【正文】 位采購培訓(xùn)會議，規(guī)范了政府采購行為，加強了機關(guān)駕駛?cè)藛T安全教育，舉辦了“**區(qū)黨政機關(guān)道路交通安全教育知識培訓(xùn)班”，并邀請了**交警領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場授課并播放了安全警示教育片。健全完善了財務(wù)管理制度，在政府采購和公務(wù)接待方面，努力做好手續(xù)清楚責任到人。為了進一步強化各項規(guī)章制度和完善管理機制。我局還編制完善了區(qū)《機關(guān)門衛(wèi)制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《保潔人員工作制度》、《采購管理制度》等一系列規(guī)章，以強化機關(guān)后勤工作。在堅持現(xiàn)有各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，不斷修訂和完善崗位責任制和安全維穩(wěn)工作。并努力探索新的考核手段和方法，抓好制度管理，首先是晨會制度，晨會是我們傳達上級指示，布置工作的一個重要途徑，通過會議我們可以互相交流，及時安排、落實有關(guān)事宜，堅持班子碰頭會、局長辦公會、局務(wù)例會等日常的會議制度。在制度建設(shè)上得到了長足的進步。四、創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展。發(fā)展是第一要務(wù)，必須立足現(xiàn)實、放眼長遠。當前，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢嚴峻、任務(wù)艱巨，作為機關(guān)后勤部門，既要進一步增強大局意識和危機意識，把管理局的生存與發(fā)展融入到全區(qū)發(fā)展大局；同時，也要清醒地認識到：目前面臨的困難和瓶頸，是思想觀念和內(nèi)部體制機制長期不能適應(yīng)發(fā)展形勢所造成的，只有解放思想，理清思路，才能走出一條生存之道、發(fā)展之路。為配合區(qū)委、區(qū)政府開放型經(jīng)濟工作，在上半年及時參與英國渣打銀行，香港大新銀行，民生銀行等選址和后勤保障工作，在短短的時間里，為大新銀行騰空一樓辦公地址，搬遷新的行政服務(wù)中心，對現(xiàn)有政府大樓進行了外立面裝修和維護，樹立了政府對外形象。為我區(qū)招商引資工作發(fā)揮了重要的作用，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和客商的高度認可。五、推進節(jié)約，降低效能。建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是建設(shè)節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我局按照中央和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的有關(guān)精神，充分發(fā)揮職能作用，積極開展區(qū)級機關(guān)資源節(jié)約工作。成立由局主要負責人任組長的機關(guān)資源節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組。建立相關(guān)制度，根據(jù)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、《關(guān)于進一步加強節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的意見》、的精神，將資源節(jié)能工作納入局目標管理考核之中。組織對局資源消耗和區(qū)級機關(guān)的資源消耗狀況進行統(tǒng)計，基本摸清資源消耗的情況。物業(yè)管理方面堅持節(jié)能環(huán)保原則，執(zhí)行供電、用水、檢查、維修保養(yǎng)等制度，上半年共檢查修理各類電器故障360余次，更換供水、衛(wèi)生設(shè)施及各類配件273件。加大對資源節(jié)約宣傳教育力度，組織開展《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為主題的宣傳周及“無車日”等活動，提高全體干部職工節(jié)能意識，進一步推進區(qū)級機關(guān)資源節(jié)約工作。六、強化內(nèi)保，確保穩(wěn)定。加大對區(qū)行政大院保潔工作和綠化美化等日常的管理維護工作；加強區(qū)機關(guān)的安全保衛(wèi)工作，確保機關(guān)工作的正常運行和國家財產(chǎn)不受侵害，維護好文明、衛(wèi)生、安全、有序、良好的工作環(huán)境，維護機關(guān)公共的秩序和安全。保衛(wèi)科繼續(xù)大力抓好管理、督促檢查，做好行政大院的監(jiān)控更新工作，及時調(diào)整內(nèi)保力量，加強大院監(jiān)控力度，定期進行消防安全檢查，消除安全隱患，規(guī)范了大院停車秩序，保證了車輛有序停放。并為區(qū)域經(jīng)濟全面建設(shè)獻計獻策，拓寬了創(chuàng)新發(fā)展的路子；區(qū)機關(guān)食堂針對機關(guān)人員就餐、市場各類菜價流通情況，積極研究對策，及時作出調(diào)整。平均每月接待就餐人員9600人次，保證了就餐的秩序。大力抓好食堂食品安全衛(wèi)生工作，強化食堂衛(wèi)生管理制度等一系列規(guī)章，嚴把食品安全質(zhì)量準入關(guān)，確保全區(qū)干部職工的用餐安全。七、廉潔自律，勤儉辦事。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。局班子領(lǐng)導(dǎo)始終把廉政建設(shè)擺在突出位置，不斷提高干部職工的拒腐防變能力，把紀律建設(shè)作為重點來抓。進一步增強全體干部黨員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責任感和緊迫感。充分發(fā)揮組織堡壘作用。先后開展了“素質(zhì)拓展”、“三八”婦女健身活動、“四川抗震救災(zāi)”捐款、“特殊黨費”交納、等形式多樣的活動。廣泛開展扶貧濟困獻愛心。局黨組發(fā)動全體干部職工積極參與幫扶活動。開展了獻愛心、送溫暖活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子在高溫天氣慰問了堅守崗位的大院保衛(wèi)、保潔等工作人員，并為他們送去了水、毛巾以及常用藥品，對困難干部職工走訪，密切了干群關(guān)系，促進了機關(guān)和諧工作氛圍?！