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正文內(nèi)容

縣機關事務管理局半年工作總結范文(編輯修改稿)

2024-11-12 14:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 車改牽頭責任,督促抓好車改收尾工作,拍賣涉改車輛 168 輛,報廢 132 輛,妥善安置司勤人員 88 人,涉改車輛 gps 安裝和公車標識噴涂基本落實到位。二是進一步加強公車管理。進一步明確車輛 監(jiān)督審核和管理機構職責,修訂車輛管理制度,嚴格執(zhí)行 “ 三統(tǒng)一、兩定點 ” 制度,利用 gps 系統(tǒng)實現(xiàn)實時監(jiān)督、高效調度,有效杜絕公車私用現(xiàn)象。定期檢查車容車況,在確保安全的前提下合理控制維修費用,對車輛管護不到位的駕駛員予以追責。三是強化駕駛員隊伍建設。通過工作例會、單獨約談、每季度集中培訓等方式加強思想教育,提高駕駛員安全意識和職業(yè)素養(yǎng)。制定統(tǒng)一的駕駛員補貼標準,強化獎懲力度,被投訴 3 次以上的予以辭退,充分調動積極性,打造了一支素質高、服務好的駕駛員隊伍。上半年共出車 5014 次,安全行駛 50萬公里,以一流的車況和 優(yōu)質的服務有力保障兩會、各級巡視考察組、大拆大整等重大活動和各單位公務用車。 (五)公共機構節(jié)能務求實效。立足節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作,落實節(jié)能主體責任,統(tǒng)籌管理、精細服務,圓滿完成節(jié)能指標。一是組織統(tǒng)籌 “ 領路子 ” 。完成對 90 家公共機構的年終考核,完成水資源考核臺賬,制定 2017 年度工作計劃和考核辦法,明確人均綜合能耗同比下降 %以上的節(jié)能目標并督促抓好落實。二是數(shù)據(jù)監(jiān)管 “ 挑擔子 ” 。完成 2020 年度 403 家單位能源資源統(tǒng)計匯總、分析工作,圓滿達成節(jié)能指標。繼續(xù)抓好 2017 年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、匯總 ,對能耗上升幅度較高的單位予以警告。三是常態(tài)宣傳 “ 揚旗子 ” 。開展節(jié)約型和節(jié)水型單位創(chuàng)建,加強對教文衛(wèi)等系統(tǒng)節(jié)能工作的指導,充分發(fā)揮示范帶頭作用。開展節(jié)水節(jié)能宣傳主題活動,通過宣傳畫、大屏幕、微信等形式進行節(jié)能宣傳,發(fā)送節(jié)能短信 萬人次,以點帶面營造良好節(jié)能氛圍。 三、立足本職,精細服務,保障能力再上臺階 一是精益求精,后勤管理更細致。除行政中心、大會堂等區(qū)域外,今年黨校大樓物業(yè)管理納入我局,面臨更艱巨的任務,進一步加強對后勤服務部門的監(jiān)督,實行每月一例會、半月一檢查。及時更換、修剪花木 ,完成工程維修改造 1960 次,保障各類會議 萬人次,妥善處置信訪事件 118 起,涉訪 602 人,打擊鬧訪 5 起。完善行政中心出入管理,車輛東進西出、單向行駛,人員統(tǒng)一分流至西側崗亭,實現(xiàn)人車分離,消除安全隱患,營造了舒適、整潔
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