【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理，認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷(xiāo)工作，及時(shí)盤(pán)存資產(chǎn)，做好年度國(guó)有資產(chǎn)上報(bào)和核算。201*年即將到來(lái)，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求，牢牢把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主題、主線(xiàn)、主攻方向，開(kāi)闊視野，拓寬思路，力爭(zhēng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺(tái)階。第二篇：**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作匯報(bào)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，全面貫徹落實(shí)黨的十七大及十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，加強(qiáng)政治思想工作，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。一、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高素質(zhì)，后勤隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)加強(qiáng)政治思想教育。積極開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)，做好各個(gè)階段的具體工作。我局認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每周有計(jì)劃地組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面深入貫徹落實(shí)黨的十七大及十七屆四中全會(huì)精神，積極開(kāi)展解放思想大討論。通過(guò)大討論，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作是區(qū)委、區(qū)政府機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)委、區(qū)政府機(jī)關(guān)各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和有力的后勤保障，以此提高干部職工的使命感和責(zé)任感。提高保障水平，注重辦事效率。我們始終堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)會(huì)務(wù)制度，在政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上對(duì)上周的情況進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)溝通情況，查找問(wèn)題，協(xié)調(diào)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制的原則，對(duì)下一周的工作安排進(jìn)行部署，各科室做到心中有數(shù)，有的放矢。平時(shí)注重思想工作，配合普法及職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部職工的奉獻(xiàn)精神和服務(wù)宗旨意識(shí)。大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，建立廉潔自律的長(zhǎng)效機(jī)制。從機(jī)關(guān)事務(wù)管理的特點(diǎn)和工作職能出發(fā)，我們堅(jiān)持以科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理為抓手，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，以降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本為目標(biāo)，堅(jiān)持節(jié)約每一滴水、每一度電，自己能解決的事決不交給他人，杜絕一切跑、冒、滴、漏。在抓好節(jié)約的同時(shí)，結(jié)合單位實(shí)際上好黨風(fēng)廉政教育課，堅(jiān)決要求干部職工做到工作中不吃、拿、卡、要，不刁難辦事單位和群眾，使腐敗現(xiàn)象從源頭上得到有效遏制。二、以機(jī)關(guān)“效能年”活動(dòng)為抓手，促進(jìn)后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化、制度化建設(shè)今年以來(lái)，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體要求，我們注重從制度建設(shè)入手，以制度管人，向人要效率。為把效能建設(shè)引向深入，我們對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行清理登記，進(jìn)一步完善修訂各項(xiàng)制度，打破原有的工作模式，在工作中努力做到既有分工，又不分家，使人人有事干，事事有人抓。堅(jiān)持一支筆審批制度，重大開(kāi)支集體研究決定，各項(xiàng)工程完成后，必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收、審計(jì)、合格后方能付款。為了緩解有關(guān)單位辦公用房緊缺狀態(tài)，我們積極提出合理化建議，并協(xié)調(diào)解決了部分辦公用房。著力提高服務(wù)意識(shí)，努力提升服務(wù)質(zhì)量。由于機(jī)關(guān)大院辦公用房年久老化，部分機(jī)關(guān)辦公用房出現(xiàn)不同程度的滲漏，水、電管網(wǎng)線(xiàn)路凍裂、斷裂。在資金緊張的情況下，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員主動(dòng)上門(mén)征詢(xún)有關(guān)單位的意見(jiàn)，按照先易后難的要求，制定科學(xué)合理的維修方案，精心組織施工，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做好各項(xiàng)后勤保障工作突出抓基本建設(shè)。為配合市招商引資工作，我局完成了原六號(hào)樓及信訪辦公樓的拆除工作；政府機(jī)關(guān)大院配電間的遷建工程；機(jī)關(guān)食堂的改建工程；信訪辦公樓的重建工程。在配電間的遷建工程，機(jī)關(guān)食堂的改建工程，信訪辦公樓的重建工程中，我局在區(qū)監(jiān)察局的監(jiān)督下，嚴(yán)格按照區(qū)招標(biāo)辦的要求進(jìn)行招標(biāo)，確定中標(biāo)單位，確保了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我局本著少花錢(qián)、多辦事、辦好事的原則，先后對(duì)行政中心一號(hào)樓、二號(hào)樓、三號(hào)樓、五號(hào)樓、七號(hào)樓進(jìn)行了外墻粉刷；對(duì)大院排水系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造，解決了機(jī)關(guān)大院逢雨必澇的現(xiàn)象，使我區(qū)行政中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，深得機(jī)關(guān)干部、職工好評(píng)。突出抓綜合管理。堅(jiān)持(來(lái)源：好范文 ）把安全、環(huán)境、設(shè)備、節(jié)能等管理工作作為管理的重點(diǎn)，認(rèn)真抓緊抓好。