【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制度。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律；堅(jiān)持民主集中制，建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨(dú)斷專(zhuān)行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生，并嚴(yán)格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。二是建立健全干部選用制度。實(shí)行科級(jí)以下干部交流輪崗制度，制定了《科級(jí)以下人員考核評(píng)分辦法》，努力調(diào)動(dòng)各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時(shí)提供相應(yīng)的、適合的平臺(tái)和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任，打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實(shí)高效、匯聚正能量的干部隊(duì)伍。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入開(kāi)展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀(jì)教育以及崗位廉政教育，堅(jiān)持責(zé)任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運(yùn)用黨內(nèi)民主生活會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營(yíng)造濃厚的廉政氛圍?；仡?01*年的工作，我局主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)一是工作思路創(chuàng)新求實(shí)。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點(diǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)上，例如公車(chē)管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據(jù)各自職能從實(shí)際出發(fā)，早準(zhǔn)備、早研判、早動(dòng)手，牢牢把握住了工作的主動(dòng)權(quán)，體現(xiàn)出了良好的求實(shí)精神。同時(shí)，我局在工作方式、工作細(xì)節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如全局建立起公車(chē)燃修公示制度，將公車(chē)燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車(chē)燃修費(fèi)用；膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項(xiàng)成本的合理控制。二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實(shí)。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹(shù)立精打細(xì)算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對(duì)運(yùn)行設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)，做到“小修不請(qǐng)人，大修不出門(mén)”，從提高自修率入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，自己動(dòng)手檢修音響、電視等設(shè)備，對(duì)濟(jì)南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進(jìn)行了更新、升級(jí)，共節(jié)約資金10萬(wàn)余元。三是工作成果有效落實(shí)。我局適時(shí)出臺(tái)《**市市中區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)“三管理，三統(tǒng)一，三定點(diǎn)”制度，這在我局歷史上尚屬首次；同樣，在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動(dòng)，有序開(kāi)展了大量基礎(chǔ)性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊(cè)》已整理編印完成；機(jī)關(guān)餐廳的成本核算軟件升級(jí)工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開(kāi)展和實(shí)施?？偠灾衲暌詠?lái)我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。一是機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革不充分。我區(qū)在會(huì)務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車(chē)的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式，隨著社會(huì)中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)、辦公用房、會(huì)務(wù)接待實(shí)行改革后，機(jī)關(guān)事務(wù)工作的社會(huì)性特征越來(lái)越明顯，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)在政務(wù)運(yùn)行保障、機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)使用等方面仍需要不斷改革和探索。二是部分機(jī)關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機(jī)關(guān)事務(wù)部門(mén)在今后的工作中專(zhuān)業(yè)化要求不斷提高，財(cái)務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，同時(shí)，我局組織隊(duì)伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，知識(shí)層次較低，專(zhuān)業(yè)技能缺乏的問(wèn)題。