【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)質(zhì)量受影響。為提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量和水平，建議對(duì)在職在編的司勤人員進(jìn)行分流，通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的方式進(jìn)行保障，提高后勤服務(wù)能力和水平。第三篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo)，以為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障工作為中心，以“一學(xué)三抓三集中”和“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題活動(dòng)為載體，切實(shí)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理、服務(wù)、保障職能，以降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本為目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格管理，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和公務(wù)用車管理工作取得了顯著成效，日常后勤保障工作滿意度大幅提升?，F(xiàn)將上半年主要工作情況匯報(bào)如下：一、扎實(shí)做好主題教育工作。今年上半年我局按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和安排，積極開展“一學(xué)三抓三集中”活動(dòng)和“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題實(shí)踐教育活動(dòng)。一是成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為活動(dòng)展開提供強(qiáng)有力的組織保障。二是制定切實(shí)可行實(shí)施方案并迅速組織實(shí)施。三是定期召開專題會(huì)議，對(duì)上階段工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下階段工作進(jìn)行部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。四是嚴(yán)格按照文件精神，多下基層，多進(jìn)企業(yè)，多聯(lián)系群眾，把主題教育做實(shí)做深做細(xì)，確保實(shí)效。多次組織黨員干部去基層聯(lián)系點(diǎn)裕升村走訪，確定了結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃和措施，對(duì)裕升村5戶困難家庭進(jìn)行了幫扶，對(duì)困難老黨員進(jìn)行了慰問(wèn)，支付幫扶資金5千余元。并多次前往我局掛牌服務(wù)企業(yè)XX市華特新型建材有限公司了解情況，認(rèn)真傾聽企業(yè)反映的困難和問(wèn)題，并提出相應(yīng)的建議，與相關(guān)部門對(duì)接聯(lián)絡(luò)，努力為企業(yè)解決實(shí)際困難，積極為企業(yè)拓寬銷售渠道，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)。二、有序開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)。在6月15至21日舉行主題為“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”的節(jié)能宣傳周活動(dòng)?；顒?dòng)期間在全區(qū)的主要路段、街道懸掛40多條節(jié)能宣傳橫幅，利用20多塊電子屏播放節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)，區(qū)公節(jié)辦在移動(dòng)公司對(duì)全區(qū)干職工發(fā)送手機(jī)短信10000條，在區(qū)廣播電視臺(tái)“湘東新聞”欄目進(jìn)行宣傳報(bào)道一星期，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。舉辦能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。區(qū)機(jī)關(guān)大院在6月17日“低碳日”開展了低碳體驗(yàn)活動(dòng)，除信息機(jī)房等特殊場(chǎng)所外，辦公區(qū)域空調(diào)、公共區(qū)域照明停開一天。3層以下辦公樓及其他公共建筑原則上停開電梯，高層建筑電梯分段運(yùn)行或隔層停開。倡導(dǎo)綠色低碳的辦公模式和出行方式，減少辦公待機(jī)能耗和一次性辦公用品消耗，鼓勵(lì)乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。組織參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。組織人員參加國(guó)家機(jī)管局與清華大學(xué)合辦的全國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課程,提高業(yè)務(wù)水平和科學(xué)管理水平。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作初顯成效。16月份，%。，%。，%。，%。三、穩(wěn)步推進(jìn)公務(wù)用車管理工作。公務(wù)用車管理有了新突破。由我局主要負(fù)責(zé)制定的《XX區(qū)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位一般公務(wù)用車配備使用管理實(shí)施細(xì)則》和《XX區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車車輛編制方案》已經(jīng)過(guò)XX區(qū)委常務(wù)會(huì)議和XX區(qū)政府常務(wù)會(huì)議原則通過(guò)并下發(fā)，對(duì)公務(wù)用車的運(yùn)行和配備有了更具體的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)購(gòu)買和更新車輛進(jìn)行了規(guī)范，從而推動(dòng)公務(wù)用車管理工作不斷深入,對(duì)合理配置資源，降低行政成本，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車行為有積極作用。四、改革創(chuàng)新日常后勤保障工作。