在安全管理上：一是加強(qiáng)了保安人員的管理，對(duì)個(gè)別責(zé)任心差的保安人員進(jìn)行了調(diào)整，較好的保證了機(jī)關(guān)工作正常有序進(jìn)行；二是加強(qiáng)消防管理，在一號(hào)樓制作了消防疏散示意圖，在其它幾棟辦公樓張貼了消防標(biāo)志及宣傳畫(huà)，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部、職工的消防意識(shí)，及時(shí)對(duì)消防栓、滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)的更換。在加強(qiáng)環(huán)境管理上：一是增加保潔次數(shù)，確保大院四季潔凈；二是提高大院綠化檔次，創(chuàng)新布置樣式，對(duì)行政中心大院內(nèi)山坡進(jìn)行了綠化、美化工作，**區(qū)行政大院被評(píng)為“全省綠化模范單位”。三是加強(qiáng)大院秩序管理，實(shí)行人車(chē)分流的管理辦法，有效控制外來(lái)車(chē)輛的進(jìn)出數(shù)量。在加強(qiáng)設(shè)備管理上：總務(wù)科的同志堅(jiān)持值班制度，做到隨叫隨到，消除各類(lèi)隱患，確保了機(jī)關(guān)大院用電、供水、通訊等正常運(yùn)行。在加強(qiáng)節(jié)能管理上：積極倡導(dǎo)開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，在會(huì)議室、辦公樓大廳安裝了節(jié)能燈，在新建的辦公樓衛(wèi)生間全部安裝了延時(shí)閥，并在下班后，派出工作人員巡視各個(gè)樓層，及時(shí)關(guān)閉電閘、水閘，避免了長(zhǎng)明燈和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。突出抓服務(wù)保障。抓節(jié)會(huì)、接待服務(wù)。一是保障好大型節(jié)會(huì)。全力以赴，精心服務(wù)，順利完成區(qū)“兩會(huì)”、全市創(chuàng)建文明城市工作會(huì)議、繩金塔廟會(huì)等大型節(jié)會(huì)的后勤保障工作，二是服務(wù)好日常會(huì)議。加強(qiáng)會(huì)議設(shè)施設(shè)備管理，做好會(huì)前準(zhǔn)備和工作銜接，全年完成大小會(huì)務(wù)226次。三是做好各項(xiàng)接待工作。順利完成了省委巡視組及各友好城區(qū)來(lái)訪的接待工作。抓公車(chē)保障。一是加強(qiáng)公車(chē)管理，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，文明行車(chē)。二是狠抓行車(chē)安全，強(qiáng)化交通安全法規(guī)教育，做好車(chē)輛日常檢測(cè)和維修，確保行車(chē)安全。三是規(guī)范出車(chē)，堅(jiān)持“保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，合理調(diào)度，確保重大節(jié)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車(chē)。四是外出招商引資過(guò)程中，跟蹤服務(wù)，做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作。抓服務(wù)基層。為配合市招商引資工作的需要，行政中心多塊土地交付皇冠國(guó)際使用，這就造成機(jī)關(guān)大院內(nèi)停車(chē)場(chǎng)所逐漸減小，造成停車(chē)難的問(wèn)題。為解決這一問(wèn)題，我局針對(duì)大院現(xiàn)狀，合理布局，在六號(hào)樓西邊建了一個(gè)摩托車(chē)、自行車(chē)雨棚，方便機(jī)關(guān)干部、職工停車(chē)。2010年我局將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大及十七屆四中全會(huì)精神，按照科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以提高后勤服務(wù)質(zhì)量為抓手，繼續(xù)把機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作抓好做實(shí)，努力創(chuàng)造機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的新局面。第三篇：**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局主要工作推薦材料，**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市機(jī)管局的有力指導(dǎo)下，緊緊圍繞著服務(wù)于全區(qū)中心工作，服務(wù)于全體機(jī)關(guān)干部、職工，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)三大職能，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)做好后勤各項(xiàng)工作，為機(jī)關(guān)干部、職工提供了良好的服務(wù)保障，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)機(jī)關(guān)單位廣泛好評(píng)和充分肯定。一、積極參與區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)和做好原大樓移交工作在區(qū)綜合服務(wù)中心大樓建設(shè)工作中，一是我局專(zhuān)門(mén)派出人員做好項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)包括機(jī)關(guān)水電容量、電話(huà)通信、設(shè)備安裝、停車(chē)場(chǎng)建設(shè)、黨政信息網(wǎng)、機(jī)關(guān)辦公區(qū)域分布等后勤設(shè)施、設(shè)備布局進(jìn)行了精心研究、逐一組織落實(shí)，協(xié)調(diào)服務(wù)，確保后勤設(shè)施、設(shè)備的配置科學(xué)合理；二是認(rèn)真做好甲供、甲控材料采購(gòu)和項(xiàng)目招投標(biāo)工作。在各項(xiàng)設(shè)備和材料采購(gòu)及招投標(biāo)工作中，做到了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，保證了區(qū)綜合服務(wù)中心籌建工作的順利進(jìn)行；三是提前做好物業(yè)前期接管工作。作為業(yè)主單位，認(rèn)真履行區(qū)委、區(qū)政府賦予的管理職能，積極做好區(qū)綜合服務(wù)中心后勤建設(shè)的協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理等工作，完成了綜合服務(wù)中心物業(yè)單位的前期進(jìn)駐、機(jī)關(guān)食堂前期籌備和設(shè)施設(shè)備及桌椅的采購(gòu)、有線(xiàn)電視、電話(huà)和網(wǎng)絡(luò)通信接入等各項(xiàng)后勤保障事務(wù)；四是辦理原大樓的各項(xiàng)移交手續(xù)。將青云大廈產(chǎn)權(quán)、消防、供水、用電、房源鑰匙等各項(xiàng)資料和設(shè)施設(shè)備等所資產(chǎn)移交給昌南城投公司。二、積極做好機(jī)關(guān)各單位搬遷進(jìn)駐區(qū)綜合服務(wù)中心的后勤保障工作一是新大樓搬遷時(shí)，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，組織安排了青云大廈四套班子會(huì)議室，綜合樓二、三樓會(huì)議室，視頻會(huì)議室，機(jī)關(guān)食堂，倉(cāng)庫(kù)，值班室，收發(fā)室和理發(fā)室等各項(xiàng)公用設(shè)