【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 貨，愿意出4萬(wàn)港元從他手中買下，這是他在那幾年中賺到的最大一筆錢了。雖然利潤(rùn)不算太大，但卻為霍英東積累了最初的資本。[案例4]： 杰克韋爾奇的素質(zhì)杰克?韋爾奇是通用電器公司前首席執(zhí)行官，他被譽(yù)為全球第一CEO，從1981年入主通用電器起，在短短的20年的時(shí)間里，杰克?韋爾奇使通用電器公司的市值達(dá)到了4500億美元，增長(zhǎng)了30多倍，排名從世界第10位提升到第2位，他所推行的“六西格瑪”標(biāo)準(zhǔn)，全球化和電子商務(wù)，幾乎重新定義了現(xiàn)代企業(yè)。同時(shí)這位銳意改革的管理奇才還開創(chuàng)了一種獨(dú)特的哲學(xué)和操作系統(tǒng)依靠一種扁平的“無(wú)邊界”的管理模式，一種對(duì)人的熱情關(guān)注以及一種非正式的平等交流的風(fēng)格，幫助龐大多元的商業(yè)帝國(guó)擺脫成熟企業(yè)的痼疾—金字塔似的官僚體制，走上靈活，主動(dòng)，不拘一格的道路，再取得成功的同時(shí)，他本人也成為世界上最令人仰慕的商界領(lǐng)袖，CEO們爭(zhēng)相效仿的偶像人物。[點(diǎn) 評(píng)]：一是歸納起來(lái)，杰克?韋爾奇成功的個(gè)人素質(zhì)有：誠(chéng)信、自信、熱情；冒險(xiǎn)精神、不拘束于禮儀和規(guī)則、開放性交流。二是成功企業(yè)家可以燃起員工的熱情。這種熱情可以創(chuàng)造一種高質(zhì)量和卓越的氛圍，在這種熱情創(chuàng)造的氛圍，所有員工都感到向自己的極限挑戰(zhàn)是一件很愉快的事情，就像作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在處理每一件公司的事務(wù)時(shí)都顯得精神集中，認(rèn)真，富有活力，你才能使在開公司決策研討會(huì)上使別人面部有豐富的表情。第四篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功案例篇一：白手創(chuàng)業(yè)成功案例白手創(chuàng)業(yè)成功案例：窮小伙2塊掙夠2個(gè)億來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2012年03月01日白手創(chuàng)業(yè)成功案例說明，創(chuàng)業(yè)沒有捷徑可走。但是我們可以從白手創(chuàng)業(yè)成功案例中，總結(jié)出我們需要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免走彎路。白手創(chuàng)業(yè)成功案例表明“為別人打工，不如為自己打工”!劉玉棟的家，和其它農(nóng)村家庭一樣：貧窮、兄弟姐妹多。與許多農(nóng)村孩子不同的是，他雖然是家庭中的老幺，但從小獨(dú)立性強(qiáng)。1987年，只有16歲的劉玉棟，念完初中帶著兩塊錢來(lái)濟(jì)南“打天下”。那時(shí)他沒什么手藝，找個(gè)工作異常難，最后只能跟著一個(gè)師傅學(xué)修理自行車。當(dāng)時(shí)，他的想法很淳樸：“藝不壓人，學(xué)點(diǎn)手藝，以后能混口飯吃。2年多的學(xué)徒，掙了2萬(wàn)元，“當(dāng)時(shí)白天除了在店里修自行車，晚上還要到自行車廠去裝自行車，工作雖然辛苦，但收獲大。”白手創(chuàng)業(yè)成功案例，這個(gè)“成績(jī)”讓他至今記憶猶新，“一個(gè)不到20歲的年輕人有2萬(wàn)元，那個(gè)時(shí)候很少見?；丶疑w房子結(jié)婚，還是繼續(xù)在那里做?當(dāng)時(shí)，他困惑，在農(nóng)村，男孩子一般20歲就要結(jié)婚了，父母也勸他回去。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，但他最終還是“違背”了家人的意愿，在濟(jì)南大廈附近花300元/月租了一個(gè)門頭，專門修理自行車。當(dāng)時(shí)來(lái)修理自行車的人大多喜歡吸煙和喝酒，細(xì)心的劉玉棟，專門從別處進(jìn)來(lái)一些煙酒放在店鋪里輔助經(jīng)營(yíng)。這成了他做酒類代理的原始起點(diǎn)，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，時(shí)間長(zhǎng)了他感覺從別人那里進(jìn)貨成本高，頭腦靈活的他把眼光盯到代理上。