面臨的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和惡劣的生存環(huán)境。各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都伴有風(fēng)險(xiǎn)的存在,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。企業(yè)(組織)的終極目標(biāo)就是利益的最大化,企業(yè)始終生存在成本和利潤(rùn)之間。從影響這些要素發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的原因,主要是外部的市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部特有風(fēng)險(xiǎn).外
2025-04-19 02:07
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制制度匯編差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度 1內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì) 3財(cái)務(wù)部各崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn) 14原始憑證管理辦法 16會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn) 18內(nèi)部稽核制度 21內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──采購(gòu)與付款 24內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──銷售與收款 27內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──貨幣資金 30內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──基本規(guī)范(試行) 33倉(cāng)庫(kù)管理制度 36差旅費(fèi)報(bào)銷管
2025-04-12 04:26
【總結(jié)】709/8企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制體系中的財(cái)務(wù)總監(jiān)派出管理機(jī)制研究摘要財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容,本文基于對(duì)新《會(huì)計(jì)法》理解的基礎(chǔ)上,探討了企業(yè)集團(tuán)體制下母公司對(duì)下屬子公司的財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)監(jiān)督問題,財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制體系中的作用,并進(jìn)而提出了財(cái)務(wù)總監(jiān)派出管理的一種模式。關(guān)鍵詞企業(yè)集團(tuán)集團(tuán)公司內(nèi)部控制監(jiān)督財(cái)務(wù)總監(jiān)1
2025-06-22 13:20
【總結(jié)】百大集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度(修訂稿)第一章總則第二章財(cái)務(wù)管理體制第三章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作第四章資金籌集的管理第
2025-04-18 05:51
【總結(jié)】第二篇財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為了貫徹執(zhí)行“企業(yè)財(cái)務(wù)通則”、“企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”使會(huì)計(jì)工作法規(guī)化、規(guī)范化、制度化,建立科學(xué)的會(huì)計(jì)程序,根據(jù)“中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法”及財(cái)政部制定的“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范”制定本制度。第二章財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)第一條建立會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范,是會(huì)計(jì)人員強(qiáng)化道德約束的措施,會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)遵守職業(yè)道德,熱愛本
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理規(guī)定第一章財(cái)務(wù)管理目的第一條維護(hù)企業(yè)所有者的利益,按企業(yè)所有者的要求對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理,達(dá)到企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目的。第二章財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)第二條制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,審核下屬公司制度的制訂,報(bào)總公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn),并監(jiān)督其執(zhí)行情況。第四條每年初搜集公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分季度對(duì)照計(jì)劃執(zhí)行情況,分析完成或未完成計(jì)劃的原因,報(bào)總經(jīng)理。第五條對(duì)公司的
2024-07-30 12:20