201*年，我局的工作重點(diǎn)是一、加強(qiáng)我局黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷推進(jìn)我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，努力做貫穿群眾路線的表率。二、繼續(xù)深化我區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房清理整治工作一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房，配合相關(guān)部門(mén)做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國(guó)稅局投入使用的時(shí)機(jī)，以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現(xiàn)職能相近，地點(diǎn)相對(duì)集中，與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則，嚴(yán)格按照辦公用房配備使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺(tái)符合我區(qū)實(shí)際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運(yùn)營(yíng)高效”的資產(chǎn)管理體制，提高資產(chǎn)利用率，縮減行政成本，實(shí)現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。三、加強(qiáng)我區(qū)公務(wù)用車(chē)管理監(jiān)督，適時(shí)推進(jìn)公務(wù)用車(chē)改革工作，完善停車(chē)場(chǎng)管理制度一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我區(qū)公務(wù)用車(chē)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實(shí)際的公車(chē)管理體系。二是根據(jù)省市公車(chē)管理改革進(jìn)度，適時(shí)開(kāi)展公務(wù)車(chē)輛改革工作。三是做好全區(qū)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)的管理工作，制定相匹配的管理運(yùn)作辦法，在交警部門(mén)的支持配合下，會(huì)同各街辦，進(jìn)一步完善全區(qū)停車(chē)場(chǎng)管理工作。四、繼續(xù)深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)一是進(jìn)一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強(qiáng)化能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，會(huì)同相關(guān)部門(mén)，組織開(kāi)展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，力爭(zhēng)“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機(jī)構(gòu)成功創(chuàng)建市級(jí)節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，加強(qiáng)節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。五、加快機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程，規(guī)范監(jiān)管制度加快我區(qū)會(huì)務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化改革步伐，()加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置，以及餐廳運(yùn)營(yíng)、物業(yè)、安保等社會(huì)服務(wù)的運(yùn)作監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范、健全服務(wù)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，強(qiáng)化對(duì)準(zhǔn)入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。六、加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)經(jīng)費(fèi)及國(guó)有資產(chǎn)管理一是深化部門(mén)預(yù)算改革，科學(xué)合理編制部門(mén)預(yù)算，充分發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作的作用，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)，為區(qū)直機(jī)關(guān)部門(mén)工作提供財(cái)力保障。二是進(jìn)一步完善政府采購(gòu)計(jì)劃及合同要素編報(bào)流程，規(guī)范政府采購(gòu)數(shù)據(jù)計(jì)算。三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷(xiāo)工作，及時(shí)盤(pán)存資產(chǎn)，做好國(guó)有資產(chǎn)上報(bào)和核算。201*年即將到來(lái)，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求，牢牢把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主題、主線、主攻方向，開(kāi)闊視野，拓寬思路，力爭(zhēng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺(tái)階。