【文章內容簡介】 目 部基 建 部設 計 企 業(yè) 評 價 流 程基 建 部建 設 單 位評 審 企 業(yè)設 計 企 業(yè)提 交 申 請 （ 1 0 ）開 始結 束技 術 / 造 價 專 責主 任 /副 主 任工 程 管 理 專 責 、科 長分 管 領 導技 術 管 理 主 管基 建 部處 長南 方 電 網 公 司主 任 /副 主 任分 管 領 導建 設 單 位 審 定 履 約評 價（ 1 0 0 ）核 查 申 請 評 價 設 計 企業(yè) 基 本 信 息 （ 3 0 ）信 息 錄 入（ 5 0 ）設 計 單 位 備 案 （ 2 0 ）信 息 錄 入（ 4 0 ）綜 合 實 力 評 價（ 6 0 ）業(yè) 主 項 目 部 進 行 履 約情 況 評 分（ 7 0 ）評 審 企 業(yè) 進 行 履約 情 況 評 分（ 8 0 ）匯 總 基 層 單 位 履 約評 價 結 果 ， 并 錄 入系 統(tǒng)（ 1 1 0 ）承 包 商 日 常 工 作考 核 扣 分（ 1 2 0 ）2 2 0 k V 及 以 上 設 計 企業(yè) 評 價 匯 總 （ 1 3 0 ）發(fā) 布 2 2 0 k V 及 以 上 設 計 企 業(yè) 年 度 評 價 報 告（ 1 5 0 ）3 5 k V 1 1 0 k V 、 2 0 k V及 以 下 設 計 企 業(yè) 評價 匯 總 （ 1 4 0 ）發(fā) 布 3 5 k V 1 1 0 k V 、 2 0 k V 及 以 下 設 計企 業(yè) 年 度 評 價 報 告（ 1 6 0 ）評 審 組 長監(jiān) 理 項 目 部監(jiān) 理 工 程 師監(jiān) 理 項 目 部 進 行履 約 情 況 評 分（ 9 0 ） Q/CSG4330012020 14 設計評價流程說明 環(huán)節(jié)編號 流程環(huán)節(jié) 名稱 業(yè)務指引 涉及 部門 涉及 角色 關鍵 文檔 來源 備注 10 提交申請 設計企業(yè)填寫基建電網項目設計企業(yè)評價申請表，并提供相關證明材料。 設計企業(yè) 設計企業(yè)相關負責人 附錄 ：基建電網項目承包商（設計企業(yè)）評價申請表 20 核查設計企業(yè)基本信息 按承包商管理對設計單位進行備案，分子公司負責審核，報公司基建部備案。 公司基建部統(tǒng)一給出企業(yè) ID號。 公司基建部 技術管理主管 《基建電網項目承包商（設計企業(yè)）評價申請表》 同環(huán)節(jié) 10 30 核查設計企業(yè)實力評價信息 對申請評價設計企業(yè)提交的資料真實性和完整性進行審查。 將通過審查的設計企業(yè)納入受理評價范圍。 分子公司基建部 技術 /造價管理專責 《基建電網項目承包商（設計企業(yè)）評價申請表》 附錄 ：設計企業(yè)綜合實力評分表 同環(huán)節(jié) 10 40 信息錄入 將已備案設計企業(yè)導入基建一體化信息系統(tǒng)。 公司基建部 技術管理主管 — 同環(huán)節(jié) 10 50 信息錄入 將申請評價的設計企業(yè)基本信息從分子公司側導入基建一體化信息系統(tǒng)。 分子公司基建部 技術 /造價管理專責 — 同環(huán)節(jié) 10 60 綜合實力評 價 信息系統(tǒng)按照企業(yè)綜合實力評分表打分。 基建一體化信息系統(tǒng) — 附錄 ： 設計企業(yè)綜合實力評分表 同環(huán)節(jié) 10 70 業(yè)主項目部對設計企業(yè)進行履約情況評分 35kV及以上電網項目可研、初步設計評審、施工圖預算評審、竣工結算各階段完成后，分階段對設計企業(yè)評價打分，輸入信息系統(tǒng)。 業(yè)主項目部 技術 /造價管理專責 附錄 ： 35kV及以上電網項目設計企業(yè)建設階段履約評價打分表（業(yè)主項目部） 同環(huán)節(jié) 10 20kV及以下電網項目施工圖評審、竣工結算完成后，分階段對設計企業(yè)評價打分，輸入信息系統(tǒng)。 業(yè)主項目部 技術 /造價管理專責 附錄 ： 20kV及以下電網項目設計企業(yè)建設階段履約評價打分表（建設單位）－施工圖階段 同環(huán)節(jié) 10 80 評審企業(yè)對設計企業(yè)進行履約情況評分 35kV及以上電網項目初步設計評審、施工圖預算評審后，對設計企業(yè)設計質量進行評價打分，簽名蓋章后隨同初步設計評審意見報業(yè)主項目部，由業(yè)主項目部導入信息系統(tǒng)。 