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正文內(nèi)容

南方電網(wǎng)基建工程安全文明施工檢查評價表(編輯修改稿)

2024-08-25 19:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施工,進行整改,滿足安全生產(chǎn)條件才能進行施工,當施工單位拒不整改或者不停止施工時,應及時向業(yè)主項目部報告23 事故、事件處置5 □按要求進行事故的統(tǒng)計、報告,參與提出處理意見2 □重大事故按規(guī)定及時報告1 □按要求建立事故檔案,并形成動態(tài)管理1 □按要求參與對施工單位的安全考核、獎懲意見1合 計20 整改要求: 檢查人: 受檢人:表13 施工項目部安全文明管理職責檢查評價表 編號:檢查項目檢查時間序號檢 評 內(nèi) 容標準分實得分扣分原因1 組織領導3 □負責工程項目的施工安全管理工作,履行施工合同及安全協(xié)議中的職責 □建立現(xiàn)場施工安全管理機構,配備專職安全管理人員 □建立、健全安全管理制度、安全管理臺帳 □負責對作業(yè)人員進行崗前安全教育培訓,如實告知作業(yè)人員工作崗位可能存在的危險、危害因素以及采取的防范措施和現(xiàn)場應急處置方法 □組織落實安全文明施工管理規(guī)定,符合國家、地方政府、行業(yè)有關職業(yè)安全健康和環(huán)境保護的規(guī)定 □建立現(xiàn)場應急救援隊伍,編制各類現(xiàn)場應急處置方案,定期進行應急演練,評價演練結果,保持持續(xù)改進 □監(jiān)督檢查施工隊(班組)正常進行班前站班會 □對分包單位進行安全管理,監(jiān)督分包單位完善安全管理機構、配置安全管理人員□及時、準確上報工程項目的安全文明施工信息2 組織編制1 □依據(jù)有關安全管理規(guī)定和業(yè)主項目部的安全管理目標,制訂施工項目部安全管理目標 □編制安全文明施工二次策劃書、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃、安全文明施工措施費使用計劃,并報監(jiān)理項目部審查,經(jīng)業(yè)主項目部批準后,在施工過程中貫徹落實3 按要求參加1 □開展危險源辨識、風險評價工作,制訂預控措施,并在施工過程中貫徹落實 □開展并參加各類安全檢查,對存在的問題進行閉環(huán)整改;對重復發(fā)生的問題,深入分析原因并制訂防范措施,避免同類問題(隱患) □參與并配合項目安全事故、事件調查和處理工作合 計5 整改要求: 檢查人: 受檢人:表14 施工項目部組織機構和資質管理檢查評價表 編號:檢查項目檢查時間序號檢 評 內(nèi) 容標準分實得分扣分原因1 組織機構3 □項目主要負責人和安全管理人員應取得有效的安全管理資格證書 □建立覆蓋各作業(yè)項目的安全(控制)管理節(jié)點 □按要求配置專職安全管理人員 □建立安全文明施工管理的組織機構 □建立消防安全管理組織機構 □建立突發(fā)事件應急管理組織機構2 資質管理2 □專業(yè)分包、勞務分包不允許超出與發(fā)包方簽訂合同所規(guī)定的范圍 □組織對分包商進行資質審查建檔和備案 □建立專業(yè)分包、勞務分包資信備案體系1合 計5 整改要求: 檢查人: 受檢人:表15 施工項目部安全文明管理制度檢查評價表 編號:檢查項目檢查時間檢 評 內(nèi) 容標準分實得分扣分原因 安全文明施工管理制度5 □分解、細化業(yè)主項目部安全健康與環(huán)境管理目標1 □編制工程現(xiàn)場各類事故或突發(fā)事件現(xiàn)場應急處置方案1 □制定安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓、安全檢查、安全例會、安全獎懲、事故統(tǒng)計報告、分包工程安全管理和交通安全管理等制度1 □制定施工臨時用電,安全設施,防護設備,防火,防爆,施工機械,工器具,文明施工,環(huán)境保護,塵毒、噪聲、射線,安全施工作業(yè)票,電氣工作票、操作票等制度1 □建立安全生產(chǎn)保證金管理制度1合 計5 整改要求: 檢查人: 受檢人:表16 分包單位安全文明管理檢查評價表 編號:檢查項目檢查時間檢 評 內(nèi) 容標準分實得分扣分原因 分包單位管理5 □按照分包合同的要求,簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方安全生產(chǎn)責任 □現(xiàn)場使用的分包單位應通過安監(jiān)部門的安全資質審查 □工程開工前對分包單位的工程負責人、技術人員、安全管理人員進行全面的安全技術交底,形成記錄 □對危險性生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)應進行專門的安全技術交底,并要求分包單位制訂安全措施,配合做好相關的安全措施(包括有關設施、設備上設置明確的安全警告標志等) □分包單位應完成本單位員工的三級安全教育培訓,形成完整的教育培訓記錄 □分包單位應按照國家有關規(guī)定,為施工人員配備合格的安全防護用品和勞動保護用品,并進行指導、監(jiān)督和檢查,確保施工人員能夠正確使用安全防護及勞動保護用品 □分包單位的安全管理人員和特種作業(yè)(操作)人員應持證上崗 □分包單位進場的施工機械設備、安全設施(裝置)、安全工器具,確保合格產(chǎn)品,裝置和配件齊全,使用性能良好,并按規(guī)定經(jīng)過檢驗、試驗合格 □分包單位嚴禁使用未成年人進場施工,開工前,應組織全體施工人員進行體檢,患有重大疾病和職業(yè)禁忌病癥的人員,嚴禁承擔施工作業(yè) □按照國家、行業(yè)的相關規(guī)定,分包單位為施工人員辦理工傷保險和人身意外傷害保險合 計5 整改要求: 檢查人: 受檢人:表17 應急預案與響應檢查評價表 編號:檢查項目檢查時間序號檢 評 內(nèi) 容標準分實得分扣分原因1 應急機構2 □應根據(jù)電力建設施工特點和現(xiàn)場實際情況編制各類現(xiàn)場應急處置方案 □應按要求建立完善應急管理管理 □配備必要的應急物資(裝備) □與當?shù)卣畱辈块T建立聯(lián)動機制2 應急預案培訓1 □對所制訂的現(xiàn)場應急預案,應組織相關人員進行培訓,形成記錄13 應急預案演習、評審1 □應組織員工進行現(xiàn)場應急處置方案演習,演習結束后,應進行評審、改進,形成記錄14 應急預案的更新1 □當外部條件發(fā)生變化時,現(xiàn)場應急處置方案應及時進行更新1合 計5 整改要求: 檢查人: 受檢人:表18 危險源辨識及風險評價檢查評價表 編號:檢查項目檢查時間序號檢 評 內(nèi) 容標準分實得分扣分原因1 辨識、評價機制3 □應分專業(yè)按作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員素質、作業(yè)流程充分辨識各環(huán)節(jié)危險源,并進行安全風險評價工作 □危險源辨識與安全風險評價工作應安排專人負責 □施工單位應建立危險源辨識與安全風險評價程序,指導、規(guī)范危險源辨識與安全風險評價 □對評價出的重大安全風險,應制訂控制措施(方案),確保其降至可控范圍 □將危險源控制納入基建安全風險控制體系管理,從人、機、物、料、環(huán)五個方面提出控制措施 □對可能存在的重大風險制訂的控制措施(方案)報業(yè)主、監(jiān)理及相關部門進行審查2 危險源(風險)控制2 □對即將開始的作業(yè)危險狀況進行評估、分析、判斷和推測,制訂安全技術措施 □確定作業(yè)任務,劃分具體作業(yè)項目,根據(jù)作業(yè)項目辨識出可能出現(xiàn)的危險源 □對作業(yè)過程中存在的風險,按照制訂的安全技術措施控制 □作業(yè)人員嚴格按章作業(yè),認真履行工作職責合 計5 整改要求: 檢查人: 受檢人:表19 施工項目部安全文明檢查管理檢查評價表 編號:檢查項目檢查時間序號檢 評 內(nèi) 容標準分實得分扣分原因1 組織形式 □施工項目部應定期(每月不少于一次)和不定期開展安全檢查工作1□定期安全檢查應由項目部主要負責人組織,相關管理人員參與 □安全檢查應根據(jù)開展的工作內(nèi)容,有針對性的進行,檢查要形成記錄2 檢查要求 □對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應提出有針對性的整改、防范措施1 □對存在的重大安全隱患,應要求作業(yè)現(xiàn)場立即停工整改1 □安全隱患整改、復查及防范控制措施要形成記錄合 計5 整改要求: 檢查人: 受檢人:表20 安全教育培訓檢查評價表 編號:檢查項目檢查時間序號檢 評 內(nèi) 容標準分實得分扣分原因1 管理及作業(yè)人員2 □運用各種手段和形式,持續(xù)進行安全教育培訓工作 □所有作業(yè)人員(包括分包單位人員)應進行進場安全教育培訓與考試 □工作開始之前,根據(jù)編制的安全技術措施、施工作業(yè)票進行安全交底 □控制并進行工種變換人員的崗前安全教育培訓與考試 □對施工中采用的新技術、新工藝、新設備、新方法,應進行專門的安全操作技能教育培訓 □新型工器具使用前,應由熟悉的人員進行安全操作技能教育培訓2 三級安全教育2 □新進場人員(包括分包單位人員)應經(jīng)過不少于40學時的三級安全教育,經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)13 特種作業(yè)人員1 □特種作業(yè)人員應經(jīng)國家認可的專業(yè)培訓機構進行教育培訓,考試合格后持證上崗,并按要求復審、換證1合 計5 整改要求: 檢查人: 受檢人:表21 安全工作例會檢查評價表 編號:檢查項目檢查時間序號檢 評 內(nèi) 容標準分實得分扣分原因1 組織形式 □應按照規(guī)定召開安全工作例會 □送電項目部每月一次、變電項目部每半月一次組織召開安全工作例會 □安全工作例會應由項目負責人(項目經(jīng)理)組織并主持召開 □安全工作例會要求項目部全體管理人員、相關作業(yè)負責人參加 □安全工作例會應形成完整的記錄2 例會內(nèi)容 □研究并協(xié)調解決現(xiàn)場安全健康與環(huán)境管理工作中的具體問題 □檢查安全工作目標計劃和安全技術措施計劃的落實情況□制訂階段性安全工作措施□檢查、了解各施工項目和各工種、工序的安全文明施工 □提出改進措施并布置施工隊(班組)的安全工作合 計5 整改要求: 檢查人: 受檢人:表22 安全文明施工獎勵和處罰檢查評價表 編號:檢查項目檢查時間檢 評 內(nèi) 容標準分實得分
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