第四篇：市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)今年以來(lái)，我局緊緊圍繞市委、市政府工作中心，以“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、集約節(jié)儉、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)”為宗旨，以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“解放思想、跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，大膽解放思想，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作水平和質(zhì)量，為推動(dòng)荊門(mén)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。一、全年主要工作（一）加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)后勤保障能力今年以來(lái)，為改善市直機(jī)關(guān)干部職工辦公和生活條件，我們從解決廣大機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，重點(diǎn)啟動(dòng)兩大項(xiàng)目建設(shè)。啟動(dòng)市政務(wù)中心建設(shè)。年初，我局會(huì)同市財(cái)政、規(guī)劃、土地、城投等單位，先后赴省內(nèi)外進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，向市政府提交了建設(shè)方案，得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。隨后，會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)方案進(jìn)一步細(xì)化。目前，市政務(wù)中心立項(xiàng)報(bào)告和項(xiàng)目建議書(shū)已上報(bào)省發(fā)改委，初審已通過(guò)，經(jīng)公示無(wú)異議后省發(fā)改委將辦理立項(xiàng)審批手續(xù)。省政府和省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)非常支持荊門(mén)政務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)。立項(xiàng)批復(fù)后即可開(kāi)展可研報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)早日開(kāi)工建設(shè)。啟動(dòng)市直機(jī)關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒省局和其他市州成功經(jīng)驗(yàn)，在市政務(wù)中心周邊配套建設(shè)市直機(jī)關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的要求和市直機(jī)關(guān)干部職工實(shí)際需要，市直機(jī)關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)一期規(guī)劃用地193畝、預(yù)留用地169畝。其中193畝作為市直機(jī)關(guān)住宅小區(qū)一期工程先行建設(shè)，小區(qū)擬建2000套左右，總建筑面積約26萬(wàn)平方米。預(yù)留地用于今后市直機(jī)關(guān)住房建設(shè)。目前市職工住宅小區(qū)立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、征地拆遷等前期準(zhǔn)備工作正在抓緊推進(jìn)，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。（二）強(qiáng)化中心意識(shí)，提升后勤服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持把服務(wù)保障作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)手段，努力提升后勤服務(wù)保障水平。加大房屋及水、電、暖、氣維修力度，改善機(jī)關(guān)工作生活條件。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”原則，切做做好硬件設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。研究制定了《水電管理制度》、《收費(fèi)員管理制度》等多項(xiàng)規(guī)章，對(duì)“四大家”機(jī)關(guān)大院的硬件設(shè)備分片包干，責(zé)任到人，定期檢查，杜絕了跑、冒、漏等問(wèn)題，減少浪費(fèi)、節(jié)約開(kāi)支。全年對(duì)大院線路、水電設(shè)備設(shè)施、電源開(kāi)關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備進(jìn)行例行檢查，加大排查維修力度。對(duì)市“四大家”機(jī)關(guān)大院及出租門(mén)店的水、電表進(jìn)行排查，更換部分缺表、壞表，改造不合理線路，及時(shí)修復(fù)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種故障和隱患。對(duì)各單位和院民反映的設(shè)施、設(shè)備方面的問(wèn)題，做到立即落實(shí)、跟蹤督辦，消除設(shè)備隱患，保障水、電、采暖安全運(yùn)行。全年未發(fā)生一起水電安全事故，共計(jì)完成水電日常維修4752余次，確保了“四大家”機(jī)關(guān)大院水電的正常運(yùn)行。改進(jìn)服務(wù)方式，提高各項(xiàng)服務(wù)品質(zhì)。一是精心做好會(huì)議服務(wù)工作。加強(qiáng)會(huì)務(wù)“軟件”建設(shè)，制訂了會(huì)議室使用、服務(wù)管理辦法，加強(qiáng)對(duì)會(huì)議服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育。會(huì)議前后，主動(dòng)與辦會(huì)單位對(duì)接，并積極指導(dǎo)會(huì)議服務(wù)人員做好會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備。堅(jiān)持以會(huì)務(wù)主辦方要求為目標(biāo)，提供熱情周到細(xì)致的服務(wù)，全年共提供大小會(huì)務(wù)服務(wù)310次，9560余人，均做到“零差錯(cuò)”，得到了辦會(huì)單位和參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是抄表收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳目清楚。