【文章內(nèi)容簡介】 筑材料。在設(shè)計、裝修上采用節(jié)能技術(shù)，體現(xiàn)節(jié)能工藝，保證工程維修全過程節(jié)能降耗目標的實現(xiàn)。工程總體完工后，還約請相關(guān)部門對工程質(zhì)量、室內(nèi)空氣質(zhì)量等項目進行了檢測，所有檢測指標全面達標，滿足使用要求，體現(xiàn)環(huán)保理念，得到了機關(guān)職工的一致認可。 同時 ，在維修經(jīng)費嚴重不足的情況下，根據(jù)廳黨組的部署對機關(guān) 2 號辦公樓的公共部分進行了維修改造，最大限度地改善了機關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位的辦公條件。 二、 quot。軟硬 quot。兼施，落實責(zé)任，切實抓好經(jīng)營性資產(chǎn)委托代管。針對機關(guān)事務(wù)體制改革存在的問題，從強化管理和改善硬件設(shè)施方面入手，努力克服經(jīng)費不足，人員不穩(wěn)，前途不明的困難，主動出擊，尋求突圍，改善生存發(fā)展條件，租金收入有較大幅度增加。 20xx 年度平均租房率達 90％以上，預(yù)計租金收入可完成 330 萬元，保證了中心正常運行開支，維護了職工隊伍穩(wěn)定。一是爭取國有 資產(chǎn)主管部門按照非經(jīng)營性資產(chǎn)有償使用 第 10 頁 共 21 頁 的要求對林葉商務(wù)樓繼續(xù)實行 quot。委托代管，收益上交 quot。的經(jīng)營管理模式。二是不斷提高服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，維護商務(wù)樓和諧、安全、舒適的經(jīng)營環(huán)境?？茖W(xué)合理的進行廣告宣傳投放，提升林葉商務(wù)大樓的市場知名度和信譽度，引進客戶特別是優(yōu)質(zhì)客戶。三是加強物業(yè)管理隊伍素質(zhì)建設(shè)，強化資金監(jiān)管和收繳，有效防止國有資產(chǎn)流失。四是嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)有償使用quot。收支兩條線 quot。的規(guī)定，按時足額向財政上交收益。 20xx年核定人員支出專項維修和稅費后定額上交收益 75 萬元。五是遵循新 的消防安全規(guī)范，對林葉大樓樓層消防疏散通道進行了改造。林葉大樓 6 層消防通道橫向改造貫通后，解決了 a、b座之間原有消防設(shè)施相對獨立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷，實現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機結(jié)合，為緊急情況下人員疏散和轉(zhuǎn)移提供了更加有利的硬件環(huán)境，進一步提升了林葉商務(wù)大樓應(yīng)急消防疏散能力。 同時，著力抓好省林業(yè)廳授權(quán)國有資產(chǎn)管理工作。一是嚴格執(zhí)行房地產(chǎn)、車輛等國有資產(chǎn)清理移交后實行統(tǒng)一管理的各項規(guī)定，確保管理有序、處置有據(jù)，無人為毀損和資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生。二是及時召集廳屬 7 家參公管理的事業(yè)單位 傳達學(xué)習(xí)了省政府機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于省級機關(guān)參照公務(wù)員管理單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交工作的通知》（川府管發(fā) 〔 20xx〕 146 號）等文件和主管部門、廳領(lǐng)導(dǎo)指示要求，牽 第 11 頁 共 21 頁 頭組織并積極協(xié)助做好相關(guān)國有資產(chǎn)的清理移交工作。三是對機關(guān)供水系統(tǒng)進行了維修改造。受 20xx 年汶川大地震的影響，地下供水網(wǎng)管受損，經(jīng)過數(shù)月連續(xù)觀測，地下供水網(wǎng)管暗滲現(xiàn)象與日俱增，致使用水計劃嚴重超標，僅 20xx 年 10 月至 20xx 年 10月間就四次申報用水指標。鑒于此， 20xx 年 11 月啟動了機關(guān)供水系統(tǒng)的維修改造，爭取年底前完成。