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南方電網公司基建電網項目承包商評價業(yè)務指導書(編輯修改稿)

2024-11-06 08:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 目 部基 建 部設 計 企 業(yè) 評 價 流 程基 建 部建 設 單 位評 審 企 業(yè)設 計 企 業(yè)提 交 申 請 ( 1 0 )開 始結 束技 術 / 造 價 專 責主 任 /副 主 任工 程 管 理 專 責 、科 長分 管 領 導技 術 管 理 主 管基 建 部處 長南 方 電 網 公 司主 任 /副 主 任分 管 領 導建 設 單 位 審 定 履 約評 價( 1 0 0 )核 查 申 請 評 價 設 計 企業(yè) 基 本 信 息 ( 3 0 )信 息 錄 入( 5 0 )設 計 單 位 備 案 ( 2 0 )信 息 錄 入( 4 0 )綜 合 實 力 評 價( 6 0 )業(yè) 主 項 目 部 進 行 履 約情 況 評 分( 7 0 )評 審 企 業(yè) 進 行 履約 情 況 評 分( 8 0 )匯 總 基 層 單 位 履 約評 價 結 果 , 并 錄 入系 統(tǒng)( 1 1 0 )承 包 商 日 常 工 作考 核 扣 分( 1 2 0 )2 2 0 k V 及 以 上 設 計 企業(yè) 評 價 匯 總 ( 1 3 0 )發(fā) 布 2 2 0 k V 及 以 上 設 計 企 業(yè) 年 度 評 價 報 告( 1 5 0 )3 5 k V 1 1 0 k V 、 2 0 k V及 以 下 設 計 企 業(yè) 評價 匯 總 ( 1 4 0 )發(fā) 布 3 5 k V 1 1 0 k V 、 2 0 k V 及 以 下 設 計企 業(yè) 年 度 評 價 報 告( 1 6 0 )評 審 組 長監(jiān) 理 項 目 部監(jiān) 理 工 程 師監(jiān) 理 項 目 部 進 行履 約 情 況 評 分( 9 0 ) Q/CSG4330012020 14 設計評價流程說明 環(huán)節(jié)編號 流程環(huán)節(jié) 名稱 業(yè)務指引 涉及 部門 涉及 角色 關鍵 文檔 來源 備注 10 提交申請 設計企業(yè)填寫基建電網項目設計企業(yè)評價申請表,并提供相關證明材料。 設計企業(yè) 設計企業(yè)相關負責人 附錄 :基建電網項目承包商(設計企業(yè))評價申請表 20 核查設計企業(yè)基本信息 按承包商管理對設計單位進行備案,分子公司負責審核,報公司基建部備案。 公司基建部統(tǒng)一給出企業(yè) ID號。 公司基建部 技術管理主管 《基建電網項目承包商(設計企業(yè))評價申請表》 同環(huán)節(jié) 10 30 核查設計企業(yè)實力評價信息 對申請評價設計企業(yè)提交的資料真實性和完整性進行審查。 將通過審查的設計企業(yè)納入受理評價范圍。 分子公司基建部 技術 /造價管理專責 《基建電網項目承包商(設計企業(yè))評價申請表》 附錄 :設計企業(yè)綜合實力評分表 同環(huán)節(jié) 10 40 信息錄入 將已備案設計企業(yè)導入基建一體化信息系統(tǒng)。 公司基建部 技術管理主管 — 同環(huán)節(jié) 10 50 信息錄入 將申請評價的設計企業(yè)基本信息從分子公司側導入基建一體化信息系統(tǒng)。 分子公司基建部 技術 /造價管理專責 — 同環(huán)節(jié) 10 60 綜合實力評 價 信息系統(tǒng)按照企業(yè)綜合實力評分表打分。 基建一體化信息系統(tǒng) — 附錄 : 設計企業(yè)綜合實力評分表 同環(huán)節(jié) 10 70 業(yè)主項目部對設計企業(yè)進行履約情況評分 35kV及以上電網項目可研、初步設計評審、施工圖預算評審、竣工結算各階段完成后,分階段對設計企業(yè)評價打分,輸入信息系統(tǒng)。 業(yè)主項目部 技術 /造價管理專責 附錄 : 35kV及以上電網項目設計企業(yè)建設階段履約評價打分表(業(yè)主項目部) 同環(huán)節(jié) 10 20kV及以下電網項目施工圖評審、竣工結算完成后,分階段對設計企業(yè)評價打分,輸入信息系統(tǒng)。 