評審企業(yè) /業(yè)主項目部 評審組長/技術管理專責 附錄 ： 35kV及以上電網項目設計企業(yè)建設階段履約評價打分表（評審企業(yè)） 同環(huán)節(jié) 10 Q/CSG4330012020 15 環(huán)節(jié)編號 流程環(huán)節(jié) 名稱 業(yè)務指引 涉及 部門 涉及 角色 關鍵 文檔 來源 備注 20kV及以下電網項目完成施工圖設計及施工圖預算評審收口后，對設計企業(yè)設計質量進行評價打分，簽名蓋章 后隨同施工圖設計評審意見報建設單位。由業(yè)主項目部輸入信息系統(tǒng)。 評審企業(yè) /業(yè)主項目部 評審組長/造價管理專責 附錄 ： 20kV及以下電網項目設計企業(yè)建設階段 履約評價 評分表（評審企業(yè)） 同環(huán)節(jié) 10 90 監(jiān)理項目部進行履約評價 項目 完成 竣工結算后，對設計企業(yè)設計質量進行評價打分，簽名蓋章后隨同初步設計評審意見報業(yè)主項目部，由業(yè)主項目部導入信息系統(tǒng)。 監(jiān)理項目部 /業(yè)主項目部 監(jiān)理工程師 /造價管理專責 附錄 ：電網項目設計企業(yè) 履約 評價打分表（監(jiān)理項目部） 同環(huán)節(jié) 10 100 建設單位審定履 約評價 業(yè)主項目部、評審單位、監(jiān)理項目部的設計評價進入信息系統(tǒng)后，由建設單位審定。 建設單位 基建部主任 同環(huán)節(jié) 10 110 匯總基層單位履約評價結果 督促各建設單位、業(yè)主項目部及時進行評價 。 分子公司基建部 技術 /造價管理專責 基建一體化信息系統(tǒng)電網項目設計企業(yè)履約評價匯總 同環(huán)節(jié) 10 120 承包商日常工作考核扣分 依據公司基建一體化信息系統(tǒng)發(fā)布的承包商日常檢查考核扣分情況，累計承包商日常檢查考核扣分。 基建一體化信息系統(tǒng) — — 同環(huán)節(jié) 10 130 220kV及以上設計企業(yè)評價匯總 每年 年末，在基建一體化信息系統(tǒng)中匯總設計企業(yè)綜合情況、履約情況、承包商日常工作考核扣分評價，形成 500kV、 220kV 設計企業(yè)評價匯總。 公司基建部 技術管理主管 基建一體化信息系統(tǒng)500kV、 220kV電網項目設計企業(yè)年度評價結果表 同環(huán)節(jié) 10 140 35kV、 110kV、20kV及以下設計企業(yè)評價匯總 每年年末，在基建一體化信息系統(tǒng)中匯總設計企業(yè)綜合情況、履約情況、承包商日常工作考核扣分評價，形成 35kV、 110kV電網項目設計企業(yè)評價匯總。 分子公司基建部 技術 /造價管理專責 基建一體化信息系統(tǒng)35～ 110kV電網項目設計企業(yè)年度評價結果表 同環(huán)節(jié) 10 每年年末，在基建一體化信息系統(tǒng)中匯總設計企業(yè)綜合情況、履約情況、承包商日常工作考核扣分評價，形成 20kV及以下電網項目設計企業(yè)評價匯總。 分子公司基建部 技術 /造價管理專責 基建一體化信息系統(tǒng)20kV及以下電網項目設計企業(yè)年度評價結果表 同環(huán)節(jié) 10 Q/CSG4330012020 16 環(huán)節(jié)編號 流程環(huán)節(jié) 名稱 業(yè)務指引 涉及 部門 涉及 角色 關鍵 文檔 來源 備注 150 發(fā)布 220kV及以上設計企業(yè)年度評價報告 批準發(fā)布評價結果。 公司基建部 分管領導、主任 /副主任、處長 評價結果發(fā)文及評價報告 同環(huán)節(jié) 10 160 發(fā)布 35kV、110kV、 20kV及以下設計企業(yè)年度評價報告 批準發(fā)布評價結果。 