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，生意從收酒瓶開始做代理何嘗容易，誰(shuí)也不會(huì)把大批量的貨放給這個(gè)只有19歲的年輕人，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，而且，當(dāng)時(shí)許多酒廠都有專門的代理，酒廠對(duì)一車兩車的貨也不在乎，再說他沒有多少資金，實(shí)力不行。膽大的劉玉棟帶著1萬(wàn)多塊錢，來(lái)到當(dāng)年旺銷的蘭陵白酒的酒廠。廠長(zhǎng)毫無(wú)商量地把他拒絕了。劉玉棟并沒有氣餒，“他不賣酒給我，我就不走，”劉玉棟回憶說在廠長(zhǎng)的點(diǎn)撥下，他跑遍了整個(gè)濟(jì)南，包括商河、濟(jì)陽(yáng)等地方收酒瓶。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，廠長(zhǎng)沒有失信，最終把酒賣給了他。“想做的事，就要不惜代價(jià)去做，應(yīng)該把困難當(dāng)作機(jī)遇，當(dāng)作鍛煉的機(jī)會(huì)。”現(xiàn)在，劉玉棟還慶幸自己的堅(jiān)持，“這與我在農(nóng)村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開。1992年，在得知美國(guó)兩家洋行開始從事可口可樂、德芙等產(chǎn)品中國(guó)代理貿(mào)易后，21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判，要求在濟(jì)南代理經(jīng)銷“洋牌子”。精明加上努力，劉玉棟如愿以償。后來(lái)，他又陸續(xù)代理了費(fèi)縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，到了1994年，公司每年的銷售額達(dá)到上百萬(wàn)。劉玉棟完成了原始積累。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，打造自己的品牌更大的動(dòng)作還在后面。2002年10月，劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖，開發(fā)了瀘州老窖“古釀”、“窖藏”兩個(gè)系列共二十多個(gè)新產(chǎn)品，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，并取得其全國(guó)獨(dú)家代理權(quán)，在全國(guó)各主要省市設(shè)立分公司，建立了自己的銷售渠道和物流配送網(wǎng)絡(luò)，形成了以濟(jì)南為中心、依托山東、輻射全國(guó)的市場(chǎng)布局。至今已是茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個(gè)著名品牌、2000多個(gè)單品的濟(jì)南代理商。不過，這并沒有讓他滿足，“我們還要做外國(guó)名酒的中國(guó)區(qū)總代理，讓中國(guó)老百姓與洋酒真正的親密接觸?！蹦壳?，劉玉棟代理的產(chǎn)品不僅在酒水，還涉及副食調(diào)料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領(lǐng)域?！拔覀兂俗隽魍ōh(huán)節(jié)，現(xiàn)在還進(jìn)入了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并打造了自己的食品品牌?達(dá)達(dá)?牌，這標(biāo)志著我們正式進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，具有標(biāo)志價(jià)值。”白手創(chuàng)業(yè)成功案例，2003年，全國(guó)銷售超過2億元?！爸挥袑I(yè)化才能取勝，”劉玉棟有著自己一套特殊的經(jīng)營(yíng)思路。