導購員管理手冊word版(編輯修改稿)
2024-08-26 18:16 本頁面
【文章內容簡介】 ；（5）能夠做好見習導購員的基本培訓工作，幫助導購員提高專業(yè)技能和提高服務、銷售技巧。 第四章 管理制度一、導購員的管理： （1）公司承擔費用的導購員的日常工作施行雙向管理；即總部與經銷商共同管理。 （2）總部將對導購員的日常工作進行督導和管理。 （3）省區(qū)、區(qū)域經理參入導購員每月的考核。二、業(yè)務管理業(yè)務流程的規(guī)范！行為規(guī)范！出勤、公司紀律、店面紀律、規(guī)范用語……形象規(guī)范！衣著、個人衛(wèi)生、裝飾、禮貌用語……心態(tài)規(guī)范！堅決杜絕兩種心態(tài)：瞧不起導購工作！覺得干導購很簡單！……附：《作息時間規(guī)范》節(jié)選日常行為規(guī)范作息時間導購員必須遵守工作作息時間，不允許遲到、早退、無故曠工遲到、早退每次罰款10元無故缺勤者視情節(jié)嚴重給予50200元罰款，情節(jié)惡劣者予以辭退在班期間，吃飯時間不得超過40分鐘否則按早退處理在班期間，不得吃零食否則每次罰款10元導購員請假、調班必須事先通知老板和總部，并征得雙方同意否則按無故缺勤處理導購員每周日下午需將當周的銷售報表傳真至公司終端管理部或電話報到公司助理備檔事先沒有情況說明并不在崗者，視作無故缺勤處理導購員在班時間不得低于8小時否則按早退處理附：業(yè)績統(tǒng)計表日期總業(yè)績到店人數(shù)成交人數(shù)成交率單筆成交額備注
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