業(yè)主項目部 技術 /造價管理專責 附錄 : 20kV及以下電網項目設計企業(yè)建設階段履約評價打分表(建設單位)-施工圖階段 同環(huán)節(jié) 10 80 評審企業(yè)對設計企業(yè)進行履約情況評分 35kV及以上電網項目初步設計評審、施工圖預算評審后,對設計企業(yè)設計質量進行評價打分,簽名蓋章后隨同初步設計評審意見報業(yè)主項目部,由業(yè)主項目部導入信息系統(tǒng)。 評審企業(yè) /業(yè)主項目部 評審組長/技術管理專責 附錄 : 35kV及以上電網項目設計企業(yè)建設階段履約評價打分表(評審企業(yè)) 同環(huán)節(jié) 10 Q/CSG4330012020 15 環(huán)節(jié)編號 流程環(huán)節(jié) 名稱 業(yè)務指引 涉及 部門 涉及 角色 關鍵 文檔 來源 備注 20kV及以下電網項目完成施工圖設計及施工圖預算評審收口后,對設計企業(yè)設計質量進行評價打分,簽名蓋章 后隨同施工圖設計評審意見報建設單位。由業(yè)主項目部輸入信息系統(tǒng)。 評審企業(yè) /業(yè)主項目部 評審組長/造價管理專責 附錄 : 20kV及以下電網項目設計企業(yè)建設階段 履約評價 評分表(評審企業(yè)) 同環(huán)節(jié) 10 90 監(jiān)理項目部進行履約評價 項目 完成 竣工結算后,對設計企業(yè)設計質量進行評價打分,簽名蓋章后隨同初步設計評審意見報業(yè)主項目部,由業(yè)主項目部導入信息系統(tǒng)。 監(jiān)理項目部 /業(yè)主項目部 監(jiān)理工程師 /造價管理專責 附錄 :電網項目設計企業(yè) 履約 評價打分表(監(jiān)理項目部) 同環(huán)節(jié) 10 100 建設單位審定履 約評價 業(yè)主項目部、評審單位、監(jiān)理項目部的設計評價進入信息系統(tǒng)后,由建設單位審定。 建設單位 基建部主任 同環(huán)節(jié) 10 110 匯總基層單位履約評價結果 督促各建設單位、業(yè)主項目部及時進行評價 。 分子公司基建部 技術 /造價管理專責 基建一體化信息系統(tǒng)電網項目設計企業(yè)履約評價匯總 同環(huán)節(jié) 10 120 承包商日常工作考核扣分 依據公司基建一體化信息系統(tǒng)發(fā)布的承包商日常檢查考核扣分情況,累計承包商日常檢查考核扣分。 基建一體化信息系統(tǒng) — — 同環(huán)節(jié) 10 130 220kV及以上設計企業(yè)評價匯總 每年 年末,在基建一體化信息系統(tǒng)中匯總設計企業(yè)綜合情況、履約情況、承包商日常工作考核扣分評價,形成 500kV、 220kV 設計企業(yè)評價匯總。 公司基建部 技術管理主管 基建一體化信息系統(tǒng)500kV、 220kV電網項目設計企業(yè)年度評價結果表 同環(huán)節(jié) 10 140 35kV、 110kV、20kV及以下設計企業(yè)評價匯總 每年年末,在基建一體化信息系統(tǒng)中匯總設計企業(yè)綜合情況、履約情況、承包商日常工作考核扣分評價,形成 35kV、 110kV電網項目設計企業(yè)評價匯總。 分子公司基建部 技術 /造價管理專責 基建一體化信息系統(tǒng)35~ 110kV電網項目設計企業(yè)年度評價結果表 同環(huán)節(jié) 10 每年年末,在基建一體化信息系統(tǒng)中匯總設計企業(yè)綜合情況、履約情況、承包商日常工作考核扣分評價,形成 20kV及以下電網項目設計企業(yè)評價匯總。 分子公司基建部 技術 /造價管理專責 基建一體化信息系統(tǒng)20kV及以下電網項目設計企業(yè)年度評價結果表 同環(huán)節(jié) 10 Q/CSG4330012020 16 環(huán)節(jié)編號 流程環(huán)節(jié) 名稱 業(yè)務指引 涉及 部門 涉及 角色 關鍵 文檔 來源 備注 150 發(fā)布 220kV及以上設計企業(yè)年度評價報告 批準發(fā)布評價結果。 公司基建部 分管領導、主任 /副主任、處長 評價結果發(fā)文及評價報告 同環(huán)節(jié) 10 160 發(fā)布 35kV、110kV、 20kV及以下設計企業(yè)年度評價報告 批準發(fā)布評價結果。 