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正文內(nèi)容

基于員工素質(zhì)模型的培訓(xùn)致力于員工勝任力提升(編輯修改稿)

2025-07-05 10:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 》《 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 》《 領(lǐng)導(dǎo)情商 》 行為能力定義:使用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼头椒捉鉀Q難題 , 給出有效的解決方案。將自己和他人的時(shí) 間用在重耍的事情上 : 確定優(yōu)先權(quán)順序 , 有效分配時(shí)間和資源 : 為自己或他人建立系統(tǒng)的行動(dòng) 流程 , 以保證項(xiàng)目 ( 任務(wù) ) 的成功完成。 ( 3)解決問(wèn)題與協(xié)調(diào) 第二級(jí)別 ?能找山對(duì)于解次問(wèn)題有幫助的部門(mén)和人 , 并與他們建立聯(lián)系 , 推動(dòng)問(wèn)題的解決。 ?對(duì)信息進(jìn)行分析與歸納 , 設(shè)計(jì)具體的各選解決方案與策略 , 并給出有關(guān)的成功案例。 ?熟悉獲取有關(guān)信息的最佳途徑 , 能設(shè)法獲取他人的支持 , 得到認(rèn)可并最終解決問(wèn)題。 ?依據(jù)重要性和緊迫度 , 判斷多個(gè)必須同步進(jìn)行的工作任務(wù)的優(yōu)先順序 , 按照既定的原則分配時(shí)間和資源。 ?預(yù)先察覺(jué)到可能影響任務(wù)完成 的潛在問(wèn)題 , 必要時(shí)與他人協(xié) 商 , 重新安排任務(wù)時(shí)間表。 ?在發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題時(shí)立即向有關(guān)方面發(fā)出預(yù)警 , 盡可能減少?zèng)]有意外悄況的處現(xiàn)。 設(shè)計(jì)課程 主要內(nèi)容: 行為能力定義:使用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼头椒捉鉀Q難題 , 給出有效的解決方案。將自己和他人的時(shí) 間用在重耍的事情上 : 確定優(yōu)先權(quán)順序 , 有效分配時(shí)間和資源 : 為自己或他人建立系統(tǒng)的行動(dòng) 流程 , 以保證項(xiàng)目 ( 任務(wù) ) 的成功完成。 ( 3)解決問(wèn)題與協(xié)調(diào) 第三級(jí)別 ?通過(guò)協(xié)調(diào)多個(gè)部門(mén) / 人 , 便有關(guān)各方就解決問(wèn)題的流程、風(fēng)險(xiǎn)、決策與標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議。 ?.組織多個(gè)部門(mén)和利益關(guān)系人解決影響重大的問(wèn)題 , 整合解決方案并預(yù)測(cè)和評(píng)估可能的影響。 ?在不確定或高風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境下提出建議并影響決策 , 曾成功解決過(guò)有重大影響、或涉涉及多個(gè)部門(mén) 的問(wèn)題。 ?.在面臨多種需求和相互沖尖的任務(wù)時(shí) , 權(quán)衡利害關(guān)系 , 優(yōu)化使用有限的時(shí)間和資源米達(dá)劍預(yù) 期的成果。 ?依據(jù)公司戰(zhàn)略日標(biāo)和戰(zhàn)技術(shù)運(yùn)用的原則 , 判斷任務(wù)的重要與緊迫程度 , 并據(jù)此調(diào)整工作安排。 ?預(yù)測(cè)完成任務(wù)潛在的障礙和困 難 , 并制訂應(yīng)付突發(fā)事的計(jì)劃 來(lái)克服困難。 設(shè)計(jì)課程 主要內(nèi)容: 行為能力定義:使用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼头椒捉鉀Q難題 , 給出有效的解決方案。將自己和他人的時(shí) 間用在重耍的事情上 : 確定優(yōu)先權(quán)順序 , 有效分配時(shí)間和資源 : 為自己或他人建立系統(tǒng)的行動(dòng) 流程 , 以保證項(xiàng)目 ( 任務(wù) ) 的成功完成。 ( 4)團(tuán)隊(duì)精神 第一級(jí)別 ?從份理解團(tuán)隊(duì)使命與目標(biāo) ?理解自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任 ?以開(kāi)放、友好、接納和支持的態(tài)度對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員,尊重他人的意見(jiàn)和觀點(diǎn) ?主動(dòng)地參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議,樂(lè)意與他人分享信息。 ?