【正文】 宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎(chǔ)上，盡快開展試點工作，在試點成功的基礎(chǔ)上，逐步在區(qū)機關(guān)宿舍區(qū)全面推開。二是建立健全干部選用制度。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹立精打細算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對運行設(shè)備的管理養(yǎng)護，做到“小修不請人，大修不出門”，從提高自修率入手，認真學習，深入調(diào)研，自己動手檢修音響、電視等設(shè)備，對濟南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進行了更新、升級，共節(jié)約資金10萬余元。當前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學習的主動性，同時，我局組織隊伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，知識層次較低，專業(yè)技能缺乏的問題。四、繼續(xù)深入推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)一是進一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強化能耗計量、統(tǒng)計和監(jiān)督，會同相關(guān)部門，組織開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建，力爭“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機構(gòu)成功創(chuàng)建市級節(jié)能示范單位。一、全年主要工作（一）加快重點項目建設(shè)，增強后勤保障能力今年以來，為改善市直機關(guān)干部職工辦公和生活條件，我們從解決廣大機關(guān)干部職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益出發(fā)，重點啟動兩大項目建設(shè)。學習借鑒省局和其他市州成功經(jīng)驗，在市政務(wù)中心周邊配套建設(shè)市直機關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)。研究制定了《水電管理制度》、《收費員管理制度》等多項規(guī)章，對“四大家”機關(guān)大院的硬件設(shè)備分片包干，責任到人，定期檢查，杜絕了跑、冒、漏等問題，減少浪費、節(jié)約開支。會議前后，主動與辦會單位對接，并積極指導會議服務(wù)人員做好會場準備。同時我們也為服務(wù)基層增效創(chuàng)收，為領(lǐng)導服務(wù)增收17萬元。二是加強信訪維穩(wěn)工作。為了保證正常的辦公秩序和良好的生活秩序，在充分征求各單位和院民意見的基礎(chǔ)上，制定了大院機動車輛出入停放管理辦法，并加大宣傳教育力度，明確了保安監(jiān)管職責及夜間安全協(xié)管員巡邏管理制度，有效地保證了車輛的安全出入和有序停放。結(jié)合全市的“創(chuàng)園”工作，“愛國衛(wèi)生檢查”、“楚天杯”等活動對大院的環(huán)境衛(wèi)生進行全面改進，確保機關(guān)大院和辦公大樓的清潔衛(wèi)生。對市委機關(guān)食堂硬件設(shè)施、設(shè)備進行了維修改造，安裝了天然氣管道和稅控機，對供暖系統(tǒng)進行了改裝。尤其是理順后勤管理工作機制，進一步規(guī)范工作流程，優(yōu)化運作方式，落實工作責任，以確保國有資產(chǎn)保值增值、基本建設(shè)合規(guī)高效、物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)順暢、環(huán)境秩序文明有序，促進了日常管理的規(guī)范化、制度化和工作效率的提高。摸清了市政府辦公室移交公用住房，另就22棟6套附1樓的使用權(quán)與市政府辦達成了相關(guān)協(xié)議。今年市場迎接檢查次數(shù)較多，在每一次迎檢整改工作中，我們都位列全市中心城區(qū)27個農(nóng)貿(mào)市場之首，特別是在創(chuàng)園期間，翠竹園市場的整改措施得到了市商務(wù)局的肯定，管理經(jīng)驗在全市得以推廣，為市場率先納入全市農(nóng)改超奠定了基礎(chǔ)。按照國庫集中支付的要求，按時申報財政性資金用款計劃，及時申請財政資金撥付，保證了財政資金的及時足額撥付到位。市直各單位明確了分管節(jié)能工作的領(lǐng)導，落實了一名工作人員擔任節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員。落實公共機構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)費。向全市公共機構(gòu)發(fā)放《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》宣傳手冊。在市直機關(guān)單位開展公共機構(gòu)節(jié)能知識有獎答題競賽活動，收到答卷近萬份，競賽參與率達到90%。結(jié)合機關(guān)事務(wù)管理工作的性質(zhì)、特點，采取各種形式，認真組織好干部職工的學習。二是豐富活動載體。一是抓學習討論。加強黨風廉政建設(shè)。同時，健全完善相應的配套制度，做到黨風廉政建設(shè)工作有部署、有檢查、有考核、有獎懲。如何服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好機關(guān)干部職工，工作不夠規(guī)范和精細，管理服務(wù)水平還需提高。重點是圍繞《機關(guān)事務(wù)管理條例》明確的機關(guān)運行經(jīng)費管理制度、機關(guān)資產(chǎn)管理制度、機關(guān)服務(wù)保障管理制度，切實抓好貫徹落實。進一步完善管錢、管人、管事制度，特別是要完善集中采購制度、目標考核制度、公共機構(gòu)節(jié)能工作制度。鼓勵干部職工參加在職學習。強化制度建設(shè)，制定完善了一系列工作規(guī)章制度。積極做好機關(guān)黨建工作，組織開展慰問、幫扶活動。嚴格接待紀律，規(guī)范接待程序，使接待工作實現(xiàn)了運作程序化、操作制度化、管理規(guī)范化，充分發(fā)揮了接待工作應有的作用。今年以來，我局迎難而上，求真務(wù)實，完成了行政中心配套工程建設(shè)，進一步強化、細化招待所管理工作，切實履行管理、保障、服務(wù)職能。