freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

龍湖地產(chǎn)的造價咨詢單位管理辦法(編輯修改稿)

2024-11-10 08:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 價咨詢單位在 1 日歷天內(nèi)根據(jù)上述資料完成設(shè)計變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證的初步預(yù)算或?qū)徍耍ㄊ欠翊笥?3 萬),并將結(jié)果返回項目成本中心, 北京龍湖造價采購部 2020 年版 第 15 頁 共 42 頁 項目成本中心按《北京龍湖造價采購部設(shè)計變更、工程洽商及現(xiàn)場簽證管理辦法( 2020 年版)》流程辦理相關(guān)手續(xù) ; 承包方在收到簽字確認(rèn)的設(shè)計變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證單后,須于2 日歷日內(nèi)向項目成本中心提交相關(guān)預(yù)算。 項目工程部、承包方分別于每月月底前將發(fā)生且已施工完成的設(shè)計變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證及相應(yīng)的完整結(jié)算資料交項目成本中心, 項目成本中心將兩份結(jié)算資料核對后于次月 2 日前遞與造價咨詢單位, 1 造價咨詢單位于次月 10 日前根據(jù)結(jié)算資料、合同等審核施工單位申報的設(shè)計變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證單結(jié)算,并將審核結(jié)果返回項目成本中心。 1 項目成本中心于次月 11日至 18日組織造價咨詢單位與施工單位進(jìn)行設(shè)計變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證單結(jié)算核對。 1 項目成本中心按《北京龍湖造價采購部設(shè)計變更、工程洽商及現(xiàn)場簽證管理辦法( 2020 年版)》流程辦理相關(guān)手續(xù) 。 1 項目成本中心將審批完成后的設(shè)計變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證單結(jié)算告知造價咨詢單位, ? 成本月報流程 項目成本中心根據(jù)審批后本項目目標(biāo)成本、招標(biāo)采購計劃、工程進(jìn)度計劃編制本項目資金計劃、本項目月度資金計劃 造價咨詢單位于每月 25 日前根據(jù)最新各專業(yè)分包合同的中標(biāo)金額,發(fā)生的變更洽商費用及預(yù)計將來的變更費用編制本工程的財務(wù)報告遞與項目成本中心 項目成本中心每月 1 日前根 據(jù)前期本項目資金計劃、本項目月度資金計劃及造價咨詢單位財務(wù)報告編制本項目成本月報,并在 OA 報表管理中會簽 北京龍湖造價采購部 2020 年版 第 16 頁 共 42 頁 ? 索賠處理流程 項目組應(yīng)從完善設(shè)計圖紙、方案、可實施的工程計劃、與承包方的設(shè)計、合約交底及良好的溝通等方面盡量避免索賠情況發(fā)生。 在合同管理過程中,當(dāng)有施工單位索賠意向函件出現(xiàn)時,項目工程部、項目成本中心對索賠意向進(jìn)行分析,從合約條款及工程過程記錄(包括監(jiān)理日志等)評估風(fēng)險,爭取將索賠意向消除 當(dāng)項目工程部、項目成本中心收到施工單位索賠意向函件時,立即將該函件分別告知造價采購部、工程部負(fù)責(zé)人,項目工程部立 即至監(jiān)理單位收集利于公司證據(jù),項目成本中心立即該函件遞與造價咨詢單位, 造價咨詢單位從合約角度提出公正意見及 反索賠的建議 及措施并盡快返至項目成本中心及造價采購部負(fù)責(zé)人。 