即時(shí)團(tuán)隊(duì)的最終決策并不完全與自己的想法一致,仍然欣然支持并執(zhí)行 設(shè)計(jì)課程 主要內(nèi)容: 行為能力定義:愿意作為群體中的成員,與他人協(xié)作完成任務(wù);通過(guò)合作制訂出是相關(guān)各方都受益的解決方案;促進(jìn)合作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與他人合作實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 ( 4)團(tuán)隊(duì)精神 第二級(jí)別 ?具有在各類型的團(tuán)隊(duì)中工作的經(jīng)驗(yàn)。 ?理解所有團(tuán)隊(duì)成員的角色,職責(zé)和相互依賴 ?與每一位團(tuán)隊(duì)成員融洽地合作,花費(fèi)時(shí)間傾聽(tīng)和解答團(tuán)隊(duì)伙伴的問(wèn)題 ?公開(kāi)的語(yǔ)團(tuán)隊(duì)成員分享信息、最佳方式以及失敗,是其能夠從經(jīng)驗(yàn)中受益。 ?為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必須做出讓步或妥協(xié)時(shí),樂(lè)意接受并支持這種妥協(xié),并提出關(guān)于與噢寫(xiě)反感的建議 設(shè)計(jì)課程 主要內(nèi)容: 行為能力定義:愿意作為群體中的成員,與他人協(xié)作完成任務(wù);通過(guò)合作制訂出是相關(guān)各方都受益的解決方案;促進(jìn)合作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與他人合作實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 ( 4)團(tuán)隊(duì)精神 第三級(jí)別 ?關(guān)注個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)的是其,并采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行干預(yù) ?關(guān)注個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的效率;推薦改進(jìn)的方案;提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的成就并為之自豪 ?積極、有建設(shè)性地指導(dǎo)其他團(tuán)隊(duì)成員的工作,幫助其達(dá)到目標(biāo) ?對(duì)于團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略與政策的確定具有影響力 ?主動(dòng)地確定與建立團(tuán)隊(duì)在完成目標(biāo)過(guò)程中的角色,在困境或逆境中仍保持高度的熱情與活力 設(shè)計(jì)課程 主要內(nèi)容: 行為能力定義:愿意作為群體中的成員,與他人協(xié)作完成任務(wù);通過(guò)合作制訂出是相關(guān)各方都受益的解決方案;促進(jìn)合作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與他人合作實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 ( 5)學(xué)習(xí)能力 第一級(jí)別 ?主動(dòng)設(shè)法了解自身的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)待發(fā)展的地方 ?了解自己的學(xué)習(xí)方法與風(fēng)格 ?主動(dòng)詢問(wèn)和傾聽(tīng)來(lái)自客戶或同事的反饋信息 ?將工作上的失敗或成功作為未來(lái)發(fā)展的參考依據(jù),并加以利用 ?熟悉與專業(yè)、行業(yè)、業(yè)務(wù)相關(guān)的商業(yè)期刊和資料 ?在未被要求的情況下主動(dòng)為自己制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃并付諸實(shí)施。 ?主動(dòng)參與新學(xué)習(xí)活動(dòng) 設(shè)計(jì)課程 主要內(nèi)容: 行為能力定義:遇到新問(wèn)題時(shí)能快速學(xué)習(xí);對(duì)變化持開(kāi)放的態(tài)度;分析成功與失敗事例已獲得提高;樂(lè)意嘗試新方法和尋求解決問(wèn)題的新方案;樂(lè)意接受陌生人物的挑戰(zhàn);快速掌握事物的本質(zhì)和深層結(jié)構(gòu);主動(dòng)時(shí)間解決問(wèn)題和達(dá)成目標(biāo)的多種方法和策略。 ( 5)學(xué)習(xí)能力 第二級(jí)別 ?針對(duì)了解到的反饋信息改變工作時(shí)的行為方式 ?利用自身的學(xué)習(xí)風(fēng)格,規(guī)劃和實(shí)施自我發(fā)展道路 ?關(guān)注并設(shè)法參加理論與實(shí)踐相結(jié)合的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程 ?幫助他人理解自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格以及如何根據(jù)各自的學(xué)習(xí)風(fēng)格,規(guī)劃自身發(fā)展道路
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