【文章內(nèi)容簡介】 昌網(wǎng)商協(xié)會(huì)下屬的“網(wǎng)店服務(wù)中心”，屬半公益性質(zhì)，其核心業(yè)務(wù)有三塊：整合可售貨源、組織網(wǎng)絡(luò)分銷商群(以當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)商為主)、統(tǒng)一倉儲(chǔ)及發(fā)貨服務(wù)。適用地域：此模式比較適合電商基礎(chǔ)弱、小品牌多、小網(wǎng)商多的區(qū)域。五、通榆模式背景：吉林省通榆縣是典型的東北農(nóng)業(yè)縣，以經(jīng)批發(fā)和零售渠道賣原品的傳統(tǒng)方式銷售農(nóng)產(chǎn)品。這里是我國著名的“雜糧雜豆之鄉(xiāng)”，綠豆、葵花等多項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國之冠。電商模式：2013年末，在當(dāng)?shù)乜h委縣政府的支持和參與下，由社會(huì)力量投資成立了一家名叫“云飛鶴舞”的電商公司，形成了這種電商模式：生產(chǎn)方+電商公司。“云飛鶴舞”是“通榆模式”的核心：它左手整合生產(chǎn)方(農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、合作社或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等)的產(chǎn)品(小米、綠豆、燕麥和竹豆等)，右手經(jīng)淘寶平臺(tái)賣出。關(guān)鍵特點(diǎn)：“云飛鶴舞”以網(wǎng)上直銷為主，也有少部分產(chǎn)品經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分銷商賣出，且多是外地的網(wǎng)絡(luò)分銷商。注冊(cè)了統(tǒng)一的品牌來統(tǒng)一所有農(nóng)產(chǎn)品的包裝、銷售和服務(wù)。縣委縣政府從各部門抽調(diào)了精干力量組成了“通榆縣電子商務(wù)發(fā)展中心”，來全力配合該電商公司的工作。適用地域：適合電商基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)品品牌化程度低，當(dāng)?shù)匦【W(wǎng)商稀少的區(qū)域。六、武功模式背景：陜西省武功縣地勢(shì)平坦開闊，地理位置優(yōu)越，是關(guān)中地區(qū)重要的交通樞紐和物資集散地。電商模式：基于自己有利的區(qū)位和交通優(yōu)勢(shì)，武功縣提出了通過電子商務(wù)“買西北、賣全國”的戰(zhàn)略規(guī)劃，也就是要做網(wǎng)上的“西貨東進(jìn)的集散地”。其電商模式可以歸納為：集散地+電子商務(wù)。關(guān)鍵特點(diǎn)：“集散地”的規(guī)劃充分發(fā)揮了交通便利，倉儲(chǔ)和物流業(yè)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢(shì)。以配套完善的電商園區(qū)為依托，大力吸納外地電商到當(dāng)?shù)刈?cè)經(jīng)營。整合了西北的物產(chǎn)資源，突破了本地物產(chǎn)有限的約束。適用地域：交通便利，倉儲(chǔ)和物流發(fā)達(dá)，有商品集散地潛質(zhì)的地方。第三篇：農(nóng)村電商成功案例模式分析農(nóng)村電商成功案例模式分析電子商務(wù)是一種人類突破現(xiàn)有發(fā)展空間的最先進(jìn)的方式，能夠在網(wǎng)上創(chuàng)建、管理并且擴(kuò)展商務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付的一種新型的商業(yè)運(yùn)營模式。農(nóng)村電子商務(wù)師利用互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)、多媒體等現(xiàn)代信息技術(shù)，為從事涉農(nóng)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營主體提供網(wǎng)上完成或服務(wù)的銷售、購買的電子支付等業(yè)務(wù)交易的過程，這種新的電子模式能推動(dòng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和銷售，提供農(nóng)產(chǎn)品的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，是新農(nóng)村建設(shè)的催化劑。農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析：近年來，全國農(nóng)村電子商務(wù)呈現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年，，占據(jù)我過網(wǎng)民的30%左右。電子商務(wù)與農(nóng)產(chǎn)品融合度越來越高，互聯(lián)網(wǎng)向農(nóng)村延伸速度加快，潛力巨大。（一）當(dāng)前農(nóng)村電子商務(wù)運(yùn)行呈現(xiàn)新特點(diǎn)一是交易活躍，交易額不斷放大。2013年，國家商務(wù)部組織的夏冬兩季農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易會(huì)。在國家商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部和供銷合作總社三部門舉辦的各大交易會(huì)中，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易額約占總交易額的二分之一。二是農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售模式不斷創(chuàng)新，生鮮農(nóng)產(chǎn)品異軍突起。2013年，生鮮農(nóng)產(chǎn)品成為我第四大類網(wǎng)上熱銷產(chǎn)品。淘寶注冊(cè)地在農(nóng)村（含縣），交易額超過500億元。按照阿里集團(tuán)預(yù)測(cè)，2016年全國農(nóng)村網(wǎng)購市場(chǎng)總量可能突破4600億元。生鮮農(nóng)產(chǎn)品交易前景廣闊。（二）農(nóng)村電商的目的及意義農(nóng)村電商的目的主要有三個(gè)。第一是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易。第二是農(nóng)業(yè)信息化,主要是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)冗^程中信息的獲取跟全球的市場(chǎng)同步對(duì)接，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)模化，在農(nóng)產(chǎn)品包裝和運(yùn)銷過程中逐步實(shí)現(xiàn)品牌化、國際化，并且有效降低和規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。第三是促進(jìn)農(nóng)民網(wǎng)上消費(fèi)。目前，農(nóng)村電商的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，取決于開展農(nóng)村電商的積極意義。