分子公司基建部 分管領導、主任 /副主任 評價結果發(fā)文及評價報告 同環(huán)節(jié) 10 Q/CSG4330012020 17 施工、監(jiān)理 評價 施工、監(jiān)理評價流程圖 南 網 公 司 基 建 部分 子 公 司 基 建 部建 設 單 位 業(yè) 主 項 目 部( 對 施 工 企 業(yè) 及 監(jiān) 理企 業(yè) 進 行 評 價 )開 始結 束Y承 包 商 ( 施 工 、 監(jiān) 理 企 業(yè) ) 評 價 流 程 圖Y提 交 申 請 ( 1 0 )N核 查 2 2 0 k V 及 以 上承 包 商 企 業(yè) 基 本信 息 ( 2 0 )信 息 錄 入 ( 3 1 )信 息 錄 入 ( 3 0 )綜 合 實 力 評 分 ( 4 0 )履 約 情 況 評 分( 5 0 )履 約 評 價 結 果 錄 入( 6 0 )承 包 商 日 常 檢 查 扣 分( 7 0 )2 2 0 k V 及 以 上 承 包商 企 業(yè) 評 價 匯 總( 8 0 )1 1 0 k V 及 以 下 承 包商 企 業(yè) 評 價 匯 總( 8 1 )1 1 0 k V 及 以 下 承 包商 企 業(yè) 年 度 評 價報 告 ( 9 1 )2 2 0 k V 及 以 上 承 包商 企 業(yè) 年 度 評 價報 告 ( 9 0 )發(fā) 布 1 1 0 k V 及 以 下承 包 商 企 業(yè) 年 度評 價 報 告 ( 1 0 1 )發(fā) 布 2 2 0 k V 及 以 上承 包 商 企 業(yè) 年 度評 價 報 告 ( 1 0 0 )1 1 0 k V 及 以 下 承 包 商 企 業(yè)評 價 結 果 應 用 ( 1 1 1 )2 2 0 k V 及 以 上 承 包 商 企 業(yè)評 價 結 果 應 用 ( 1 1 0 )核 查 1 1 0 k V 及 以 下承 包 商 企 業(yè) 基 本信 息 ( 2 1 )建 設 單 位 基 建 部監(jiān) 理 單 位 監(jiān) 理 項 目 部( 針 對 施 工 企 業(yè) 評價 )監(jiān) 督 審 核 評 分 情 況( 5 0 )督 促 錄 入 系 統(tǒng) ( 6 0 )承 包 商 ( 施 工 、監(jiān) 理 企 業(yè) )履 約 情 況 評 分( 5 0 )履 約 評 價 結 果 錄 入( 6 0 ) Q/CSG4330012020 18 施工、監(jiān)理評價流程說明 崗位 流程節(jié)點編號 流程節(jié)點 名稱 業(yè)務內容描述 時限要求 輸出文檔 被評價單位相關負責人 10 提交申請 承包商企業(yè)填寫《基建電網項目承包商評價申請表》(表式見附錄 、 ),并提供相關證明資料。 規(guī)定期內 《基建電網項目承包商評價申請表》 南網公司基建部主管 20 核查 220kV及以上承包商企業(yè)基本信息 對被評價單位提交的資料真實性和完整性進行審查,形成初審意見, 初審合格后,提交公司基建部審核, 審查不合格返回被評價單位修改; 收到申請資料后 7個工作日內 《基建電網項目承包商評價申請表》初審意見 30 信息錄入 將承包商企業(yè)基本信息從公司總部側導入 基建一體化信息系統(tǒng)。 申請資料通過核查后 7個工作日內 / 分子公司基建部專責 21 核查35110kV、20kV以下項目承包商企業(yè)基本信息 對被評價單位提交的資料真實性和完整性進行審查,形成初審意見, 初審合格后,提交公司基建部審核; 審查不合格返回被評價單位修改; 弄虛作假情節(jié)嚴重的,記錄備案。 收到申請資料后 7個工作日內 《基建電網項目承包商評價申請表》初審意見 31 信息錄入 由分子公司從分子公司側將企業(yè)基本信息 導入信息系統(tǒng)。 申請資料通過核查后 7個工作日內 / 基建一體化信息系統(tǒng) 40 綜合實力評 分 信息系統(tǒng)按照企業(yè)綜合實力評分表打分 錄入后當天 《企業(yè)綜合實力評價表》(施工企業(yè) 表;監(jiān)理企業(yè)) 建設單位基建部 50 履約情況評 分 建設單位基建部督促業(yè)主項目部經理采用 項目履約情況評分表(業(yè)主項目部部分)對施工企業(yè)項目履約情況進行評價。 建設單位業(yè)主項目部經理采用 約情況評分表對監(jiān)理企業(yè)項目履約情況進行評價。 對在建項目在每年 6月或 12月集中完成評價,對已竣工項目在竣工之日起 1個月內完成評價。 施工企業(yè): 項目
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