【正文】 位采購培訓會議，規(guī)范了政府采購行為，加強了機關駕駛人員安全教育，舉辦了“**區(qū)黨政機關道路交通安全教育知識培訓班”，并邀請了**交警領導進行現(xiàn)場授課并播放了安全警示教育片。健全完善了財務管理制度，在政府采購和公務接待方面，努力做好手續(xù)清楚責任到人。為了進一步強化各項規(guī)章制度和完善管理機制。我局還編制完善了區(qū)《機關門衛(wèi)制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《保潔人員工作制度》、《采購管理制度》等一系列規(guī)章，以強化機關后勤工作。在堅持現(xiàn)有各項規(guī)章制度的基礎上，總結經驗，不斷修訂和完善崗位責任制和安全維穩(wěn)工作。并努力探索新的考核手段和方法，抓好制度管理，首先是晨會制度，晨會是我們傳達上級指示，布置工作的一個重要途徑，通過會議我們可以互相交流，及時安排、落實有關事宜，堅持班子碰頭會、局長辦公會、局務例會等日常的會議制度。在制度建設上得到了長足的進步。四、創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展。發(fā)展是第一要務，必須立足現(xiàn)實、放眼長遠。當前，全區(qū)經濟發(fā)展形勢嚴峻、任務艱巨，作為機關后勤部門，既要進一步增強大局意識和危機意識，把管理局的生存與發(fā)展融入到全區(qū)發(fā)展大局；同時，也要清醒地認識到：目前面臨的困難和瓶頸，是思想觀念和內部體制機制長期不能適應發(fā)展形勢所造成的，只有解放思想，理清思路，才能走出一條生存之道、發(fā)展之路。為配合區(qū)委、區(qū)政府開放型經濟工作，在上半年及時參與英國渣打銀行，香港大新銀行，民生銀行等選址和后勤保障工作，在短短的時間里，為大新銀行騰空一樓辦公地址，搬遷新的行政服務中心，對現(xiàn)有政府大樓進行了外立面裝修和維護，樹立了政府對外形象。為我區(qū)招商引資工作發(fā)揮了重要的作用，得到了區(qū)領導和客商的高度認可。五、推進節(jié)約，降低效能。建設節(jié)約型機關是建設節(jié)約型社會的重要內容。我局按照中央和區(qū)委、區(qū)政府關于推進節(jié)約型機關建設的有關精神，充分發(fā)揮職能作用，積極開展區(qū)級機關資源節(jié)約工作。成立由局主要負責人任組長的機關資源節(jié)約領導小組。建立相關制度，根據(jù)《公共機構節(jié)能條例》、《關于進一步加強節(jié)約型機關建設的意見》、的精神，將資源節(jié)能工作納入局目標管理考核之中。組織對局資源消耗和區(qū)級機關的資源消耗狀況進行統(tǒng)計，基本摸清資源消耗的情況。物業(yè)管理方面堅持節(jié)能環(huán)保原則，執(zhí)行供電、用水、檢查、維修保養(yǎng)等制度，上半年共檢查修理各類電器故障360余次，更換供水、衛(wèi)生設施及各類配件273件。加大對資源節(jié)約宣傳教育力度，組織開展《公共機構節(jié)能條例》為主題的宣傳周及“無車日”等活動，提高全體干部職工節(jié)能意識，進一步推進區(qū)級機關資源節(jié)約工作。六、強化內保，確保穩(wěn)定。加大對區(qū)行政大院保潔工作和綠化美化等日常的管理維護工作；加強區(qū)機關的安全保衛(wèi)工作，確保機關工作的正常運行和國家財產不受侵害，維護好文明、衛(wèi)生、安全、有序、良好的工作環(huán)境，維護機關公共的秩序和安全。保衛(wèi)科繼續(xù)大力抓好管理、督促檢查，做好行政大院的監(jiān)控更新工作，及時調整內保力量，加強大院監(jiān)控力度，定期進行消防安全檢查，消除安全隱患，規(guī)范了大院停車秩序，保證了車輛有序停放。并為區(qū)域經濟全面建設獻計獻策，拓寬了創(chuàng)新發(fā)展的路子；區(qū)機關食堂針對機關人員就餐、市場各類菜價流通情況，積極研究對策，及時作出調整。平均每月接待就餐人員9600人次，保證了就餐的秩序。大力抓好食堂食品安全衛(wèi)生工作，強化食堂衛(wèi)生管理制度等一系列規(guī)章，嚴把食品安全質量準入關，確保全區(qū)干部職工的用餐安全。七、廉潔自律，勤儉辦事。加強黨風廉政建設和反腐敗工作。局班子領導始終把廉政建設擺在突出位置，不斷提高干部職工的拒腐防變能力，把紀律建設作為重點來抓。進一步增強全體干部黨員的黨風廉政建設和反腐敗工作的責任感和緊迫感。充分發(fā)揮組織堡壘作用。先后開展了“素質拓展”、“三八”婦女健身活動、“四川抗震救災”捐款、“特殊黨費”交納、等形式多樣的活動。廣泛開展扶貧濟困獻愛心。