項目成本中心、項目工程部與造價采購部、工程部負(fù)責(zé)人討論該等意見達(dá)成初步一致意見后由項目 成本中心、項目工程部按最利于公司原則談判 ? 工程結(jié)算流程 工程竣工驗收合格后,項目成本中心根據(jù)承包商提供結(jié)算資料開展本工程結(jié)算工作, 結(jié)算資料 需明確包括但不限于下列內(nèi)容:合同、合同圖紙、變更洽商、竣工圖紙、竣工驗收合格單、施工方案、材料選用通知、甲供材料清單、 工程結(jié)算書等。 項目成本中心在收到竣工資料后 7 天內(nèi)完成竣工圖的 《結(jié)算編制工作計劃》 (包括編制內(nèi)容、方式及時間節(jié)點),并在 OA 工作聯(lián)系單模塊 “造價采購 /請示部門經(jīng)理 /D 造價類 /造價管理模式等事項” 中提交審批, 項目成本中心在 10個日歷天內(nèi)對承包商提供結(jié)算資料完整性給予反饋 項目成本中心在 10 個日歷天內(nèi)整理 1 套完成結(jié)算工作所需的資料(詳附件一所示內(nèi)容)交給造價咨詢公司,并發(fā)函要求按照本項目的標(biāo)準(zhǔn) 北京龍湖造價采購部 2020 年版 第 17 頁 共 42 頁 招標(biāo) /合同文本在合理時限(根據(jù)工程項目、造價咨詢合同約定)內(nèi)對結(jié)算文件進(jìn)行審核 造價咨詢公司提交結(jié)算報告(草稿一) 后 10 個日歷天內(nèi),項目成本中心完成對結(jié)算報告(草稿一)審核 項目成本中心將審核完結(jié)算報告(草稿二)紙質(zhì)版提交綜合成本中心 /采購中心 10 個日歷天內(nèi)會簽及審批; 項目成本中心在收到完整的竣工結(jié)算資料后六個月內(nèi)組織造價咨詢單位根據(jù)審批后結(jié)算報告(草稿二)與承包商就結(jié)算文件進(jìn)行核對、確認(rèn),確認(rèn)后造價咨詢單位與承包單位簽字 造價咨詢單位在完成所有核對 10個日歷天完成結(jié)算報告(正式版) ; 項目成本中心在收到造價咨詢單位結(jié)算報告(正式版) 5 個日歷天填寫本工程《預(yù)(結(jié))算審核分析表》,《工程結(jié)算書》并在 OA 系統(tǒng)工作聯(lián)系模塊 “造價采購 /請示部門經(jīng)理 /D 造價類 /工程預(yù)結(jié)算審核(含簽證變更結(jié)算)”中提交并完成部門審批。 項目成本中心根據(jù)造價咨詢單位提供最終結(jié)算帳目表編制本項目工程類成本的最終分析報告 ? 未經(jīng)招標(biāo)工程的預(yù)算審核流程(政府壟斷行業(yè)或不適合招標(biāo)工程) 項目工程部提出相應(yīng)合同需求,合同需求需明確包括但不限于下列內(nèi)容:工程范圍、工作內(nèi)容、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、是否需深化設(shè)計等的相關(guān)事項,且需有明確施工圖紙。項目成本中心根據(jù)本項目目標(biāo)成本提出預(yù)計合同金額 綜合成本中心 /采購中心 /項目成本中心根據(jù)審批完成的相應(yīng)合同需求的工作聯(lián)系單,在 2 個日歷天內(nèi)整理 1 套完成預(yù)算編制所需的資料給造價咨詢公司,并發(fā)函要求在合理時限(根據(jù)工程項目、造價咨詢合同約定)內(nèi)完成預(yù)算審核(草稿), 綜合成本中心 /采購中心 /項目成本中心收到造價咨詢公司預(yù)算審核 北京龍湖造價采購部 2020 年版 第 18 頁 共 42 頁 (草稿)后 7 日歷天內(nèi),完成對預(yù)算審核(草稿)審核,提出初審意見(詳見附件二:施工圖預(yù)算初審意見表)。 