得力集團(tuán)(文具辦公)質(zhì)管員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-07-05 09:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 Final Quality Control OQC 出貨檢驗(yàn) Outgoing Quality Control QA 品質(zhì)保證 Quality Assurance QE 品質(zhì)工程 Quality Engineer SQE 供應(yīng)商品質(zhì)工程 Supplier Quality Engineer QS 品質(zhì)系統(tǒng) Quality System 8 得力集團(tuán)有限公司 六 .PDCA管理循環(huán) PDCA管理循環(huán)起源 : 最早由美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明提出來(lái)的 ,所以又稱“戴明 環(huán)” .PDCA的含義如下： P（ PLAN） 計(jì)劃 。D（ Do)執(zhí)行 。 C（ CHECK)檢查 。A（ Action)行動(dòng) ,對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果 進(jìn)行處理 ,成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化 。失 敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，未解決的問(wèn)題放到下一個(gè) PDCA循環(huán) 里。 9 得力集團(tuán)有限公司 PDCA管理循環(huán) PDCA8個(gè)步驟 ① 分析現(xiàn)狀 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 。 ② 分析問(wèn)題中各種影響因素 。 ③ 分析影響問(wèn)題的主要原因 。 ④ 針對(duì)主要原因 ,采取解決措施 。 為什么要制定這個(gè)措施 ? 達(dá)到什么目標(biāo) ? 在何處執(zhí)行 ? 由誰(shuí)負(fù)責(zé)完成 ? 什么時(shí)間完成 ? 怎樣執(zhí)行 ? 10 得力集團(tuán)有限公司 ⑤ 執(zhí)行 ,按措施計(jì)劃的要求去做 。 ⑥ 檢查 ,把執(zhí)行結(jié)果與要求達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比 。 ⑦ 標(biāo)準(zhǔn)化 ,把成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái) ,制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn) 。 ⑧
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