在會(huì)務(wù)保障方面，我局嚴(yán)格按照八項(xiàng)規(guī)定，不擺放花草，堅(jiān)持簡(jiǎn)單大方的原則，圓滿完成湘東“兩會(huì)”的會(huì)務(wù)保障工作，先后完成各類會(huì)議保障工作40余次。在食堂管理方面，我局將每天供應(yīng)的菜品進(jìn)行公示，極大的提高了機(jī)關(guān)干職工對(duì)我局的滿意度和印象分。在設(shè)備維護(hù)方面，我局設(shè)備維修工作人員節(jié)假日輪流值班，保證政府工作正常運(yùn)行，確保水電氣的正常供應(yīng)，快速為各服務(wù)對(duì)象解決問(wèn)題，維修水管設(shè)備100余次，維修電路空調(diào)等用電設(shè)備200余次。此外，我局利用區(qū)政府大院的供電負(fù)責(zé)單位由城網(wǎng)移交給XX區(qū)供電公司的契機(jī)，出點(diǎn)子想辦法，群策群力，積極與區(qū)供電公司進(jìn)行對(duì)接，重新簽訂電價(jià)合同，據(jù)測(cè)算僅電費(fèi)一項(xiàng)每年至少可為區(qū)政府財(cái)政節(jié)省20余萬(wàn)元。雖然上半年我局取得了一定的成績(jī)，但仍有一些不足，部分工作還有待改進(jìn)和完善。因此我局下半年的工作思路和舉措重點(diǎn)在以下幾點(diǎn)：積極創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。在教文衛(wèi)體系統(tǒng)創(chuàng)建一批管理科學(xué)精細(xì)，資源利用高效，崇尚勤儉節(jié)約，踐行綠色低碳的公共機(jī)構(gòu)示范單位，并給予政策上支持。加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。組織各公共機(jī)構(gòu)單位節(jié)能聯(lián)絡(luò)員參加集體培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)文件和熟悉節(jié)能工作流程，提高聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作熱情。嚴(yán)格公務(wù)用車配備使用管理工作。在市公車辦的指導(dǎo)下，會(huì)同廉政辦等相關(guān)部門嚴(yán)格按照公務(wù)用車配備使用管理實(shí)施細(xì)則對(duì)編制核定、購(gòu)置審批、采購(gòu)上牌、使用管理、車輛處置等方面進(jìn)行監(jiān)督管理，提高公務(wù)用車使用的規(guī)范性和透明度。第四篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)潯陽(yáng)區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2006年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排回顧上半年的工作。我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在五套班子及各部門大力支持下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，勤儉廉潔，敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。為機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)、為大院后勤保障及高效運(yùn)作發(fā)揮了重要作用，取得了較好的成績(jī)。主要做了如下工作：一、認(rèn)真做好接待費(fèi)管理及部分帳務(wù)交接工作今年4月份以前五套班子接待餐費(fèi)管理仍執(zhí)行潯辦字（2003）21號(hào)文件精神。我局認(rèn)真執(zhí)行《試行辦法》的要求嚴(yán)格按照接待人數(shù)、級(jí)別、標(biāo)準(zhǔn)審核接待用餐，按照誰(shuí)對(duì)口誰(shuí)接待原則，嚴(yán)把接待范圍關(guān)。大型接待、中心工作接待，本著節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制接待范圍、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，并按要求填報(bào)接待預(yù)算清單。我局管理經(jīng)辦的五套班子辦公室及部委辦帳務(wù)21家，從4月1日起五套班子辦公室財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立報(bào)帳，辦公經(jīng)費(fèi)及各項(xiàng)費(fèi)用由事務(wù)局劃出，我們認(rèn)真、細(xì)致地做好交接準(zhǔn)備工作，分類明細(xì)、帳目清晰，此項(xiàng)工作做到了順利交接，五套班子辦公室較為滿意。二、加強(qiáng)車輛管理工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行《潯陽(yáng)區(qū)公車管理辦法》，堅(jiān)持“雙休日”節(jié)假日車輛入庫(kù)及值班制度。上半年未發(fā)現(xiàn)一例車輛違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。實(shí)行公車建檔制度，定期公布單車消耗情況，起到了公開、公正、相互監(jiān)督的作用。三、加強(qiáng)大院管理工作大院安全保衛(wèi)工作實(shí)行長(zhǎng)效機(jī)制，做到防范于未然。加強(qiáng)門 衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度及有關(guān)規(guī)定，對(duì)外來(lái)人員實(shí)行來(lái)訪登記，不留疑點(diǎn)。節(jié)假日安排機(jī)關(guān)人員參與值班，確保辦公區(qū)域的安全。保安加強(qiáng)晝夜巡邏，晚12點(diǎn)以前保安人員對(duì)大院內(nèi)辦公室進(jìn)行清場(chǎng)熄燈（除加班外），不準(zhǔn)工作人員通宵在辦公室逗留和上網(wǎng)娛樂。機(jī)關(guān)辦公區(qū)域秩序井然，安全有序。大院衛(wèi)生管理。在各部門的大力支持配合下、通過(guò)保潔員的辛勤勞動(dòng)和努力，大院及辦公樓的衛(wèi)生狀況大為改觀，干部職工較為滿意。安排好了重大節(jié)日和活動(dòng)期間大院的美化亮化，衛(wèi)生檢查和環(huán)境整治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)大院內(nèi)水電管理，從節(jié)約每滴水、每度電著手，經(jīng)常性派人員對(duì)大院水電設(shè)施進(jìn)行檢查及維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并要求機(jī)關(guān)人員養(yǎng)成隨手關(guān)水、隨手關(guān)燈