造價咨詢公司根據(jù)初審意見在 5 日歷天內(nèi)修改完善,并形成預(yù)算審核意見(修正稿一),報送綜合成本中心 /采購中心 /項目成本中心。 綜合成本中心 /采購中心 /項目成本中心收到造價咨詢公司預(yù)算審核意見(修正稿一)在 3 日歷天內(nèi)編 制《施工圖預(yù)算核對階段工作計劃》,需承包商、造價咨詢單位共同確認(rèn),并組織承包商、造價咨詢單位進(jìn)行核對,包括核對施工圖預(yù)算 /或工程量清單計價工程量、套用定額 /或綜合計價、材料價格、計取費用等全部內(nèi)容。 施工單位及造價咨詢公司均應(yīng)根據(jù)施工單位、造價咨詢公司、建設(shè)單位三方共同確認(rèn)的《施工圖預(yù)算核對階段工作計劃》安排專職預(yù)算人員按規(guī)定的時間在綜合成本中心 /采購中心 /項目成本中心辦公室 核對施工圖預(yù)算 /或工程量清單計價。 綜合成本中心 /采購中心 /項目成本中心辦公室備有簽到表(詳見附件三),承包商及造價咨詢公司 到達(dá)辦公室 、離開辦公室均需簽到,以記錄雙方預(yù)算人員的有效工作時間。 綜合成本中心 /采購中心 /項目成本中心于每日最后的預(yù)算核對人員離開后分別將此簽到表傳真 /電郵至承包商與造價咨詢公司。 綜合成本中心 /采購中心 /項目成本中心以造價咨詢公司提供的預(yù)算審核意見(修正稿一)為依據(jù),承包商與造價咨詢公司每日核對的結(jié)果均需在綜合成本中心 /采購中心 /項目成本中心的預(yù)算審核意見(修正稿一)上簽字確認(rèn),此簽字確認(rèn)結(jié)果將作為雙方核對的最終結(jié)果,不允許更改。 承包商與造價咨詢公司在核對過程中遇到的范圍界面不清楚、設(shè)計不明確、做法不詳細(xì)、雙方意 見分歧等問題應(yīng)書面記錄下來,并于每周五下午提交給綜合成本中心 /采購中心 /項目成本中心(樣本詳見附件 北京龍湖造價采購部 2020 年版 第 19 頁 共 42 頁 四),綜合成本中心 /采購中心 /項目成本中心將于次周三前提供回復(fù)意見。承包商與造價咨詢公司不應(yīng)以存在上述問題而延誤雙方核對的工作計劃。 造價咨詢公司根據(jù)與承包商核對的結(jié)果,在 5 日歷天內(nèi)修改并編制完成預(yù)算審核意見 (修正稿二),交綜合成本中心 /采購中心 /項目成本中心最終審核。 1 綜合成本中心 /采購中心 /項目成本中心收到造價咨詢公司編制的單位工程預(yù)算審核意見(修正稿二)后 5 日歷天內(nèi)提出最終審核意見。 1 造價咨詢公司根據(jù)綜 合成本中心 /采購中心 /項目成本中心最終審核意見在 5 日歷天內(nèi)修改完善,形成預(yù)算審核意見(最終稿),報送公司綜合成本中心 /采購中心 /項目成本中心。 1 綜合成本中心 /采購中心 /項目成本中心根據(jù)造價咨詢公司預(yù)算審核意見(最終稿)及龍湖集團(tuán)材料采購、相關(guān)工程合同文件的范本編寫合同并在 OA系統(tǒng)合同審批模塊中提交并完成審批 1 預(yù)算 /清單審核流程及要點 1 造價咨詢成果文件按時間順序分為下列四個版本: 初稿、修正稿一(如有)、修正稿二(如有)、最終稿。 1 初 稿:指造價咨詢公司在施工圖紙及設(shè)計交底紀(jì)要發(fā)出后按委托合同約定的日歷天 編制完成的咨詢成果文件。此咨詢成果文件由建設(shè)單位就編制范圍、取費標(biāo)準(zhǔn)、材料價差、分部分項子項、定額套用等進(jìn)行初步審核,并對主要分部分項的主要工程量進(jìn)行抽查。建設(shè)單位初步審核后提出初步審核意見通知造價咨詢單位。 1 修正稿一:指建設(shè)單位收到造價咨詢公司編制的咨詢成果文件(初稿)后 10 日歷天內(nèi)提出初審意見后,造價咨詢公司根據(jù)建設(shè)單位初審意見在 5 日歷天內(nèi)編制的修改完善后的咨詢成果文件。并以此咨詢成果文件(修正稿一)作為與施工單位核對、確認(rèn)施工圖預(yù)算的依據(jù)。 