坝袨椴庞形弧薄Ｎ揖謱⒎e極以黨的十七大精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞**區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，拓寬發(fā)展思路，創(chuàng)新機關(guān)事務(wù)管理體制和機制改革，推進機關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理，全面履行事務(wù)管理、后勤保障、服務(wù)職能，為推進服務(wù)型政府建設(shè)以及機關(guān)正常、高效運轉(zhuǎn)提供更加有力的服務(wù)保障。第五篇：區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)根據(jù)區(qū)委,區(qū)政府《關(guān)于進一步推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》的要求,我局在深入開展以”兩高一滿意”為主要內(nèi)容的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力實踐”三個代表”重要思想,進一步推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力提高辦事效率和辦事質(zhì)量,: 一,加強領(lǐng)導(dǎo),鞏固已有的成績,爭取更大成效,區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)府辦黨組對加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)這項工作高度重視,從組織上,人力上,措施上去保證這項工作順利開展,建立和完善了《斗門區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方案》,《內(nèi)部事務(wù)管理公開實施方案》,《機關(guān)工作人員崗位責任制》等,要求各股室隊進一步落實個人崗位責任制,制定工作守則和廉政守則,堅持勤政廉政,樹立良好的職業(yè)道德,改進機關(guān)作風(fēng),強調(diào)加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,并根據(jù)我局的工作實際,對如何進一步加強和深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè),堅持邊整邊改,我們進行認真自查,查找出有部分干部職工在工作,思想作風(fēng)中存在較慢,工作效率不高,我們認真進行分析和反思,并實施制定了整改措施,認真進行邊整邊改,牢記服務(wù)宗旨,不少單位10多平方米的辦公室竟有5,6個人擠在一起辦公,影響到政府機關(guān)的辦公效率, 為此,局領(lǐng)導(dǎo)把調(diào)整工作用房作為工作重點,著力抓緊,對撤并部門餓辦公用房進行調(diào)查摸底,實地測量,本局領(lǐng)導(dǎo)積極同各部門進行溝通和討論咨詢,（轉(zhuǎn)載自新世紀范本網(wǎng)，請保留此標記，免費提供下載。）辦公用房面積七千多平方米,合理分配后,有15個單位受益,拓展后勤服務(wù)領(lǐng)域,實施美化,綠化,亮化工程,局領(lǐng)導(dǎo)就提出對機關(guān)大院的環(huán)境進行美化,綠化,亮化三大工程建設(shè):①對大院的花草樹木進行了調(diào)整和護理,清除了那些生長不好或不適宜在大院生長的樹木,并在那些大樹頭建了水泥護欄并貼瓷片.②改善機關(guān)大院的燈光和裝飾,增加了暖色調(diào),束射燈,綠化,亮化的基礎(chǔ)上,加強了大院環(huán)境管理和保潔工作,改變了以往自行車,摩托車,小汽車亂停放的現(xiàn)狀,規(guī)劃好各自的停放位置,大力提高辦事效率,如何保障服務(wù)好各個部門和方便群眾辦事,維修,辦公用房,成本價房改退購和貨幣分房,車輛調(diào)配,環(huán)境衛(wèi)生,我們在服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量上下工夫,進一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率,保證基本做到隨叫隨到,杜絕出現(xiàn)電燈不亮,水頭長流現(xiàn)象。辦公用房合理利用,適當修繕加固,車輛的調(diào)配使用做到先急后緩,盡量滿足工作需要。小車定編,電話安裝, 管理,理發(fā)服務(wù),安全保衛(wèi),環(huán)境衛(wèi)生各項工作健全了獎罰,實行首問責任制,第一位負責接待的同志要認真負責落實他人負責,做到熱情有禮,在職責范圍內(nèi)能解決的要當場給予辦理。未能解決的,經(jīng)查實后交局領(lǐng)導(dǎo)班子進行研究,結(jié)合政府的中心工作,經(jīng)濟高速發(fā)展,各類大型會議和活動比較多,要保證積極主動配合做好經(jīng)費籌集,車輛調(diào)配使用,會場布置和后勤服務(wù)等協(xié)調(diào)工作,這類工作既平凡又瑣碎,克服個人情緒,同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位做好溝通解釋工作,積極協(xié)調(diào)搞好各項任務(wù),加強財會管理,財政收支適度從緊,日常經(jīng)費開支比較緊張,而辦公自動化的要求又不斷提高,保持艱苦奮斗的精神,勤儉節(jié)約和促進廉政建設(shè)的原則,充分認識厲行節(jié)約的重要性,做到”少花錢多辦事”.同時,盡可能地抑制服務(wù)對象超越經(jīng)濟發(fā)展和財政預(yù)算的不切實際的需求,使各項開支減至最少,在實際工作中,我們強化財務(wù)人員的管理水平,把機關(guān)日常必須開支項目明細分類,方便領(lǐng)導(dǎo)和干部職工辦事,盡一切努力保證機關(guān)日常開支,并經(jīng)常主動與大院各單位,金融機構(gòu)溝通,合理使用資金,離區(qū)委,我們將繼續(xù)以鄧小平理論為指導(dǎo),努力實踐”三個代表”重要思想,進一步加強和深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè),為達到”開拓創(chuàng)新,后勤不后,廉政,務(wù)實,高效,文明”