【正文】 位采購(gòu)培訓(xùn)會(huì)議，規(guī)范了政府采購(gòu)行為，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T安全教育，舉辦了“**區(qū)黨政機(jī)關(guān)道路交通安全教育知識(shí)培訓(xùn)班”，并邀請(qǐng)了**交警領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課并播放了安全警示教育片。健全完善了財(cái)務(wù)管理制度，在政府采購(gòu)和公務(wù)接待方面，努力做好手續(xù)清楚責(zé)任到人。為了進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度和完善管理機(jī)制。我局還編制完善了區(qū)《機(jī)關(guān)門衛(wèi)制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《保潔人員工作制度》、《采購(gòu)管理制度》等一系列規(guī)章，以強(qiáng)化機(jī)關(guān)后勤工作。在堅(jiān)持現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷修訂和完善崗位責(zé)任制和安全維穩(wěn)工作。并努力探索新的考核手段和方法，抓好制度管理，首先是晨會(huì)制度，晨會(huì)是我們傳達(dá)上級(jí)指示，布置工作的一個(gè)重要途徑，通過會(huì)議我們可以互相交流，及時(shí)安排、落實(shí)有關(guān)事宜，堅(jiān)持班子碰頭會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)例會(huì)等日常的會(huì)議制度。在制度建設(shè)上得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。四、創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，必須立足現(xiàn)實(shí)、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。當(dāng)前，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨，作為機(jī)關(guān)后勤部門，既要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，把管理局的生存與發(fā)展融入到全區(qū)發(fā)展大局；同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到：目前面臨的困難和瓶頸，是思想觀念和內(nèi)部體制機(jī)制長(zhǎng)期不能適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)所造成的，只有解放思想，理清思路，才能走出一條生存之道、發(fā)展之路。為配合區(qū)委、區(qū)政府開放型經(jīng)濟(jì)工作，在上半年及時(shí)參與英國(guó)渣打銀行，香港大新銀行，民生銀行等選址和后勤保障工作，在短短的時(shí)間里，為大新銀行騰空一樓辦公地址，搬遷新的行政服務(wù)中心，對(duì)現(xiàn)有政府大樓進(jìn)行了外立面裝修和維護(hù)，樹立了政府對(duì)外形象。為我區(qū)招商引資工作發(fā)揮了重要的作用，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和客商的高度認(rèn)可。五、推進(jìn)節(jié)約，降低效能。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要內(nèi)容。我局按照中央和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的有關(guān)精神，充分發(fā)揮職能作用，積極開展區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作。成立由局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的機(jī)關(guān)資源節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組。建立相關(guān)制度，根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的意見》、的精神，將資源節(jié)能工作納入局目標(biāo)管理考核之中。組織對(duì)局資源消耗和區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)的資源消耗狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，基本摸清資源消耗的情況。物業(yè)管理方面堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保原則，執(zhí)行供電、用水、檢查、維修保養(yǎng)等制度，上半年共檢查修理各類電器故障360余次，更換供水、衛(wèi)生設(shè)施及各類配件273件。加大對(duì)資源節(jié)約宣傳教育力度，組織開展《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為主題的宣傳周及“無車日”等活動(dòng)，提高全體干部職工節(jié)能意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作。六、強(qiáng)化內(nèi)保，確保穩(wěn)定。加大對(duì)區(qū)行政大院保潔工作和綠化美化等日常的管理維護(hù)工作；加強(qiáng)區(qū)機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作，確保機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受侵害，維護(hù)好文明、衛(wèi)生、安全、有序、良好的工作環(huán)境，維護(hù)機(jī)關(guān)公共的秩序和安全。保衛(wèi)科繼續(xù)大力抓好管理、督促檢查，做好行政大院的監(jiān)控更新工作，及時(shí)調(diào)整內(nèi)保力量，加強(qiáng)大院監(jiān)控力度，定期進(jìn)行消防安全檢查，消除安全隱患，規(guī)范了大院停車秩序，保證了車輛有序停放。并為區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，拓寬了創(chuàng)新發(fā)展的路子；區(qū)機(jī)關(guān)食堂針對(duì)機(jī)關(guān)人員就餐、市場(chǎng)各類菜價(jià)流通情況，積極研究對(duì)策，及時(shí)作出調(diào)整。平均每月接待就餐人員9600人次，保證了就餐的秩序。大力抓好食堂食品安全衛(wèi)生工作，強(qiáng)化食堂衛(wèi)生管理制度等一系列規(guī)章，嚴(yán)把食品安全質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)，確保全區(qū)干部職工的用餐安全。七、廉潔自律，勤儉辦事。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。局班子領(lǐng)導(dǎo)始終把廉政建設(shè)擺在突出位置，不斷提高干部職工的拒腐防變能力，把紀(jì)律建設(shè)作為重點(diǎn)來抓。進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部黨員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任感和緊迫感。充分發(fā)揮組織堡壘作用。先后開展了“素質(zhì)拓展”、“三八”婦女健身活動(dòng)、“四川抗震救災(zāi)”捐款、“特殊黨費(fèi)”交納、等形式多樣的活動(dòng)。廣泛開展扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心。局黨組發(fā)動(dòng)全體干部職工積極參與幫扶活動(dòng)。開展了獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子在高溫天氣慰問了堅(jiān)守崗位的大院保衛(wèi)、保潔等工作人員，并為他們送去了水、毛巾以及常用藥品，對(duì)困難干部職工走訪，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了機(jī)關(guān)和諧工作氛圍?！