6縣機關事務管理局半年工作總結范文(編輯修改稿)
2025-09-22 12:22 本頁面
【文章內容簡介】 132 輛，妥善安置司勤人員 88 人，涉改車輛 gps安裝和公車標識噴涂基本落實到位。二是進一步加強公車管理。進一步明確車輛監(jiān)督審核和管理機構職責，修訂車輛管理 制度，嚴格執(zhí)行 “ 三統一、兩定點 ” 制度，利用 gps 系統實現實時監(jiān)督、高效調度，有效杜絕公車私用現象。定期檢查車容車況，在確保安全的前提下合理控制維修費用，對車輛管護不到位的駕駛員予以追責。三是強化駕駛員隊伍建設。通過工作例會、單獨約談、每季度集中培訓等方式加強思想教育，提高駕駛員安全意識和職業(yè)素養(yǎng)。制定統一的駕駛員補貼標準，強化獎懲力度，被投訴 3次以上的予以辭退，充分調動積極性，打造了一支素質高、服務好的駕駛員隊伍。上半年共出車 5014 次，安全行駛 50 萬公里，以一流的車況和優(yōu)質的服務有力保障兩會、各級巡視考察 組、大拆大整等重大活動和各單位公務用車。 （五）公共機構節(jié)能務求實效。立足節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作， 第 5 頁 共 9 頁 落實節(jié)能主體責任，統籌管理、精細服務，圓滿完成節(jié)能指標。一是組織統籌 “ 領路子 ” 。完成對 90 家公共機構的年終考核，完成水資源考核臺賬，制定 2024 年度工作計劃和考核辦法，明確人均綜合能耗同比下降 %以上的節(jié)能目標并督促抓好落實。二是數據監(jiān)管 “ 挑擔子 ” 。完成 2024 年度 403 家單位能源資源統計匯總、分析工作，圓滿達成節(jié)能指標。繼續(xù)抓好 2024 年度能耗數據統計、分析、匯總，對能耗上升幅度較高的單位予以警告 。三是常態(tài)宣傳 “ 揚旗子 ” 。開展節(jié)約型和節(jié)水型單位創(chuàng)建，加強對教文衛(wèi)等系統節(jié)能工作的指導，充分發(fā)揮示范帶頭作用。開展節(jié)水節(jié)能宣傳主題活動，通過宣傳畫、大屏幕、微信等形式進行節(jié)能宣傳，發(fā)送節(jié)能短信 萬人次，以點帶面營造良好節(jié)能氛圍。 三、立足本職，精細服務，保障能力再上臺階 一是精益求精，后勤管理更細致。除行政中心、大會堂等區(qū)域外，今年黨校大樓物業(yè)管理納入我局，面臨更艱巨的任務，進一步加強對后勤服務部門的監(jiān)督，實行每月一例會、半月一檢查。及時更換、修剪花木，完成工程維修改造 1960 次， 保障各類會議 萬人次，妥善處置信訪事件 118 起，涉訪 602 人，打擊鬧訪 5 起。完善行政中心出入管理，車輛東進西出、單向行駛，人員統一分流至西側崗亭，實現人車分離，消除安全隱患，營造了舒適、整潔、文明的辦公環(huán)境。二是規(guī)范管理，統一審批更合 第 6 頁
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