雖然目前，劉玉棟經(jīng)營(yíng)的這個(gè)企業(yè)建成了全國(guó)最大的專業(yè)酒類網(wǎng)絡(luò)，但他們?nèi)栽趶?qiáng)化、延展自己的網(wǎng)絡(luò)，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，“現(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了山東70%的縣級(jí)城市，不過還在建設(shè)更深層次的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于流通行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)是最有價(jià)值的。目前，劉玉棟正在自己專業(yè)化的路上奔跑?！拔覀?cè)诰祁惔砩弦驀?guó)美看齊，有自己完善的網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)化，打造自己的百年品牌?！卑资謩?chuàng)業(yè)成功案例，進(jìn)城打工的年輕人，不要放棄學(xué)習(xí)也許因?yàn)闆]有上高中、沒有上大學(xué)，一直沒有得到系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，劉玉棟感到很遺憾，在與筆者的對(duì)話中，他時(shí)常提到這個(gè)詞：“學(xué)習(xí)”。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，在他的生活中，學(xué)習(xí)是一個(gè)永遠(yuǎn)貫穿的關(guān)鍵詞?，F(xiàn)在，他感到欣慰的是有了學(xué)習(xí)的時(shí)間和條件?！拔椰F(xiàn)在正在讀mba，希望多學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì)管理的知識(shí)，這樣才能有利于企業(yè)的快速、穩(wěn)定的發(fā)展。”“學(xué)習(xí)應(yīng)該成為一種習(xí)慣?！比俗畲蟮呢?cái)富不是結(jié)果，而是走過的路，而是學(xué)習(xí)積累的經(jīng)驗(yàn)。除了學(xué)習(xí)一些理論，“還要向你的客戶、家人、員工學(xué)習(xí)，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，他們往往能讓你得到意想不到的啟發(fā)。對(duì)于1970年代的年輕創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)多學(xué)習(xí)五六十出生的企業(yè)家身上的一些精華，彌補(bǔ)自己時(shí)代的不足，避免走一些彎路，”劉玉棟說。作為農(nóng)村出來(lái)的人，劉玉棟對(duì)農(nóng)村有著特殊的感情，對(duì)農(nóng)村人的經(jīng)歷有特殊的理解。白手創(chuàng)業(yè)成功案例提醒：對(duì)于很多農(nóng)村進(jìn)城打工的年輕人，不要放棄學(xué)習(xí)，要敬業(yè)，這樣才可能成功。對(duì)于大學(xué)生來(lái)說，不要放棄打工，鍛煉自己的能力很關(guān)鍵。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，創(chuàng)業(yè)心得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的加減乘除：加，就是加強(qiáng)企業(yè)管理。減，就是減去傳統(tǒng)管理模式。乘，就是要走資本之路，成倍擴(kuò)張。除，就是除掉家族觀念。不能以數(shù)字衡量企業(yè)發(fā)展。我們不能僅僅以數(shù)字來(lái)衡量企業(yè)發(fā)展，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，除了數(shù)字還有別的。我們公司的三年目標(biāo)就是讓中層干部買上別墅，開上自己的私家車，讓停車場(chǎng)比辦公區(qū)還大。因?yàn)椋瑥拈L(zhǎng)遠(yuǎn)看，這不僅是為員工負(fù)責(zé)，更是為他們的家庭和我的企業(yè)負(fù)責(zé)。最大的財(cái)富是系統(tǒng)。一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富是系統(tǒng)。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，系統(tǒng)就是一種無(wú)紙化管理、一種制度化管理。用系統(tǒng)去管理，不僅有序、快速、高效，而且還能節(jié)省成本。敬業(yè)不要忘本。由于出身農(nóng)村，劉玉棟總是強(qiáng)調(diào)“敬業(yè)不忘本”。