創(chuàng)業(yè)成功的案例分析(編輯修改稿)
2024-11-15 02:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 口食品店就“挖空心思”給食品穿上“外衣”，有的進(jìn)口食品店竟自己印制標(biāo)簽貼上?！绊n國(guó)時(shí)尚品牌專賣店”的食品外包裝全都是韓文說明，店主稱前段時(shí)間銷售的進(jìn)口食品是有標(biāo)簽的，都是他們自己貼上去的，最近已經(jīng)不貼了。這個(gè)店經(jīng)營(yíng)了六七年，大部分人對(duì)這些食品都已經(jīng)很了解，用不著再貼標(biāo)簽了。據(jù)了解，這家店的進(jìn)口食品都是由廠家直接發(fā)貨到山東的，貨到時(shí)并沒有任何的中文說明，以前都是他們自己為這些“舶來品”穿上中文的“外衣”。濟(jì)南梅苑休閑食品批發(fā)店銷售進(jìn)口食品，在濟(jì)南有3家直營(yíng)店，各地有6家加盟店。當(dāng)記者以加盟為由詢問包裝標(biāo)簽時(shí)，一位店員說，他們的進(jìn)口食品大部分有中文標(biāo)簽，但都是自己貼上的，如果想要的話，可以從他們那取印好的標(biāo)簽。他們也可以提供標(biāo)簽的模板，記者到印刷廠自行印制。第三篇：成功創(chuàng)業(yè)案例分析一般人總是等機(jī)會(huì)從天降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機(jī)會(huì)。殊不知，人們遇到的問題和未滿足的需要總是在不斷提供新的商機(jī)。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)，就是善于從他人的問題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，主動(dòng)把握機(jī)會(huì)。我們每個(gè)人所生活的環(huán)境，不管是大城市還是小城市，你都仔細(xì)觀察過嗎？你有沒有認(rèn)真的留意過身邊人抱怨的問題或者是提到的需求？謝先生原來是一家小飯館兒的老板，他身邊的朋友絕大部分也都是在這附近甚至是同一條街道內(nèi)開小飯館兒或者煙酒小超市，還有小旅館的老板。沒事兒的時(shí)候大家就會(huì)聚在一起聊天兒，有的會(huì)抱怨來的人太少，看著就冷冷清清的，都不想干了；有的會(huì)說，三個(gè)人吃一頓飯才吃了幾十塊錢，也就夠個(gè)本兒錢的，要是都這樣兒真干下去了。然后謝先生就想：這附近這么多小區(qū)，住著這么多人，怎么才能讓更多的消費(fèi)者過來，從整體上讓大家的生意都好起來，而不只是個(gè)別家的好起來，影響大家的感情呢？后來謝先生就在網(wǎng)上查關(guān)于什么提高銷量、解決促銷問題之類的關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，終于被他查到了大紅手智能促銷機(jī)這個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過他的了解，這個(gè)機(jī)器可以滿足不同行業(yè)商家想要提高銷量、吸引更多消費(fèi)者的需求，而且通過機(jī)器會(huì)形成一個(gè)“同城異業(yè)”的廣告聯(lián)盟，在這個(gè)“聯(lián)盟”里面大家都在互相的為對(duì)方做廣告，由于消費(fèi)者的需求不同，大家相互之間又不存在競(jìng)爭(zhēng)。于是謝先生就打算買一臺(tái)先裝在自己的店里試用。當(dāng)然，謝先生的宣傳工作做得也是十分到位的。不到一個(gè)月的時(shí)間，到他店里消費(fèi)的人數(shù)就慢慢的多了起來，其它的老板也都都過來看他這個(gè)機(jī)器的使用效果。考慮到大家都有這方面的需求，謝先生決定做這個(gè)項(xiàng)目的代理，這樣可以把這個(gè)機(jī)器帶到他所在的這個(gè)城市里其它的地方，給其它的商家去使用。最終，謝先生不僅作為老板讓自己的生意越來越好，同時(shí)也讓身邊的這些老板朋友都得到了好處，最重要的是，他還作為這個(gè)產(chǎn)品的代理商有了額外的收入。總結(jié)以上這個(gè)案例，給廣大創(chuàng)業(yè)者一下幾條建議：1．變化就是機(jī)會(huì)。環(huán)境的變化，會(huì)給各行各業(yè)帶來良機(jī)，人們透過這些變化，就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的前景。變化包括：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化；科技進(jìn)步；通信革新；政府放松管制；信息化；價(jià)值觀與生活形態(tài)變化；人口結(jié)構(gòu)變化等等。這些變化都充滿了機(jī)會(huì)。2．從“低科技”中把握機(jī)會(huì)。隨著科技的發(fā)展，開發(fā)高科技產(chǎn)品是時(shí)下熱門的課題，但是，機(jī)會(huì)并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。在運(yùn)輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機(jī)會(huì)。這些機(jī)會(huì)往往是最好把握，也是最容易流失的。3．需要就是機(jī)會(huì)。實(shí)際上每個(gè)人的需求都是有差異的，如果我們時(shí)常關(guān)注某些人的日常生活和工作，就會(huì)從中發(fā)現(xiàn)某些機(jī)會(huì)。尋找這種機(jī)會(huì)的一個(gè)好辦法就是，把人們分類，如政府職員、菜農(nóng)、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等，認(rèn)真研究不同行業(yè)或不同社會(huì)角色及地位的人們的需求特點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。4．關(guān)注“負(fù)面”就會(huì)找到機(jī)會(huì)。所謂追求“負(fù)面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“害怕的事”。因?yàn)槭强鄲?，是恐懼，人們總是迫切希望解決。如果能提供好的解決辦法，實(shí)際上就是找到了機(jī)會(huì)。例如，雙職工家庭，沒有時(shí)間照顧小孩，于是有了托兒所；沒有時(shí)間出去買東西，就產(chǎn)生了電子商務(wù)。這些都是從
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