縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局半年工作總結(jié)范文(參考版)
2024-10-11 14:33本頁面
【正文】 。暢通信息溝通渠道，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作宣傳，增進(jìn)相互理解。明確崗位職責(zé)，建立內(nèi)部快速反應(yīng)制度，提高工作效率。大力開展反腐倡廉宣傳教育，繼續(xù)實(shí)行常態(tài)化監(jiān)督檢查、廉政談話等制度，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控清單，抓好 “ 強(qiáng)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，治頑疾優(yōu)環(huán)境 ” 作風(fēng)問題整改。推進(jìn) “ 兩 學(xué)一做 ” 常態(tài)化，以中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂等為載體，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育和實(shí)踐活動(dòng)。修訂內(nèi)部管理制度，完善量化考核機(jī)制，以制度管人管事。一是完善制度建設(shè)。 （三）以機(jī)關(guān)自身建設(shè)為保障，打造后勤管理 “ 生力軍 ” 。六是精心做好后勤服務(wù)保障。五是實(shí)現(xiàn)辦公用房管理優(yōu)化升級(jí)。開展綠色數(shù)據(jù)中心機(jī)房、合同能源管理、新能源汽車充電設(shè)施建設(shè)等節(jié)能改造項(xiàng)目，力爭實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu) 80%室內(nèi) led 照明改造。落實(shí)公務(wù)用車標(biāo)識(shí)噴涂工作，強(qiáng)化公車管理監(jiān)督檢查，開展 “ 駕駛員先鋒崗 ” 評(píng)選活動(dòng)，落實(shí)駕駛員薪資待遇調(diào)整事項(xiàng)，結(jié)合各單位需求招錄駕駛員20 名。加快推進(jìn)小額基建項(xiàng)目和資產(chǎn)采購放權(quán)工作，健全相關(guān)配套管理制度，提前編制 2018 年維修改造和資 產(chǎn)采購計(jì)劃，科學(xué)提高效能。裝修設(shè)計(jì)較簡單的單位力爭年底搬入，裝修設(shè)計(jì)特殊復(fù)雜的單位在 2018 年分批搬入。 （二）以提高管理服務(wù)能力為主線，狠抓六項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。 （一）以縣委縣政府重點(diǎn)工作為 中心，全力提供優(yōu)質(zhì)保障。以 “ 服務(wù)水平提升 ” 為主基調(diào)，通過座談會(huì)、約談等形式，強(qiáng)化干部服務(wù)意識(shí)；多次赴各單位調(diào)研，察實(shí)情、提實(shí)招，提高服務(wù)對(duì)象滿意度。組織環(huán)保、捐款、慰問、參觀等主題活動(dòng) 10 次，充分發(fā)揮后勤文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚功能，營造和諧氛圍，全面激發(fā)隊(duì)伍活力。三是加強(qiáng)后勤文化建設(shè)。深入開展 “ 強(qiáng)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，治頑疾優(yōu)環(huán)境 ” 作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，圍繞 “ 五查五看 ” 查擺作風(fēng)問題 53 個(gè)，一一制定整改清單，明確時(shí)限，扎實(shí)整改。以黨組中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以上率下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)、中央、省市縣委重要文件以及 機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)，共組織學(xué)習(xí)會(huì) 6 次，不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道，撰寫調(diào)研文章 7 篇，與瑞安、文成等 5 個(gè)單位開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐。 四、以人為本，從嚴(yán)管理，打造機(jī)關(guān)事務(wù)鐵軍 堅(jiān)持以人為本，以制度化管理為準(zhǔn)則，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐等活動(dòng)，推進(jìn) “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。四是內(nèi)外兼修，賓館經(jīng)營成效可喜。豐
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