對行政中心外墻進行了全面清洗，對各樓層所有消防門維修刷漆，對全部管道進行防銹處理，對大樓裝飾進行了維護。環(huán)衛(wèi)工作為加強管理，細化職責，管理人員經(jīng)常檢查，通過嚴格的制度，讓清潔工對行政中心各樓層打掃徹底、不留死角，同時還為各樓層辦公室外擺放綠色植物，努力打造一個綠色、低碳、潔凈、舒適的辦公環(huán)境。四是收集了2007—2009年全縣公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)，為完成全縣公共機構(gòu)“十二五”節(jié)能規(guī)劃打下了堅實的基礎(chǔ)。四是由于基礎(chǔ)設(shè)薄弱落后的現(xiàn)狀與縣直機關(guān)及干部職工的實際需求存在很大矛盾，給后勤工作增加了困難，帶來了壓力，需要我們爭取各方面支持，積極應對。積極推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，進一步貫徹實施《公共機構(gòu)節(jié)能條例》。辦好機關(guān)食堂，加強管理，確保服務(wù)質(zhì)量。二是認真組織實施好春節(jié)、國慶等重大節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作。健全制度、嚴格執(zhí)行，進一步促進按制度辦事、規(guī)范化管理。但也存在著一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。機關(guān)食堂是后勤保障服務(wù)工作的組成部分，十分重要，我局后勤服務(wù)中心在搞好機關(guān)食堂工作時，實行嚴格食品原材料采購，大宗食品定點采購，降低采購成本；廣泛征求吸收機關(guān)單位意見，實行“走出去，開拓視野”的開放式管理模式，建立對外學習、交流經(jīng)驗的學習和培訓機制，不斷增高烹飪技藝和菜肴質(zhì)量，翻新花色品種，葷素搭配營養(yǎng)合理；狠抓食品衛(wèi)生安全管理，確保食品安全無事故，在沒有增加經(jīng)費的前提下，力爭保證伙食標準不降的情況下又不超支，為廣大機關(guān)干部增高優(yōu)質(zhì)的膳食服務(wù)，切實做好機關(guān)的管家。水電工工作程序化、規(guī)范化、制度化，確保水電的正常供給。對消防、危房等安全隱患定期排查，做到消除隱患，確保絕對安全。即：承辦會務(wù)高效率，布臵會場高檔次，提供服務(wù)高質(zhì)量和辦會單位滿意、參會人員滿意。前往“聯(lián)點共建”社區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)幫扶點、結(jié)對的基層黨組織開展調(diào)研、共建活動，幫助解決實際困難。二是開展定期廉政談話活動。我們將繼續(xù)扎實抓好整改落實方案的實施，抓好突出問題的解決，抓好體制機制的建立健全，確保學習實踐活動取得實效。第五篇：機關(guān)事務(wù)管理局2010年工作總結(jié)潼南縣機關(guān)事務(wù)管理局 2010年工作總結(jié)及2011年工作打算為深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，進一步深化“三項”活動，大興密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實之風，推動趕超發(fā)展，在縣委、縣政府堅強領(lǐng)導下，在縣直有關(guān)部門的大力支持下，我們以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為主線, 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“解放思想、凝心聚力、趕超發(fā)展”為主題，以“抓落實、求突破”為主線，以“提升管理水平，提升服務(wù)質(zhì)量，增強保障能力，構(gòu)建和諧后勤”為要求，以加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)為抓手，強化機關(guān)廉政建設(shè)、作風建設(shè)和效能建設(shè)，較好地完成了全年工作計劃和縣委、縣政府領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。（三）以服務(wù)為主體，不斷提升后勤保障水平。特別是要進一步加強制度執(zhí)行，如招投標管理、財務(wù)制度管理等。在對象上，重點加強對各級黨員領(lǐng)導干部的監(jiān)督；在工作上，重點加強對重點崗位、重要職能、重要事項全方位全過程的監(jiān)督；在制度上，重點加強對執(zhí)行民主集中制和民主生活制度的監(jiān)督；在服務(wù)保障上，重點加強效能監(jiān)督，提高辦事效率、確保工作質(zhì)量。觀看反腐倡廉電教片，典型引導，以案說廉。局黨組高度重視檢查整改工作，組織黨員干部認真分析查找思想觀念、體制機制、工作作風等方面阻礙機關(guān)事務(wù)管理工作科學發(fā)展的深層次問題。在慶祝建黨九十周年系列活動中，局集中召開慶祝大會，開展了黨史知識競賽，進一步深化全體干部職工對黨史的了解。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。向公共機構(gòu)工作人員發(fā)出倡議，帶頭使用環(huán)保購物袋，減少使用塑料袋和一次性餐具及洗漱用品。各公共機構(gòu)在辦公區(qū)域、公共場所懸掛宣傳標語300余條，利用多媒體電子屏滾動播出節(jié)能宣傳政策法規(guī)。重點培訓了《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等政策法規(guī)、“十二五”公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)劃、能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方面知識。《實施方案》明確了“十二五”公共機構(gòu)節(jié)能目標任務(wù)、工作重點、保障措施，進一步規(guī)范了公共機構(gòu)節(jié)能工作，使節(jié)能工作有章可循，有制度可依，有辦法可行。（四）圍繞節(jié)能降耗，推進公共機構(gòu)節(jié)能工作切實發(fā)揮全市公共機構(gòu)節(jié)能主管部門的職能作用，緊緊抓住建設(shè)節(jié)約型機關(guān)這條主線，扎實推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，全市公共機構(gòu)節(jié)能工作取得明顯成效。