機(jī)關(guān)大院的水、電、暖的收費(fèi)工作是一項(xiàng)十分艱辛而又復(fù)雜的工作，四個(gè)大院共有住戶(hù)一千多戶(hù)，外設(shè)單位幾十家，要確保水、電、供暖工作的正常運(yùn)行，資金到位是關(guān)鍵，我們克服各種困難，組織專(zhuān)人上門(mén)上戶(hù)收取欠費(fèi)，耐心細(xì)致的與住戶(hù)溝通做好解釋和服務(wù)工作，順利完成了水電暖等應(yīng)收款的收取任務(wù)。全年共收水電費(fèi)233萬(wàn)元。各項(xiàng)收費(fèi)與去年同期相比都有不同程度的提高。三是為領(lǐng)導(dǎo)干部做好后勤服務(wù)。為“四大家”領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是我們的一項(xiàng)重要職能，為了做好這項(xiàng)工作，我們?cè)诔胺?wù)、精細(xì)服務(wù)上狠下功夫，根據(jù)實(shí)際情況將翠竹園賓館的服務(wù)模式由經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)化為“家庭式”的服務(wù)，做到為領(lǐng)導(dǎo)提供生活及后勤保障主動(dòng)無(wú)差錯(cuò)。同時(shí)我們也為服務(wù)基層增效創(chuàng)收，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)增收17萬(wàn)元。四是做好2011年冬季送暖工作。為了做好今冬明春供暖期設(shè)備能安全穩(wěn)定運(yùn)行，在8月上旬就開(kāi)始著手對(duì)供暖系統(tǒng)存在隱患的部位進(jìn)行了全面檢查，拿出了相應(yīng)的維修方案，對(duì)“四大家”機(jī)關(guān)大院的供暖設(shè)施進(jìn)行了維修和保養(yǎng)，特別是更換了水冰壁管、煙管后，使今年的供暖溫度比去年提高了35度，冬季供暖以來(lái)得到了“四大家”機(jī)關(guān)大院廣大干部及院民的好評(píng)。加強(qiáng)綜合治理，創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)大院。一是強(qiáng)化安全管理。狠抓安全防范，做到人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合。成立了市“四大家”機(jī)關(guān)大院管理委員會(huì)，同入駐單位簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與大院出租戶(hù)簽訂《安全管理責(zé)任書(shū)》，反聘市委辦退休人員當(dāng)安全協(xié)管員。有效化解了綜治壓力，形成了齊抓共管、群防群治的良好局面。二是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。積極做好上訪人員勸離、引導(dǎo)、登記、接待工作，確?！八拇蠹摇睓C(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所正常辦公秩序。全年共接待上訪群眾420批次，上訪人員6010人，群訪11批930人，妥善處置了牌樓村村民、天方化工原料公司200人和原五金公司300人3起群訪事件。三是強(qiáng)化消防安全管理。成立義務(wù)消防隊(duì)，制定了《消防安全制度》和《消防安全管理制度》。先后2次開(kāi)展消防安全檢查，對(duì)不合格的消防器具進(jìn)行更換維修，對(duì)存在消防安全隱患的單位下發(fā)了限期整改通知書(shū)。同時(shí)，邀請(qǐng)荊門(mén)消防支隊(duì)在市委機(jī)關(guān)大院開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)消防演習(xí)，對(duì)機(jī)關(guān)干部職工和院民進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。四是加強(qiáng)車(chē)輛管理。為了保證正常的辦公秩序和良好的生活秩序，在充分征求各單位和院民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定了大院機(jī)動(dòng)車(chē)輛出入停放管理辦法，并加大宣傳教育力度，明確了保安監(jiān)管職責(zé)及夜間安全協(xié)管員巡邏管理制度，有效地保證了車(chē)輛的安全出入和有序停放。全年鎖違規(guī)停放車(chē)輛32次，貼警告條400余次。五是加強(qiáng)戶(hù)籍管理和計(jì)生工作。勸導(dǎo)掛靠上戶(hù)人員將戶(hù)口轉(zhuǎn)移到各自居住的社區(qū)，組織對(duì)大院出租門(mén)店流動(dòng)人口、已婚育齡婦女參加社區(qū)組織的計(jì)劃生育會(huì)，加強(qiáng)監(jiān)管確保不發(fā)生計(jì)劃外生育，流動(dòng)人口育齡婦女登記、查證、驗(yàn)證率達(dá)100%。全年共辦理獨(dú)生子女證、計(jì)劃生育證、戶(hù)口遷出遷入403余人次，并按時(shí)保質(zhì)保量地向社區(qū)計(jì)生辦報(bào)送各種報(bào)表，有力地配合了社區(qū)的戶(hù)籍、計(jì)生工作。落實(shí)綠化保潔工作，營(yíng)造機(jī)關(guān)優(yōu)美環(huán)境。一是加強(qiáng)環(huán)境凈化管理。制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度以及環(huán)境衛(wèi)生檢查考評(píng)實(shí)施細(xì)則，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)每天巡查整個(gè)大院和辦公樓公共部位的衛(wèi)生死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。結(jié)合全市的“創(chuàng)園”工作，“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生檢查”、“楚天杯”等活動(dòng)對(duì)大院的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面改進(jìn)，確保機(jī)關(guān)大院和辦公大樓的清潔衛(wèi)生。二是提升綠化管理水平。制定了綠化管理程序和綠化工作檢查標(biāo)準(zhǔn)，由市園林養(yǎng)護(hù)部門(mén)指派綠化工專(zhuān)職負(fù)責(zé)大院日常管護(hù)。對(duì)大院所有樹(shù)木、綠色植被、草