開展農(nóng)村電商打破了市場(chǎng)交易的時(shí)空限制，使得生產(chǎn)經(jīng)營有的放矢，提高了生產(chǎn)效率降低了運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營，方便對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，加速了信息的流通，同時(shí)擴(kuò)展了銷售范圍，最終創(chuàng)新了農(nóng)產(chǎn)品營銷新模式。（三）農(nóng)村電商案例分析農(nóng)芯樂商城，山西新晉的一家電商企業(yè)，發(fā)展良好。農(nóng)芯樂商城，依托山西省供銷合作社傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)，有效整合農(nóng)資資源、資金資源、政府資源、社會(huì)資源，并通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上與線下的重新優(yōu)化與配置，結(jié)合企業(yè)化運(yùn)作模式，建設(shè)自主化農(nóng)村物流體系，克服“最后一公里”難題，讓農(nóng)村電商真正落地。農(nóng)芯樂商城業(yè)務(wù)模式： 農(nóng)芯樂依托省社強(qiáng)大的資源支持與社會(huì)影響力，將整合上百萬中優(yōu)質(zhì)商品資源直接輸送到農(nóng)村，并為上下游企業(yè)以及專業(yè)合作社社員等提供金融支持，讓農(nóng)民分享互聯(lián)網(wǎng)的好處。村民、體驗(yàn)店、專業(yè)合作社可以把農(nóng)產(chǎn)品、生產(chǎn)信息、勞動(dòng)力等在農(nóng)芯樂平臺(tái)上進(jìn)行商業(yè)化對(duì)接、實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)創(chuàng)收。農(nóng)芯樂商城七大業(yè)務(wù)模塊： 以農(nóng)芯樂為主體，整合多方資源搭建一體化平臺(tái)，在縣公司下設(shè)置若干分揀中心，完成分揀配送任務(wù)。同時(shí)對(duì)物流車輛與產(chǎn)品物流費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)貼，合力建成山西“最后一公里”的農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)，占領(lǐng)山西末端物流網(wǎng)絡(luò)與零售網(wǎng)絡(luò)，成為山西農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)的管道，然后通過規(guī)?；姆绞?，實(shí)現(xiàn)物流盈利。將農(nóng)村線下趕集引入網(wǎng)上，利用農(nóng)芯樂平臺(tái)組織協(xié)調(diào)資源，集中收發(fā)貨、集中訂單、降低物流成本、減少中間環(huán)節(jié)、制造波峰銷售，更多讓利給老百姓。服務(wù)縣域名優(yōu)特產(chǎn)、以縣域?yàn)榛A(chǔ)，打造精品、樹立品牌?？h中心自主招商、獨(dú)立運(yùn)營、借助農(nóng)芯樂大平臺(tái)的資源渠道，數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)把名優(yōu)特產(chǎn)、老字號(hào)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等走出去。是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)、歷史、品牌的重新塑造，目標(biāo)是打造縣域新名片。 農(nóng)芯樂電商學(xué)院，具有國家資質(zhì)，享有政府補(bǔ)貼。承載著農(nóng)芯樂自身人才培訓(xùn)輸出工作、縣級(jí)服務(wù)中心與村級(jí)服務(wù)站的運(yùn)營指導(dǎo)工作以及縣級(jí)服務(wù)中心培訓(xùn)工作的開展指導(dǎo)；依托縣級(jí)中心，利用農(nóng)芯樂渠道資源，孵化農(nóng)村創(chuàng)業(yè)、專業(yè)合作社等，打造地方特色品牌，助推縣域轉(zhuǎn)型。依托山西大宗商品交易中心與省社直屬企業(yè)的良好征信，結(jié)合農(nóng)芯樂獨(dú)特的終端通道，重新定義獨(dú)有的（生產(chǎn)、銷售、物流、消費(fèi)一體化）農(nóng)芯樂供應(yīng)鏈體系，把生產(chǎn)到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)都納入供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)中，從而完成體系互助、信用擔(dān)保、共享征信的金融服務(wù)體系。結(jié)合各縣政策、資金、及土地情況，以電商化企業(yè)、規(guī)?；恋?、市場(chǎng)化產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化流程，信息化管理的方式打造具有集約性、示范性、帶動(dòng)性、體驗(yàn)性的莊園式新農(nóng)業(yè)，完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與融合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)創(chuàng)收。與山西農(nóng)資集團(tuán)合作，并通過引進(jìn)農(nóng)商1號(hào)、有種網(wǎng)等國內(nèi)大型農(nóng)資平臺(tái)，開展農(nóng)資流通服務(wù)信息化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)技服務(wù)、供應(yīng)鏈金融一體化經(jīng)營，解決農(nóng)村農(nóng)資不合格、農(nóng)技知識(shí)少、購買資金少而被迫購買來路不明的劣質(zhì)產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)量降低、收入減少的問題。農(nóng)芯樂商城借著全國供銷系統(tǒng)深化改革、農(nóng)村電商深入發(fā)展的東風(fēng)，積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，大力布局縣級(jí)管理中心、物流分揀中心、村級(jí)體驗(yàn)店等業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，充分利用政府資源、資金資源以及供銷社傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源、農(nóng)資資源、倉儲(chǔ)資源，大力打造中國農(nóng)村電商第一品牌，帶領(lǐng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，縣域產(chǎn)品品牌塑造，農(nóng)村、農(nóng)民增收致富。農(nóng)村電商確有其發(fā)展的機(jī)會(huì),尤其隨著國家對(duì)農(nóng)村的大力扶持,農(nóng)村是否會(huì)像美國一樣,最后成為“農(nóng)場(chǎng)主”模式,