二是做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。對“四大家”周邊出租門店的租金進行摸底調(diào)查，并拿出了2012年租金標準，此項工作每年可多創(chuàng)收30多萬元。加強國有資產(chǎn)經(jīng)營管理。嚴格遵守《食品衛(wèi)生管理制度》，在確保干部職工吃的安全、吃的衛(wèi)生、吃的放心的基礎(chǔ)上，不斷提高用餐質(zhì)量，增加花色品種，改善餐飲質(zhì)量，在個性化服務(wù)、品質(zhì)服務(wù)上有了較大提升。三是提升美化亮化層次。全年共辦理獨生子女證、計劃生育證、戶口遷出遷入403余人次，并按時保質(zhì)保量地向社區(qū)計生辦報送各種報表，有力地配合了社區(qū)的戶籍、計生工作。成立義務(wù)消防隊，制定了《消防安全制度》和《消防安全管理制度》。一是強化安全管理。全年共收水電費233萬元。全年未發(fā)生一起水電安全事故，共計完成水電日常維修4752余次，確保了“四大家”機關(guān)大院水電的正常運行。目前市職工住宅小區(qū)立項、規(guī)劃、環(huán)評、征地拆遷等前期準備工作正在抓緊推進，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。目前，市政務(wù)中心立項報告和項目建議書已上報省發(fā)改委，初審已通過，經(jīng)公示無異議后省發(fā)改委將辦理立項審批手續(xù)。二是進一步完善政府采購計劃及合同要素編報流程，規(guī)范政府采購數(shù)據(jù)計算。三是制定出臺符合我區(qū)實際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運營高效”的資產(chǎn)管理體制，提高資產(chǎn)利用率，縮減行政成本，實現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。一是機關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革不充分?；仡?01*年的工作，我局主要呈現(xiàn)出以下幾個特點一是工作思路創(chuàng)新求實。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機會，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門，更換了樓道窗戶，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來，第一次進行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。“聽”，即聽到宿舍業(yè)主報修，立即安排相關(guān)人員予以解決，出現(xiàn)跨權(quán)限的問題，積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，絕不推諉扯皮；“看”，即上門維修服務(wù)，實地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達到住戶滿意；“查”，即對宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查，杜絕一切安全隱患。三是認真落實門衛(wèi)制度。組織清理盤點了資產(chǎn)使用情況，積極盤活閑置資產(chǎn)，對固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)出等情況嚴格審核，做到賬實相符，為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，對全區(qū)各公共機構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。目前，我局以堅持標準、節(jié)約資源、保證國有資產(chǎn)保值增值、促進資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則，充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源，根據(jù)各單位人員編制和實際需要，并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實行資產(chǎn)變化動態(tài)監(jiān)管，建立資產(chǎn)“實物鏈”與“價值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。此外，區(qū)公車辦對全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導干部的用車情況進行了統(tǒng)計，收回公車3輛。以建設(shè)效能型機關(guān)為抓手，立足自身特點和實際，對機關(guān)事務(wù)工作進行全面梳理，先后修訂各項工作制度十余項，組織完成了細化科室職責、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作，制定了《工作人員平時考核實施方案》，將工作作風表現(xiàn)列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀律、強作風的長效機制。第三篇：區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)一、打基礎(chǔ)，打造過硬作風，形成良好工作環(huán)境一是以活動創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進工作。此外，我局利用區(qū)政府大院的供電負責單位由城網(wǎng)移交給XX區(qū)供電公司的契機，出點子想辦法，群策群力，積極與區(qū)供電公司進行對接，重新簽訂電價合同，據(jù)測算僅電費一項每年至少可為區(qū)政府財政節(jié)省20余萬元。%。3層以下辦公樓及其他公共建筑原則上停開電梯，高層建筑電梯分段運行或隔層停開。多次組織黨員干部去基層聯(lián)系點裕升村走訪，確定了結(jié)對幫扶計劃和措施，對裕升村5戶困難家庭進行了幫扶，對困難老黨員進行了慰問，支付幫扶資金5千余元。在新的一年里，我們將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為我局的發(fā)展做出更大更多的貢獻。認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。做到責