食堂承包經(jīng)營(yíng)管理方案(編輯修改稿)
2024-11-10 03:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 康》專欄，以便員工明了，如因季節(jié)因素或其他客觀原因，偶爾的變動(dòng)需向廠方申報(bào)，每周計(jì)劃達(dá)成率 90%以上。 食堂衛(wèi)生 ：每日桌椅、地面例行清潔，每周一次大掃除，徹底清潔衛(wèi)生死角、下水道，消滅四害（詳見附頁(yè)《食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》）。 八、 經(jīng)營(yíng)管理方案 ： 我公司在 承包 后的 經(jīng)營(yíng)管理 過(guò)程中將嚴(yán)格按照以下方案執(zhí)行： 質(zhì)量方針： 服務(wù)至上、信譽(yù)第一、職員滿意、廠家放心 質(zhì)量目標(biāo)： 1）顧客滿意率 80%以上 2）服務(wù)合格率 98% 3）合同履約率 98% 4）上崗培訓(xùn)合格率 100% 5）投訴解決率 100% 6）工作人員健康合格率 100% 管理職責(zé) ： 1）管理評(píng)審：每年至少一次高層管理者評(píng)審會(huì)議，對(duì)管理體系的適用性和有效性進(jìn)行評(píng)審。 2）內(nèi)部質(zhì)量體系稽核：每年度進(jìn)行二次全面稽核，檢討程序執(zhí)行情況及是否改進(jìn)需求。 3） 食堂 例行稽查：每月一次，稽查內(nèi)容以食堂衛(wèi)生管理為主，程序執(zhí)行為輔。每次稽查完畢稽
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