辦好學校的幾點建議(編輯修改稿)
2024-11-04 13:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人，一視同仁。 ③校長要甘當人梯，鋪路架橋。 嚴格規(guī)范的制度與良好的機制結合 ① 制度：聘任制、獎懲制度、財務制度、 收費制度、教師學生手冊； ②機制：青年教師培養(yǎng)；三年成型、五年 成才、十年成名；鼓勵冒尖；教 研制度；氛圍、獎勵、課題、激 勵機制（住房評優(yōu)）。 要善于策劃，勇于創(chuàng)新 ? “觀念決定思路，思路決定出路 ” 。 ? 在工作中要注意每年找一個 “ 興奮點 ”并不斷的強化 “ 興奮點 ” 。 要善于策劃，勇于創(chuàng)新 學校管理之根本是經(jīng)營人心；只有團結人心 ， 凈化人心 ， 調(diào)動人心 ， 學校才能萬眾一心 。 要善于策劃，勇于創(chuàng)新 ? 管理是科學?？茖W的價值在于求真 ? 管理是藝術。藝術的生命在于創(chuàng)新 ? 管理是激活。激活的目的在于對人能力最大值的追求 ? 管理是整合。整合的根本在于對資源的最有效的利用 ? 管理是協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的結果在于人與物的完善、理想結合 三、教師隊伍建設是關鍵 什么是好的教師？ ? 即一流的教師是善于教人的； 二流的教師是只會教書的； 三流的教師是兩者都不會的。 ? 真正好的教師應該是思想素質(zhì)好、業(yè)務能力強、理念超前，富有愛心能促進自身發(fā)展的教師。 牢固樹立全體教師 “ 敬業(yè)愛生 ” 的育人意識。 ① 加強學習，營造氛圍 ②要發(fā)揮教師黨的先鋒模范作用，要求黨員做“ 教書育人的模范，學習修養(yǎng)的模范，敬業(yè)奉獻的模范 ” 。 ③典型示范引路，提出教師工作要求 牢固樹立全體教師 “ 敬業(yè)愛
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