機關事務管理局年終總結范文(編輯修改稿)
2024-11-10 16:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理、歸類并發(fā)回給全區(qū)各參改單位，配合做好車改后的工作。 （八）做好停車保障工作 區(qū)機關大院共有停車位 350 個（含地下停車位），目前干部職工的常停放車輛約 800 輛，區(qū)委大樓安全隱患 整治施工占用了部分車位，停車難問題更加緊張。為此我局對區(qū)委地下車庫進行了改造，將原有的憑卡出入升級為車牌自動識別出入，規(guī)范了原來的停車卡出入問題。 （九）強化安保工作 在安保、反恐形勢越來越嚴峻的情況下，繼續(xù)完善落實各項安保制度，克服安保隊員流失率大的難題，加強與信訪、公安部門溝通協(xié)作，推進區(qū)委警務室的建設工作，完善 “ 人防 ” 、 “ 技防 ” 相結合的安保措施，抓好安保隊伍教育培訓，提高防恐處突能力，保證區(qū)機關大院的辦公秩序和安全環(huán)境。 （十）完成報刊快遞收發(fā)服務社會化 報刊快遞收發(fā)服務社會化是我局今年申報的 “ 微改革 ” 項目。我區(qū)收發(fā)室的管理工作一直由我局行政科管理，負責全區(qū)報紙雜志信件等的征訂、分發(fā)工作，占用人員多，且各類報刊雜志訂閱渠道多，各類送件人員隨意進出區(qū)委大樓，存在安全隱患。 通過調(diào)查研究和比較，我局決定將收發(fā)室工作外包給順豐公司，完成了區(qū)委東門快件自提柜的安裝和收發(fā)室的改造，目前運營狀況良好。通過此項改革，保證了郵件安全、減少了人員配備，便于安保管理，收發(fā)工作也更加專業(yè)、規(guī)范。 （十一）公共機構節(jié)能工作深入開展 今年我局對全區(qū)公共 機構節(jié)能工作人員進行了培訓，順利通過市節(jié)能辦對我區(qū) “ 十二五 ” 期間的公共機構節(jié)能改造任務的檢查驗收，在全市的評比中，取得了較好成績。 通過招投標，確認了 “ 十三五 ” 公共機構節(jié)能工作咨詢服務公司。目前正按照省里要求，抓緊制訂我區(qū) “ 十三五 ” 的公共機構節(jié)能工作規(guī)劃。 三、盡心竭力，機關服務水平不斷提高 （一）做好 “ 雙創(chuàng)周 ” 、 “ 兩會 ” 及區(qū)委換屆工作的后勤保障 今年適逢區(qū)換屆選舉工作、黨代會、人大政協(xié)會議和全國 “ 大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)活動周 ” 等重要活動集中進行，時間上多有交叉重疊。我局多次召開專 門會議部署分工、落實崗位責任。局領導率先垂范，各科室相互配合支援，全局職工放棄休假輪流加班、連續(xù)奮戰(zhàn)，圓滿完成了區(qū)換屆選舉、 “ 雙創(chuàng)周 ” 、 “ 兩會 ” 等重要活動保障，受到了一致好評。 特別是為做好國慶期間區(qū)委大樓領導層安全隱患整治，我局會務、工程、安保等人員全員 24 小時兩班倒，克服了人手有限、樓層多、線條長和以及施工現(xiàn)場悶熱和灰塵大的困難，發(fā)揚不怕臟不怕累的精神，建立專門加班工作群，每日一匯報、每天一總結，隨時溝通分析工作遇到的細節(jié)問題，相互支援，及時做好施工前后的衛(wèi)生清理工作，保證了區(qū)委大樓在國慶假期后 正常運轉(zhuǎn)。 （二）機關后勤服務社會化探索更加成熟 今年是我局大力推進后勤服務社會化、區(qū)委大樓物業(yè)外包的第二年，后勤服務購買服務的機制更加成熟、管理效果更加明顯。一是我局對購買服務的監(jiān)督管理更加成熟，堅持以周例會、周巡查、月考核、月總結的模式，完善《物業(yè)管理考核辦法》、《物業(yè)管理考核評分標準》、問卷調(diào)查、專家測評等考核制度規(guī)范，對物業(yè)公司各項工作全面督導。二是物業(yè)公司在對區(qū)委大樓的各項設施各個系統(tǒng)的日常管理、對各個部門各個環(huán)節(jié)的把控中，摸索出一套更加完善的管理模式。 （三）機關食堂供餐 服務更加貼心 針對新形勢下機關干部職
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