他專門為一所殘疾學(xué)校捐助了幾萬(wàn)元。到目前為止，他已捐助了50多萬(wàn)元。他最大的心愿，建設(shè)山東最好的孤兒院和養(yǎng)老院。篇二：創(chuàng)業(yè)成功的案例分析創(chuàng)業(yè)成功的案例分析———28歲的他實(shí)現(xiàn)從0到一千萬(wàn)的跨越09工商企業(yè)管理（1）班 0931010122 王芬一、創(chuàng)業(yè)成功案例（一）引言 33歲，有的人還在尋覓努力的方向，有的人卻已經(jīng)成為某個(gè)領(lǐng)域的佼佼者，王漢榮就是后者。28歲，他完成了從0到10000000的跨越，吃了深圳汽車用品超市的螃蟹，在寶安開設(shè)了當(dāng)時(shí)全市最大的汽車用品中心，大到汽車輪胎、汽車音響，小到防滑墊、汽車香水等上萬(wàn)種汽車用品像普通超市一樣敞開擺設(shè)、明碼標(biāo)價(jià)、自選銷售，令消費(fèi)者耳目一新。23歲，他利用一次機(jī)遇賺到了人生中第一個(gè)100萬(wàn)，還認(rèn)識(shí)了一個(gè)一生中最重要的人。這一切還得從他18歲從英德農(nóng)村到深圳打工之路說起，沒有那段塵土飛揚(yáng)的日子就沒有今天的王漢榮。（二）創(chuàng)業(yè)成功的過程白手起家打磨手藝成了敲門磚。王漢榮4歲喪父，母親一手把他們3兄妹拉扯大。為了幫補(bǔ)家計(jì)，還在讀初中的他就跟著哥哥一起收集村里人采的草藥，然后轉(zhuǎn)手賣給藥材公司，賺取微薄的差價(jià)?？删褪沁@樣一倒一賣，每個(gè)月竟也能賺回?cái)?shù)百元，王漢榮第一次嘗到了做生意的甜頭。1 這回還是打磨，所不同的是終于跟他未來(lái)的事業(yè)沾上了邊，打磨的是汽車防盜鎖。沒過多久，這家原本做外銷的工廠轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，需要開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一個(gè)跟他很談得來(lái)的車間主任就推薦他去跑業(yè)務(wù)，因?yàn)樗麜?huì)說廣東話方便溝通。王漢榮告訴記者：當(dāng)時(shí)廠里選了十幾個(gè)人出來(lái)作推銷員，到現(xiàn)在成功的恐怕只有我一個(gè)。第一桶金——遠(yuǎn)赴郴州賺回5萬(wàn)元終于在一位遠(yuǎn)房親戚的引薦下，他向湖南郴州車管部門推薦了適合當(dāng)?shù)厥褂玫姆辣I鎖，車管部門要求他盡快送兩萬(wàn)多把防盜鎖到郴州，貨到付款。當(dāng)時(shí)兩萬(wàn)多把鎖需要200多萬(wàn)貨款，他上哪里籌這筆錢呢？后來(lái)他決定向工廠讓利，將其中的差價(jià)讓給工廠，自己每把鎖只賺幾元錢。能夠做成這筆生意很重要的原因是他不怕吃虧，如果他對(duì)利潤(rùn)斤斤計(jì)較，也許最后連5萬(wàn)元也賺不回來(lái)。1994年，有近兩年推銷生涯的王漢榮已經(jīng)有不少固定客戶了，這時(shí)他在寶安54區(qū)廣深高速公路旁開了間好利時(shí)汽車五金門市部。當(dāng)時(shí)，深圳只有一個(gè)香港人在做汽車用品的批發(fā)生意，汽車用品生產(chǎn)廠家大多集中在臺(tái)灣、香港，只要找到他們的國(guó)內(nèi)總代理，就能拿到貨。有了目標(biāo)，王漢榮很快與代理公司建立了穩(wěn)定的聯(lián)系。1995年對(duì)于王漢榮是一個(gè)質(zhì)的飛躍，兩個(gè)重要的機(jī)遇出現(xiàn)在他身邊，他都好好地把握住了。內(nèi)地有些地區(qū)接連發(fā)生高速公路連環(huán)車禍，公安部下令上高速公路的機(jī)動(dòng)車必須安裝后霧燈，安裝公安部指定生產(chǎn)廠家的后霧燈?；旧现灰隳苣玫椒弦蟮呢洠鸵欢ê觅u，我的店里每天夜里12點(diǎn)多還有人排隊(duì)等著提貨，去給車主安裝。王漢榮說。但這一年最大的收獲還是在業(yè)務(wù)往來(lái)中認(rèn)識(shí)了一個(gè)高佻、亮麗的廣州女孩，一家經(jīng)營(yíng)汽車電子防盜產(chǎn)品的香港貿(mào)易公司的銷售主管。女孩也是從售貨員、收銀員、銷售主管這樣一步步做上來(lái)的，跟他很談得來(lái)，愛情的種子就在王漢榮心中悄悄萌芽了。每到廣州送貨，王漢榮就往女孩店里跑。其實(shí)女孩也早就喜歡上了這個(gè)誠(chéng)實(shí)、有干勁的小伙子。第二年，在后霧燈生意最紅火的那一年，他們結(jié)婚了。