四是積極配合森 林防火指揮部、林規(guī)院林產(chǎn)工業(yè)設(shè)計所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項目建設(shè)初步設(shè)計，并跟蹤項目資金到位情況。 三、創(chuàng)新管理，協(xié)同推進，提高公務(wù)用車保障能力。中心共管理有 20 多輛車， 17 個駕駛員，統(tǒng)籌集中調(diào)度，派、用、修明確職責(zé)，把車輛安全管理預(yù)防事故擺在突出位置，常抓不懈，執(zhí)行車管規(guī)定，促進車管工作規(guī)范化、制度化。一是認真落實交通安全責(zé)任制。年初逐級簽訂交通安全責(zé)任書。即中心主任與車輛管理科科長、車輛管理科科長與駕駛員分別簽訂責(zé)任書，落實交通安全責(zé)任。二是堅持安全學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)。分管主任與車管科長一起 定期組織駕駛員安全學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)，強化安全意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，不斷提高交通保障水平。三是加強車輛油耗定額和定點維修管理。嚴格執(zhí)行油料消耗定額、定點維修和使用公務(wù)卡管理制度，用好油料和維修資金，確保車況良好。四是加強駕駛員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，鼓勵駕駛員參加專業(yè)培訓(xùn)、考工考級。20xx 年又有 2 名駕駛員參加了技師考試，有效提升了駕駛員隊 第 12 頁 共 21 頁 伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是狠抓酒后駕駛專項治理。對嚴防駕駛員酒后駕車進行專題研究、專門布置、專項檢查、消除隱患，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。通過組織車輛管理科全體駕駛、管理和技安人員認真學(xué)習(xí)、深入分 析杭州、南京、黑龍江、成都等地發(fā)生的醉駕典型案件，剖析原因，認識危害，吸取教訓(xùn)，時刻繃緊安全駕駛這根弦，確保交通安全責(zé)任落到實處，取得實效。為機關(guān)公務(wù)活動提供了有力的交通保障。截止 11 月 25 日，已安全行車 42 萬公里，無特大事故的發(fā)生，服務(wù)對象滿意率達 95%。 2024 機關(guān)后勤服務(wù)工作總結(jié) ，深入宣傳發(fā)動。為深入開展好群眾路線教育實踐活動，中心 7 月 16 日下午召開了動員部署大會，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)中心黨員基本為一線工作人員，且工作場所不集中的特點，成立了辦公室、車隊、物業(yè)和公司四 個活動黨小組，便于集中和分組學(xué)習(xí)討論，靈活開展學(xué)習(xí)活動。為加大學(xué)習(xí)的深度和廣度，中心連續(xù)制作了四期群眾路線教育實踐活動宣傳欄，創(chuàng)建了教育活動部署與要求、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作安排、學(xué)習(xí)園地以及支部活動等 10 余個專題欄目，有效地發(fā)揮了宣傳輿論的陣地作用。 ，深入活動實踐。中心全體黨員在集中研讀并分組討論交流各類相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，撰寫了學(xué)習(xí)心得、思想?yún)R報；并自設(shè)崗位行為規(guī)范，制作成牌公示在辦公桌上，銘記在 第 13 頁 共 21 頁 黨員心中，落實在工作實際上。 6 月 25 日，中心邀請省委黨史研究室主任、沈謙芳博士講授題為《中 華民族走向偉大復(fù)興的歷史進程》的黨課，使中心干部職工進一步理解了 quot。中國夢quot。的深刻內(nèi)涵；之后中心還組織全體黨員參觀了 quot。小平小道 quot。、革命烈士紀念堂，聆聽了 quot。全國模范教師 quot。陳清華主講的《先進事跡報告會》，參與了 quot。最美教育 quot。攝影和 quot。中國夢 quot。征文比賽，討論了 quot。為民務(wù)實清廉 quot。專題，征集了 quot。如何辦人民