局黨組發(fā)動全體干部職工積極參與幫扶活動。開展了獻愛心、送溫暖活動。局領導班子在高溫天氣慰問了堅守崗位的大院保衛(wèi)、保潔等工作人員，并為他們送去了水、毛巾以及常用藥品，對困難干部職工走訪，密切了干群關系，促進了機關和諧工作氛圍?！坝袨椴庞形弧薄Ｎ揖謱⒎e極以黨的十七大精神為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞**區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，拓寬發(fā)展思路，創(chuàng)新機關事務管理體制和機制改革，推進機關事務集中統(tǒng)一管理，全面履行事務管理、后勤保障、服務職能，為推進服務型政府建設以及機關正常、高效運轉提供更加有力的服務保障。第五篇：區(qū)機關事務管理局機關作風建設工作總結區(qū)機關事務管理局機關作風建設工作總結根據(jù)區(qū)委,區(qū)政府《關于進一步推進機關作風建設的實施意見》的要求,我局在深入開展以”兩高一滿意”為主要內容的機關作風建設取得成績的基礎上,繼續(xù)努力實踐”三個代表”重要思想,進一步推進機關作風建設,努力提高辦事效率和辦事質量,: 一,加強領導,鞏固已有的成績,爭取更大成效,區(qū)政府領導及區(qū)府辦黨組對加強機關作風建設這項工作高度重視,從組織上,人力上,措施上去保證這項工作順利開展,建立和完善了《斗門區(qū)機關事務管理局機關作風建設方案》,《內部事務管理公開實施方案》,《機關工作人員崗位責任制》等,要求各股室隊進一步落實個人崗位責任制,制定工作守則和廉政守則,堅持勤政廉政,樹立良好的職業(yè)道德,改進機關作風,強調加強機關作風建設的重要性和必要性,并根據(jù)我局的工作實際,對如何進一步加強和深化機關作風建設,堅持邊整邊改,我們進行認真自查,查找出有部分干部職工在工作,思想作風中存在較慢,工作效率不高,我們認真進行分析和反思,并實施制定了整改措施,認真進行邊整邊改,牢記服務宗旨,不少單位10多平方米的辦公室竟有5,6個人擠在一起辦公,影響到政府機關的辦公效率, 為此,局領導把調整工作用房作為工作重點,著力抓緊,對撤并部門餓辦公用房進行調查摸底,實地測量,本局領導積極同各部門進行溝通和討論咨詢,（轉載自新世紀范本網，請保留此標記，免費提供下載。）辦公用房面積七千多平方米,合理分配后,有15個單位受益,拓展后勤服務領域,實施美化,綠化,亮化工程,局領導就提出對機關大院的環(huán)境進行美化,綠化,亮化三大工程建設:①對大院的花草樹木進行了調整和護理,清除了那些生長不好或不適宜在大院生長的樹木,并在那些大樹頭建了水泥護欄并貼瓷片.②改善機關大院的燈光和裝飾,增加了暖色調,束射燈,綠化,亮化的基礎上,加強了大院環(huán)境管理和保潔工作,改變了以往自行車,摩托車,小汽車亂停放的現(xiàn)狀,規(guī)劃好各自的停放位置,大力提高辦事效率,如何保障服務好各個部門和方便群眾辦事,維修,辦公用房,成本價房改退購和貨幣分房,車輛調配,環(huán)境衛(wèi)生,我們在服務態(tài)度和質量上下工夫,進一步提高服務質量和效率,保證基本做到隨叫隨到,杜絕出現(xiàn)電燈不亮,水頭長流現(xiàn)象。辦公用房合理利用,適當修繕加固,車輛的調配使用做到先急后緩,盡量滿足工作需要。小車定編,電話安裝, 管理,理發(fā)服務,安全保衛(wèi),環(huán)境衛(wèi)生各項工作健全了獎罰,實行首問責任制,第一位負責接待的同志要認真負責落實他人負責,做到熱情有禮,在職責范圍內能解決的要當場給予辦理。未能解決的,經查實后交局領導班子進行研究,結合政府的中心工作,經濟高速發(fā)展,各類大型會議和活動比較多,要保證積極主動配合做好經費籌集,車輛調配使用,會場布置和后勤服務等協(xié)調工作,這類工作既平凡又瑣碎,克服個人情緒,同有關領導和單位做好溝通解釋工作,積極協(xié)調搞好各項任務,加強財會管理,財政收支適度從緊,日常經費開支比較緊張,而辦公自動化的要求又不斷提高,保持艱苦奮斗的精神,勤儉節(jié)約和促進廉政建設的原則,充分認識厲行節(jié)約的重要性,做到”少花錢多辦事”.同時,盡可能地抑制服務對象超越經濟發(fā)展和財政預算的不切實際的需求,使各項開支減至最少,在實際工作中,我們強化財務人員的管理水平,把機關日常必須開支項目明細分類,方便領導和干部職工辦事,盡一切努力保證機關日常開支,并經常主動與大院各單位,金融機構溝通,合理使用資金,離區(qū)委,我們將繼續(xù)以鄧小平理論為指導,努力實踐”三個代表”重要思想,進一步加強和深化機關作風建設,為達到”開拓創(chuàng)新,后勤不后,廉政,務實,高效,文明”