分子公司基建部 分管領導、主任 /副主任 評價結果發(fā)文及評價報告 同環(huán)節(jié) 10 Q/CSG4330012020 17 施工、監(jiān)理 評價 施工、監(jiān)理評價流程圖 南 網 公 司 基 建 部分 子 公 司 基 建 部建 設 單 位 業(yè) 主 項 目 部（ 對 施 工 企 業(yè) 及 監(jiān) 理企 業(yè) 進 行 評 價 ）開 始結 束Y承 包 商 （ 施 工 、 監(jiān) 理 企 業(yè) ） 評 價 流 程 圖Y提 交 申 請 （ 1 0 ）N核 查 2 2 0 k V 及 以 上承 包 商 企 業(yè) 基 本信 息 （ 2 0 ）信 息 錄 入 （ 3 1 ）信 息 錄 入 （ 3 0 ）綜 合 實 力 評 分 （ 4 0 ）履 約 情 況 評 分（ 5 0 ）履 約 評 價 結 果 錄 入（ 6 0 ）承 包 商 日 常 檢 查 扣 分（ 7 0 ）2 2 0 k V 及 以 上 承 包商 企 業(yè) 評 價 匯 總（ 8 0 ）1 1 0 k V 及 以 下 承 包商 企 業(yè) 評 價 匯 總（ 8 1 ）1 1 0 k V 及 以 下 承 包商 企 業(yè) 年 度 評 價報 告 （ 9 1 ）2 2 0 k V 及 以 上 承 包商 企 業(yè) 年 度 評 價報 告 （ 9 0 ）發(fā) 布 1 1 0 k V 及 以 下承 包 商 企 業(yè) 年 度評 價 報 告 （ 1 0 1 ）發(fā) 布 2 2 0 k V 及 以 上承 包 商 企 業(yè) 年 度評 價 報 告 （ 1 0 0 ）1 1 0 k V 及 以 下 承 包 商 企 業(yè)評 價 結 果 應 用 （ 1 1 1 ）2 2 0 k V 及 以 上 承 包 商 企 業(yè)評 價 結 果 應 用 （ 1 1 0 ）核 查 1 1 0 k V 及 以 下承 包 商 企 業(yè) 基 本信 息 （ 2 1 ）建 設 單 位 基 建 部監(jiān) 理 單 位 監(jiān) 理 項 目 部（ 針 對 施 工 企 業(yè) 評價 ）監(jiān) 督 審 核 評 分 情 況（ 5 0 ）督 促 錄 入 系 統(tǒng) （ 6 0 ）承 包 商 （ 施 工 、監(jiān) 理 企 業(yè) ）履 約 情 況 評 分（ 5 0 ）履 約 評 價 結 果 錄 入（ 6 0 ） Q/CSG4330012020 18 施工、監(jiān)理評價流程說明 崗位 流程節(jié)點編號 流程節(jié)點 名稱 業(yè)務內容描述 時限要求 輸出文檔 被評價單位相關負責人 10 提交申請 承包商企業(yè)填寫《基建電網項目承包商評價申請表》（表式見附錄 、 ），并提供相關證明資料。 規(guī)定期內 《基建電網項目承包商評價申請表》 南網公司基建部主管 20 核查 220kV及以上承包商企業(yè)基本信息 對被評價單位提交的資料真實性和完整性進行審查，形成初審意見， 初審合格后，提交公司基建部審核， 審查不合格返回被評價單位修改； 收到申請資料后 7個工作日內 《基建電網項目承包商評價申請表》初審意見 30 信息錄入 將承包商企業(yè)基本信息從公司總部側導入 基建一體化信息系統(tǒng)。 申請資料通過核查后 7個工作日內 / 分子公司基建部專責 21 核查35110kV、20kV以下項目承包商企業(yè)基本信息 對被評價單位提交的資料真實性和完整性進行審查，形成初審意見， 初審合格后，提交公司基建部審核； 審查不合格返回被評價單位修改； 弄虛作假情節(jié)嚴重的，記錄備案。 收到申請資料后 7個工作日內 《基建電網項目承包商評價申請表》初審意見 31 信息錄入 由分子公司從分子公司側將企業(yè)基本信息 導入信息系統(tǒng)。 申請資料通過核查后 7個工作日內 / 基建一體化信息系統(tǒng) 40 綜合實力評 分 信息系統(tǒng)按照企業(yè)綜合實力評分表打分 錄入后當天 《企業(yè)綜合實力評價表》（施工企業(yè) 表；監(jiān)理企業(yè)） 建設單位基建部 50 履約情況評 分 建設單位基建部督促業(yè)主項目部經理采用 項目履約情況評分表（業(yè)主項目部部分）對施工企業(yè)項目履約情況進行評價。 建設單位業(yè)主項目部經理采用 約情況評分表對監(jiān)理企業(yè)項目履約情況進行評價。 對在建項目在每年 6月或 12月集中完成評價，對已竣工項目在竣工之日起 1個月內完成評價。 施工企業(yè)： 項目