變與不變-------“傳統(tǒng)品牌”電商成功戰(zhàn)略路徑(編輯修改稿)
2024-11-04 12:06 本頁面
【文章內容簡介】 劃 ?渠道壟斷 ?網絡渠道整合 ?品牌壟斷 ?多小眾品牌切割市場，小需求大市場 ?資本圈占 ?細分市場領導者 ★ 傳統(tǒng)品牌線上戰(zhàn)略路徑 品牌收割 品牌重塑 品牌創(chuàng)新 品牌擴張 階段不同，策略不同，側重點不同 線下影響力的線上延伸 現(xiàn)有品牌契合電商特點 ,對平臺的適應與體系的重塑 更多消費者需求滿足，細分 ,O2O融合 強化線上品牌形象 ,消費者互動 電商發(fā)展新階段 ?從資本輸血增長到內生造血盈利 ?從超高速野蠻增長到高速常態(tài)化增長 ?新用戶由從眾消費者到大眾消費者 ?小格局競爭到大格局博弈 ?從模式爭論到商業(yè)本質追求 ?從同質模仿到差異求變 ?宏觀經濟下行壓力與經營成本上升壓力并存 ?分銷 /官網以及線下 /線上戰(zhàn)略與利益難均衡 ?行業(yè)持續(xù)高增長與人才培養(yǎng)、供給失衡 ?控制型商業(yè)文化與電商產業(yè)開放不相容 ?數(shù)據(jù)驅動與受眾購買理想遠未照進現(xiàn)實 電商的挑戰(zhàn) 不 變 回歸商業(yè)本質： ?回歸品牌管理 ?回歸商品 ?回歸供應鏈整合能力 ?回歸運營力 ?回歸流量獲取 ?回歸以消費者需求與服務為中心 ?回歸
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