坝袨椴庞形弧?。我局將積極以黨的十七大精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞**區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，拓寬發(fā)展思路，創(chuàng)新機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制和機(jī)制改革，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理，全面履行事務(wù)管理、后勤保障、服務(wù)職能，為推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)以及機(jī)關(guān)正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供更加有力的服務(wù)保障。第五篇：區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)根據(jù)區(qū)委,區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》的要求,我局在深入開展以”兩高一滿意”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力實(shí)踐”三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力提高辦事效率和辦事質(zhì)量,: 一,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),鞏固已有的成績(jī),爭(zhēng)取更大成效,區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)府辦黨組對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)這項(xiàng)工作高度重視,從組織上,人力上,措施上去保證這項(xiàng)工作順利開展,建立和完善了《斗門區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方案》,《內(nèi)部事務(wù)管理公開實(shí)施方案》,《機(jī)關(guān)工作人員崗位責(zé)任制》等,要求各股室隊(duì)進(jìn)一步落實(shí)個(gè)人崗位責(zé)任制,制定工作守則和廉政守則,堅(jiān)持勤政廉政,樹立良好的職業(yè)道德,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,并根據(jù)我局的工作實(shí)際,對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)和深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持邊整邊改,我們進(jìn)行認(rèn)真自查,查找出有部分干部職工在工作,思想作風(fēng)中存在較慢,工作效率不高,我們認(rèn)真進(jìn)行分析和反思,并實(shí)施制定了整改措施,認(rèn)真進(jìn)行邊整邊改,牢記服務(wù)宗旨,不少單位10多平方米的辦公室竟有5,6個(gè)人擠在一起辦公,影響到政府機(jī)關(guān)的辦公效率, 為此,局領(lǐng)導(dǎo)把調(diào)整工作用房作為工作重點(diǎn),著力抓緊,對(duì)撤并部門餓辦公用房進(jìn)行調(diào)查摸底,實(shí)地測(cè)量,本局領(lǐng)導(dǎo)積極同各部門進(jìn)行溝通和討論咨詢,（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）辦公用房面積七千多平方米,合理分配后,有15個(gè)單位受益,拓展后勤服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)施美化,綠化,亮化工程,局領(lǐng)導(dǎo)就提出對(duì)機(jī)關(guān)大院的環(huán)境進(jìn)行美化,綠化,亮化三大工程建設(shè):①對(duì)大院的花草樹木進(jìn)行了調(diào)整和護(hù)理,清除了那些生長(zhǎng)不好或不適宜在大院生長(zhǎng)的樹木,并在那些大樹頭建了水泥護(hù)欄并貼瓷片.②改善機(jī)關(guān)大院的燈光和裝飾,增加了暖色調(diào),束射燈,綠化,亮化的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了大院環(huán)境管理和保潔工作,改變了以往自行車,摩托車,小汽車亂停放的現(xiàn)狀,規(guī)劃好各自的停放位置,大力提高辦事效率,如何保障服務(wù)好各個(gè)部門和方便群眾辦事,維修,辦公用房,成本價(jià)房改退購(gòu)和貨幣分房,車輛調(diào)配,環(huán)境衛(wèi)生,我們?cè)诜?wù)態(tài)度和質(zhì)量上下工夫,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率,保證基本做到隨叫隨到,杜絕出現(xiàn)電燈不亮,水頭長(zhǎng)流現(xiàn)象。辦公用房合理利用,適當(dāng)修繕加固,車輛的調(diào)配使用做到先急后緩,盡量滿足工作需要。小車定編,電話安裝, 管理,理發(fā)服務(wù),安全保衛(wèi),環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)工作健全了獎(jiǎng)罰,實(shí)行首問責(zé)任制,第一位負(fù)責(zé)接待的同志要認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)他人負(fù)責(zé),做到熱情有禮,在職責(zé)范圍內(nèi)能解決的要當(dāng)場(chǎng)給予辦理。未能解決的,經(jīng)查實(shí)后交局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行研究,結(jié)合政府的中心工作,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,各類大型會(huì)議和活動(dòng)比較多,要保證積極主動(dòng)配合做好經(jīng)費(fèi)籌集,車輛調(diào)配使用,會(huì)場(chǎng)布置和后勤服務(wù)等協(xié)調(diào)工作,這類工作既平凡又瑣碎,克服個(gè)人情緒,同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位做好溝通解釋工作,積極協(xié)調(diào)搞好各項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理,財(cái)政收支適度從緊,日常經(jīng)費(fèi)開支比較緊張,而辦公自動(dòng)化的要求又不斷提高,保持艱苦奮斗的精神,勤儉節(jié)約和促進(jìn)廉政建設(shè)的原則,充分認(rèn)識(shí)厲行節(jié)約的重要性,做到”少花錢多辦事”.同時(shí),盡可能地抑制服務(wù)對(duì)象超越經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政預(yù)算的不切實(shí)際的需求,使各項(xiàng)開支減至最少,在實(shí)際工作中,我們強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的管理水平,把機(jī)關(guān)日常必須開支項(xiàng)目明細(xì)分類,方便領(lǐng)導(dǎo)和干部職工辦事,盡一切努力保證機(jī)關(guān)日常開支,并經(jīng)常主動(dòng)與大院各單位,金融機(jī)構(gòu)溝通,合理使用資金,離區(qū)委,我們將繼續(xù)以鄧小平理論為指導(dǎo),努力實(shí)踐”三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步加強(qiáng)和深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),為達(dá)到”開拓創(chuàng)新,后勤不后,廉政,務(wù)實(shí),高效,文明”