6縣機關事務管理局半年工作總結范文(參考版)
2024-09-22 12:22本頁面
【正文】 。暢通信息溝通渠道，加強機關事務工作宣傳，增進相互理解。明確崗位職責，建立內部快速反應制度，提高工作效率。大力開展反腐倡廉宣傳教育，繼續(xù)實行常態(tài)化監(jiān)督檢查、廉政談話等制度，完善廉政風險防控清單，抓好 “ 強責任敢擔當，治頑疾優(yōu)環(huán)境 ” 作風問題整改。推進 “ 兩學一做 ” 常態(tài)化，以中心組學習、三會一課、網(wǎng)絡學堂等為載體，開展形式多樣的 第 9 頁 共 9 頁 學習教育和實踐活動。修訂內部管理制度，完善量化考核機制，以制度管人管事。一是完善制度建設。 （三）以機關自身建設為保障，打造后勤管理 “ 生力軍 ” 。六是精心做好后勤服務保障。五是實現(xiàn)辦公用房管理優(yōu)化升級。開展綠色數(shù)據(jù)中心機房、合同能源管理、新能源汽車充電設施建設等節(jié)能改造項目，力爭實現(xiàn)公共機構 80%室內 led 照明改造。落實公務用車標識噴涂工作，強化公車管理監(jiān)督檢查，開展 “ 駕駛員先鋒崗 ” 評選活動，落實駕駛員薪資待遇調整事項，結合各單位需求招錄駕駛員 20 名。加快推進小額基建項目和資產(chǎn)采 第 8 頁 共 9 頁 購放權工作，健全相關配套管理制度，提前編制 2024 年維修改造和資產(chǎn)采購計劃，科學提 高效能。裝修設計較簡單的單位力爭年底搬入，裝修設計特殊復雜的單位在 2024 年分批搬入。 （二）以提高管理服務能力為主線，狠抓六項任務落實。 （一）以縣委縣政府重點工作為中心，全力提供優(yōu)質保 障。以 “ 服務水平提升 ” 為主基調，通過座談會、約談等形式，強化干部服務意識；多次赴各單位調研，察實情、提實招，提高服務對象滿意度。組織環(huán)保、捐款、慰問、參觀等主題活動 10 次，充分發(fā)揮后勤文化的導向、激勵、凝聚功能，營造和諧氛圍，全面激發(fā)隊伍活力。三是加強后勤文化建設。深入開展 “ 強責任敢擔當，治頑疾優(yōu)環(huán)境 ”作風建設活動，圍繞 “ 五查五看 ” 查擺作風問題 53 個，一一制定整改清單，明確時限，扎實整改。以黨組中心組學習為龍頭，以上率下，認真組織學習黨的理論知識、中央、省市縣委重要文件以及機關事務業(yè)務知識，共組織學 習會 6 次，不斷拓寬學習渠道，撰寫調研文章 7 篇，與瑞安、文成等 5 個單位開展學習交流活動，以學習指導實踐。 四、以人為本，從嚴管理，打造機關事務鐵軍 堅持以人為本，以制度化管理為準則，扎實開展學習實踐等活動，推進 “ 兩學一做 ” 學習教育常態(tài)化。四是內外兼修，賓館
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