價(jià)格研究中的數(shù)據(jù)分析dataanalysisforpricingresearch((編輯修改稿)
2025-11-04 15:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ed pricing scenarios ? Used either for single product to determine levels of purchase intent or change in demand at different prices ? Or in addition in a petitive context to evaluate how products interact in the market given a series of pricing changes (cannibalisation自相蠶食行為 ) 20 ‘ How likely are you to buy… ?’ RMB250K The exercise single product ? Each predesigned scenario is presented to respondents who are asked… ‘ How likely are you to buy… ?’ RMB280K ‘ How likely are you to buy… ?’ RMB300K ‘ How likely are you to buy… ?’ RM3200K ‘ How likely are you to buy… ?’ RMB350K 21 Demand curve (Likelihood to buy scale) Single product testing outputs Price % Def. buy 250K 280K 300K 320K 350K 22 ‘Which would you buy?’ 250K 350K 280K 400K The exercise extended Gabor Granger ? Scenarios are set in a petitive context ? Each predesigned scenario is presented to respondents who are asked… 280K 300K 320K 23 Demand curve (Likelihood to buy scale) Extended Gabor Granger outputs Price % Buying 24 Gabor Granger 說(shuō)明 ? 在給定價(jià)格情境下，能夠很好的體現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的相對(duì)需求。 ? 可以用于測(cè)試 新包裝 、 促銷活動(dòng) 和 新產(chǎn)品 的需求 ? 費(fèi)用低，方便操作 ? 缺陷 : ? 只能測(cè)試有限的幾種預(yù)定價(jià)格組合 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格變動(dòng)沒(méi)有考慮進(jìn)來(lái) ? 因此，和 GG相比， BPTOsm 是更常用的價(jià)格測(cè)試方法。 Brand Price TradeOff 品牌價(jià)格抵補(bǔ)模型 了解品牌和價(jià)格的交互作用 BPTO解決的問(wèn)題 ? 衡量品牌的 價(jià)格彈性 ? 價(jià)格的增加引起的偏好份額變化 ? 發(fā)現(xiàn)價(jià)格 “ 拐點(diǎn) ” ? 在低于拐點(diǎn)的價(jià)格 ， 偏好份額也不會(huì)明顯增加 ? 幫助新產(chǎn)品的 最優(yōu)訂價(jià) ? 測(cè)試新設(shè)定的價(jià)格情景 ? 價(jià)格增加或降低引起的變化 ? 觀察提高或降低價(jià)格時(shí)消費(fèi)者對(duì)其他 競(jìng)爭(zhēng)品牌 的反應(yīng) 27 測(cè)試過(guò)程 (i) 品牌 A 品牌 B 品牌 C 品牌 D 01 價(jià)格 1 價(jià)格 1 價(jià)格 1 價(jià)格 1 品牌 A 品牌 B 品牌 C 品牌 D 價(jià)格 1 價(jià)格 2 價(jià)格 3 價(jià)格 4 價(jià)格 5 28 測(cè)試過(guò)程 (ii) 品牌 A 品牌 B 品牌 C 品牌 D 01 價(jià)格 2 價(jià)格 1 價(jià)格 1 價(jià)格 1 品牌 A 品牌 B 品牌 C 品牌 D 價(jià)格 1 價(jià)格 2 價(jià)格 3 價(jià)格 4 價(jià)格 5 02 29 測(cè)試過(guò)程 (iii) 品牌 A 品牌 B 品牌 C 品牌 D 01 03 價(jià)格 1 價(jià)格 1 價(jià)格 1 品牌 A 品牌 B 品牌 C 品牌 D 價(jià)格 1 價(jià)格 2 價(jià)格 3 價(jià)格 4 價(jià)格 5 02 價(jià)格 3 30 測(cè)試過(guò)程 (iv) 品牌 A 品牌 B 品牌 C 品牌 D 01 04 03 價(jià)格 2 價(jià)格 1 價(jià)格 1 品牌 A 品牌 B 品牌 C 品牌 D 價(jià)格 1 價(jià)格 2 價(jià)格 3 價(jià)格 4 價(jià)格 5 02 價(jià)格 3 31 測(cè)試過(guò)程 (vi) 品牌 A 品牌 B 品牌 C 品牌 D 01 04 價(jià)格 2 03 價(jià)格 2 價(jià)格 1 05 品牌 A 品牌 B 品牌 C 品牌 D 價(jià)格 1 價(jià)格 2 價(jià)格 3 價(jià)格 4 價(jià)格 5 02 價(jià)格 3 36 01020304050601 . 9 9 2 . 1 9 2 . 3 9 2 . 5 9 2 . 7 9 2 . 9 9 3 . 1 9 3 . 3 9 3 . 5 9 3 . 7 9 3 . 9 9 4 . 1
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