65202管理信息系統(tǒng)(編輯修改稿)
2024-11-05 09:46 本頁面
【文章內容簡介】 5) … (CU) … … … (O3,O4,O5) O3 O2 O4 O5 S3 S2 S1 A1 A3 A2 A4 A5 MO1 D1 C1 MO2 … MO3 … MO4 … MO5 … C2 … C3 … C4 … D2 … D3 … D4 … D5 … 企業(yè)系統(tǒng)計劃法 ? 70年代初由 IBM公司提出 ? 自上而下分析企業(yè)目標、識別企業(yè)過程、識別數據類，然后再自下而上設計和實施系統(tǒng)，以支持企業(yè)目標 企業(yè)目標 企業(yè)目標 企業(yè)過程 企業(yè)過程 數據分析 信息結構 數 據 識別 設計 企業(yè)系統(tǒng)計劃法（ cont.） ? BSP詳細步驟 任 務 下 達 準 備 工 作 動 員 會 定 義 企 業(yè) 過 程 定 義 數 據 類 分析企業(yè)／系統(tǒng)關系 確定經理的想法 評價企業(yè)問題和效益 開發(fā)建議書及行動計劃 評價企業(yè)問題和效益 BSP方法的核心， 劃分子系統(tǒng)，可以用 U/C圖 評價信息系統(tǒng)管理 定義信息結構 定義結構優(yōu)先序 企業(yè)系統(tǒng)計劃法（ cont.） ? BSP 識別過程 識別產品／服務 識 別 過 程 畫過程流程圖 寫每一過程說明 過 程 分 組 畫過程組并寫說明 過程與組織相關 識別關鍵過程 確認、加、刪過程 描述支持資源 識 別 過 程 評價戰(zhàn)略計劃 和管理控制過程 識 別 計 劃 和 控 制 過 程 計劃／控制 產品／服務 支持資源 企業(yè)系統(tǒng)計劃法（ cont.） 戰(zhàn)略規(guī)劃 管理控制 戰(zhàn)略規(guī)劃 管理控制 經濟預測 市場 /產品預測 預測管理 預算 組織計劃 工作資金計劃 目標開發(fā) 測量與評價 政策開發(fā) 雇員水平計劃 產品線模型 放棄 /追求分析 運營計劃 要求 獲得 服務 退出 市場計劃 工程設計開發(fā) 庫存控制 銷售 市場研究 產品說明 接受 訂貨服務 預測 工程記錄 質量控制 運輸 定價 生產調度 包裝儲存 運輸管理 材料需求 生產運行 能力計劃 購買 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理控制過程 識別產品和服務過程 資源 生命周期 要求 獲得 服務 退出 資金 財務計劃 成本控制 資金獲得 接收 公文管理 銀行帳 會計總帳 會計支付 人事 人事計劃 工資管理 招聘 轉業(yè) 補充和收益 職業(yè)發(fā)展 終止合同 退休 材料 需求產生 采購 接收 庫存控制 訂貨控制 運輸 設備 主設備計劃 設備購買 建設管理 機器維修 家具、附屬物 設備報銷 企業(yè)資源 企業(yè)系統(tǒng)計劃法（ cont.） ? 定義數據類 – 企業(yè)實體法：哪個實體 (部門 )需要處理哪些數據，如何處理，與其他部門的關系 產品 顧客 設備 材料 賣主 現金 人員 計劃 /模型 產品計劃 銷售領域 市場計劃 能力計劃 設備計劃 材料需求 生產調度 預算 人員計劃 統(tǒng)計 /匯總 產品需求 銷售歷史 運行 設備利用 開列需求 賣主行為 財務統(tǒng)計 生產率 贏利歷史 庫存 產品 成品 零件 顧客 設備 機器負荷 原材料 成本 材料單 賣主 財務會計總帳 雇傭工資 技術 業(yè)務 訂貨 運輸 采購 訂貨 材料 接收 接收 支付 企業(yè)實體法 企業(yè)系統(tǒng)計劃法（ cont.） – 企業(yè)
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1