北京龍湖造價采購部 2020 年版 第 20 頁 共 42 頁 1 修正稿二:指造價咨詢公司與施工單位核對完成后,在 5 日歷天內(nèi)根 據(jù)核對結(jié)果編制的修改完善后的造價咨詢成果文件。并將此咨詢成果文件(修正稿二)報建設(shè)單位最終審定。 1 最 終 稿:指建設(shè)單位收到造價咨詢公司編制的咨詢成果文件(修正稿二) 14 日歷天內(nèi)提出的最終審核意見后,造價咨詢公司在 5 日歷天內(nèi)根據(jù)建設(shè)單位最終審核意見編制的修改完善后的咨詢成果文件。并以此咨詢成果文件(最終稿)作為與施工單位、造價咨詢公司、建設(shè)單位三方簽字蓋章確認(rèn)的咨詢成果文件及結(jié)算編制的依 據(jù)。 四、 工作制度 ? 造價咨詢工作 工作前置條件 ? 估算階段:明確測算范圍、項目總平面圖、建筑平立剖圖或方案圖、各專業(yè)指數(shù)指標(biāo)、 園 林景觀概念方案圖、技術(shù)規(guī)范 /要求 /專業(yè)配置標(biāo)準(zhǔn) 初稿 修正稿一 修正稿二 最終稿 項目造價成本組初步審查造價咨詢成果文件的準(zhǔn)確性,防止造價咨詢成果文件編制偏高(理論調(diào)減) 從施工單位層面的檢查造價咨詢成果文件的準(zhǔn)確性(理論調(diào)增) 最終檢查造價咨詢成果文件的準(zhǔn)確性,防止造價咨詢與施工單位共同的錯誤(理論調(diào)減) 北京龍湖造價采購部 2020 年版 第 21 頁 共 42 頁 ? 清單 /預(yù)算階段:標(biāo)段劃分意見、合同界面意見、項目總平面圖、建筑 /結(jié)構(gòu)平立剖施工圖、節(jié)點大樣圖、 各專業(yè) 平面圖、系統(tǒng)圖、園林 平面 /斷面施工圖 、市政綜合管線圖、各 市政 專業(yè)管線施工圖 ? 洽商審核: 施工方提供洽商預(yù)算書、設(shè)計變更核定單、設(shè)計變更通知單 /工程洽商核定單、工程洽商記錄 /現(xiàn)場簽證單 ? 結(jié)算階段:竣工驗收單、工程竣工圖、甲供材料用量表、 認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單、工程洽商、零星工程委托單、暫定項 /暫定款 實施情況證明 ? 造價咨詢成果文件的 版式 要求 ? 咨詢成果最終文件均應(yīng)以書面形式( A4 紙)一式三份和相同內(nèi)容的電子文檔 (WORD 或者 EXCEL 格式 )形式提交給建設(shè)單位。 ? 咨詢成果文件的質(zhì)量要求 ? 造價咨詢服務(wù)質(zhì)量要求旨在明確造價咨詢各項工作的到位程度,包括: ? 估算:方案設(shè)計階段、初步設(shè)計階段、擴(kuò)大初步設(shè)計階段根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、主要材料配置標(biāo)準(zhǔn)、各階段工程圖紙及過往工程經(jīng)驗編制 ? 施工圖預(yù)算 /工程量清單:工程招標(biāo)階段根據(jù)施工圖紙編制 ? 標(biāo)底:工程招標(biāo)階段造價咨詢公司以施工圖預(yù)算的形式提供標(biāo)底,而不得以估算的方式提供標(biāo)底。 ? 結(jié)算報告:工程竣工驗收階段根據(jù)合同預(yù)算 /清單、變更洽商、施工圖紙與招標(biāo)圖紙差異,計算暫定數(shù)量、暫定金額、暫定單價等金額調(diào)整,編制最終結(jié)算表 ? 上述造價咨詢成果文件可根據(jù)工程實際情況采用 2020 年北京市建筑工程預(yù)算定額、國家標(biāo)準(zhǔn)清單、造價咨詢公司工程量清單等形式,各項工作標(biāo)準(zhǔn)分述如下: ? 估算、定額 /清單、標(biāo)底、結(jié)算 編制要求 北
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1