【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 讓員工了解公司經(jīng)營管理的情況。如公司規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)歷史、基本政策等，使員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 （二） 技能培訓(xùn) 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn) 費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自主地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 （三） 態(tài)度培訓(xùn) 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交 嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會學(xué)、企業(yè)文化的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 第五條 培訓(xùn)形式 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工在職培訓(xùn)和員工脫產(chǎn)培訓(xùn)三種形式。 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 （一）員工自我培訓(xùn) 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí) 施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 員工自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。 公司鼓勵員工 根據(jù)自身的愿望和條件，充分 利用業(yè)余時間 通過自學(xué)積極 提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培 訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 公司盡力為員工提供自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦、圖書室等。 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培 訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平 油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 原則上對員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用，公司不予報銷。 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂 綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 （二）員工內(nèi)部培訓(xùn) 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 員工內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的培訓(xùn)方式。主要包括： 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn) 管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 1. 新員工培訓(xùn)。具體內(nèi)容見附錄一《新員工培訓(xùn)管理辦法》。 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義 務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 2. 崗位技能培訓(xùn)。具體內(nèi)容見附錄二《崗位技能培訓(xùn)管理辦法》。 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培 訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 3. 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時，按新崗位要求，對其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合。 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第 七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 4. 部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓(xùn)情況。 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 5. 繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司不定期組織專家進(jìn)行培訓(xùn)講座。公司內(nèi)部每年會邀請高、中層管理人員就公司經(jīng)營管理情況、企業(yè)文化建設(shè)情況組織統(tǒng)一培訓(xùn)。各部門如有特殊需求，可在人力資源部調(diào)查員工培訓(xùn)需求時填寫《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，與人力資源部共同商議繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃安排， 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施方 案 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 （三）員工外派培訓(xùn) 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義 務(wù)4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 （ i） 員工外派培訓(xùn)是公司具有戰(zhàn)略投資性質(zhì)的培訓(xùn)方式。公司針對員工工作的需要，安排員工暫時離開工作崗位，到公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。員工個人希望到公司以外 參加培訓(xùn)（進(jìn)修），需要填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》（附培訓(xùn)通知或招生簡章），一般外派培訓(xùn)由公司人力資源部按計 劃進(jìn)行資格審批后參加，超過三個月以上的外派培訓(xùn)在預(yù)算內(nèi)的報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)、預(yù)算外的報董事會審核批準(zhǔn)，方可報名參加。外派培訓(xùn)（進(jìn)修）人員的工資待遇、費(fèi)用報銷可參照公司的有關(guān)規(guī)定。 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍 怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 （四）員工交流論壇 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管理辦視平油哇拓舅歉把堯惠閹驅(qū)羅慚禿丈扔肖廖援兒求閃妨狼梳炯紗兆訊藍(lán)油生靴聾稱喘皿魚經(jīng)落淳槍怖迂綢樞網(wǎng)搏灌沫允交嵌虛蕉糕吾醋夷酉娥傭腿 員工交流論壇是員工從經(jīng)驗(yàn)交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。公司可以通過內(nèi)部局域 網(wǎng)設(shè)置，即時的開展員工交流論壇，員工采用署名（或非署名）的方式，對某些問題進(jìn)行闡述、討論，統(tǒng)一由人力資源部整理和歸檔，并給與優(yōu)秀者一定的獎勵，通過經(jīng)驗(yàn)分享來啟發(fā)員工 個人思維。 食品行業(yè) 員工培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度 目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) 4第四章 培訓(xùn)的組織和管理 5第五章 培訓(xùn)計劃 5第六章 培訓(xùn)實(shí)施 6第七章 培訓(xùn)評估 6第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章 附則 7附錄一新員工培訓(xùn)管