深受香港經(jīng)營(yíng)理念熏陶的太太不僅幫王漢榮在后霧燈生意中穩(wěn)妥地賺到了第一個(gè)100萬(wàn)，更重要的是鼓勵(lì)他生意一定要做大、做強(qiáng)。不然也就沒有了后來(lái)全深圳最大的汽車用品賣場(chǎng)。好利時(shí)從此步入了穩(wěn)定發(fā)展期，不僅可以自主生產(chǎn)汽車化工、五金、音箱及布藝等產(chǎn)品，還擁有由全世界范圍內(nèi)的300多家采購(gòu)商組成的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，并向全國(guó)800多家經(jīng)銷商供貨，其中深圳占了八成。2004年底，由好利時(shí)投資設(shè)立的愛車空間汽車服務(wù)有限公司定址在人氣最旺的華強(qiáng)北商業(yè)區(qū)，并于今年3月正式開業(yè)。市區(qū)的消費(fèi)者層次比關(guān)外要高，對(duì)汽車用品的要求也更高，所以他們精心布置了銷售區(qū)、音響試聽和安裝區(qū)、貼膜區(qū)，還有專門的吸煙區(qū)、休閑區(qū)，更附設(shè)了小小的網(wǎng)吧，使消費(fèi)者在等候服務(wù)之時(shí)能夠免費(fèi)上網(wǎng)。這次，王漢榮一反在租金方面低廉的首要選擇，因?yàn)檫@里要辦成好利時(shí)在深圳市區(qū)的旗艦店。從試營(yíng)業(yè)開始，愛車空間的業(yè)績(jī)穩(wěn)步上揚(yáng)，事實(shí)證明王漢榮這一步?jīng)]有走錯(cuò)。他的坦白確實(shí)說中了我心中的想法：那分明就是一個(gè)長(zhǎng)相平常、穿著更平常、比我虛長(zhǎng)幾歲的年輕小伙子。許多富豪都有過貧苦的經(jīng)歷，飛黃騰達(dá)后你卻看不出絲毫的貧苦之氣；同樣出身貧苦的王漢榮，發(fā)達(dá)了，富貴了，卻依然過著普通人平淡的生活。用他的話說：外表的奢華不一定象征財(cái)富??有些人賺了錢，就把心思花在衣、食、注行、用上，整天想著如何更好地享受生活。我是農(nóng)民出身，3 我還年輕，還有很長(zhǎng)的路要走。十幾年來(lái)，王漢榮幾乎沒有買過一塊手表，也許是當(dāng)年在工廠里打工時(shí)見得多了吧。王漢榮唯一的愛好是踢足球，但卻永遠(yuǎn)穿著那雙國(guó)產(chǎn)名牌二三十元一雙的雙星牌足球鞋。哪個(gè)富豪沒輛好車，但2004年前，王漢榮一直開著那輛福建東南產(chǎn)的富利卡，一邊私用，一邊拉貨。直到最近才花了40多萬(wàn)買了輛豐田霸王。他調(diào)侃道：朋友們都看不過去了，不買輛好點(diǎn)的不行了。2001年春節(jié)前，他參加深圳商報(bào)舉辦的邀請(qǐng)貧困小孩一起吃年飯，大年三十的中午他邀請(qǐng)了兩位貧困家庭的孩子共進(jìn)午餐，王漢榮的臉上始終帶著親善的微笑，還給每個(gè)孩子獎(jiǎng)學(xué)金鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)。后來(lái)聊起來(lái)，王漢榮說：我是在貧困家庭長(zhǎng)大，所以當(dāng)我有能力的時(shí)候會(huì)去幫助一些有需要的人，就像以前別人幫助我一樣。采訪的當(dāng)天下午，王漢榮邀請(qǐng)記者觀看了一場(chǎng)足球賽，他是場(chǎng)上的中場(chǎng)，前突后守滿場(chǎng)飛。他平時(shí)不抽煙、不嗜酒，唯一的愛好就是在業(yè)余時(shí)間跟他的員工們來(lái)場(chǎng)足球賽。踢足球沖撞再所難免，有人曾問他的員工跟他踢球時(shí)是不是都小心翼翼，生怕碰傷他？員工笑著回答：王總說過上了場(chǎng)大家都一樣，哪會(huì)有什么擔(dān)心。二、好利時(shí)創(chuàng)業(yè)成功的具體分析好利時(shí)之所以能夠做大做強(qiáng)，王漢榮之所以能夠創(chuàng)業(yè)成功。離不開許許多多的因素。因?yàn)榭铣钥?、不怕吃虧，?dāng)初在機(jī)械加工廠的車間主任給了他一個(gè)當(dāng)推銷員的機(jī)會(huì)，讓他邁上了銷售的成功之路。也是因?yàn)檎\(chéng)懇、親切，與許多汽車用品生產(chǎn)廠家都成為了好朋友，共同成長(zhǎng)，所以他總能夠拿到比別人更便宜的友情價(jià)。還是因?yàn)檎\(chéng)實(shí)、隨和，那個(gè)漂亮的廣州女孩愿意放下安逸的一切，跟隨他到深圳，助他事業(yè)再創(chuàng)高峰。（一）誠(chéng)