【文章內容簡介】 的合理要求應給予滿足。管理員交接班時應辦理交接手續(xù)，核實停車場內車輛與登記記錄相符，并列簽字交接。 停 車 場 內 不 得 試 剎 車 、練 習 車 、修理車輛，禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險品的車輛停放。 九 、 保 潔 人 員 管 理 條例 以 爭 創(chuàng) 一 流 的 服 務 為 宗 旨 ，為小區(qū)業(yè)主提供一個衛(wèi)生、整潔、優(yōu)雅的生活環(huán)境。 服 從 管 理 、愛 崗 敬 業(yè) ，樹 立 不 怕臟，不怕累的勤勞吃苦精神。 注 重 提 高 自 身 綜 合 素 質 ，樹 立良好的職業(yè)道德觀，在小區(qū)內不要大聲喧嘩，嚴禁講臟話、粗話，時刻注重自身形象。 全 體 保 潔 人 員 要 無 條 件 的 服 從總公司臨時性 安排的工作，出色的完成本職工作。 上 班 時 間 必 須 統 一 著 裝 ，樹 立良好的公司形象。 嚴 格 遵 守 上 班 時 間 的 基 本 規(guī) 定沒 有到下班時間，任何人不得提前離崗。 小 區(qū) 內 垃 圾 桶 每 周 至 少 要 擦 洗一次，以確保設施清潔衛(wèi)生，桶內垃 圾要每天清理一次，確保無異味。 負 責 保 潔 整 個 小 區(qū) 的 責 任 人 ，早 7： 30 分 — 上午 11： 00， 下 午 2：00— 5： 30。確 保 小 區(qū) 內 無 煙 頭 、果 皮 、紙屑及其它雜物，建筑垃圾要隨時拉走，要做到全天跟蹤保潔。 對 負 責 各 樓 邊 的 保 潔 ，必 須 確保樓梯、護手、欄桿、干凈無灰塵。 全體保潔人員每月要對西苑小區(qū)進行 兩 次徹底的打掃、保潔等工作任何人不得例外。 1全體保潔人員要做到有事請假、嚴禁無故曠工或中途無故脫崗不進行 保潔 等 工 作 。（ 如 有 發(fā) 現 罰 款 50元） 1全體保潔人員應具有高度的責任感和安全意識，每次打掃完成后都必須認真 檢查 ，各自的衛(wèi)生區(qū)。確保地面整潔無雜物。 1凡違反以上管理條例者，視情節(jié)將給予罰款、辭退等處理。 十、 保 安 管 理 條 例 （ 一 ）、 管 理 守 則 遵 紀 守 法 、以 確 保 安 全 為 天 職 。 愛 崗 敬 業(yè) 、按 時 上 下 班 、服 從管理、聽從指揮。 遵 守 公 司 一 切 規(guī) 章 制 度 和 員 工守則。 維 護 公 司 聲 譽 ，注 重 提 高 自 身綜合素質。 （ 二 ）、 保 安 人 員 職 責 范 圍 及 要求。 凡 值 班 期 間 ，不 得 進 行 娛 樂 活動，不得脫離指定的工作崗位；嚴禁酗酒后上崗造 成 不 良 影 響 。 負 責 大 門 內 外 清 潔 衛(wèi) 生 ，按 時鎖好樓道門。 按 時 完 成 總 公 司 交 給 的 其 它 臨時性工作。 要 及 時 冷 靜 處 理 突 發(fā) 事 件 。做到遇事及時上報 ，不要與小區(qū)居民和小區(qū)來的客人發(fā)生正面沖突。 交 接 班 時 要 清 理 好 現 有 物 品 清理好現有物品，明確責任。 對 外 出 的 大 件 物 品 要 嚴 格 檢 查 并做好登記， 對進入小區(qū)裝貼小廣告的要嚴加防患管理。對出入車輛實行出入證制度和登記制度。禁止載有易燃易爆、有毒、有害及其它污染物品車 輛 進 入 小 區(qū) 。嚴 禁 大 車（ 70 噸 以 上含 70 噸）進入小區(qū)。 （ 三 ）、保 安 人 員 精 神 面 貌 和 著 裝要求： 保 安 人 員 在 上 崗 執(zhí) 勤 、巡 邏 時必須穿著統一的治安服裝。 服 裝 要 保 持 干 凈 整 潔 ，袖 口 及褲腿不得卷起來，不準赤腳或者穿拖鞋上崗。 在 值 班 、 巡 邏 時 精 神 要 飽 滿 、語言要規(guī)范，時刻要牢記文明禮貌用 語，不準講臟話、粗話。嚴禁一切不利有損自身形象及公司形象的言行舉止。 嚴 禁 在 巡 邏 、執(zhí) 勤 時 抽 煙 及 酒后上崗。 （ 四 ）、凡 有 下 列 情 形 之 一 的 將 給予 罰 款 、 辭 退 等 處 理 。 違法亂紀，監(jiān)守自導者； 有損公司形象者； 工作出現人為事故者； 故意損壞單位財務者； 遇到重大事故不匯報者； 無故曠工者； 不 按 時 上 班 ，經 批 評 屢 教 不改者； 無 故 不 接 收 領 導 安 排 的 零 時 性工作者； 酒后上崗造成不良影響者； 留人在門衛(wèi)室 住 宿 者 ； 十一 、 人 事 管 理 第一節(jié) 總則 第一條 為進一步完善人事管理制 度 ，根 據 國 家 有 關 勞 動 人 呈 法 規(guī) 、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。 第二條 公司執(zhí)行國家在關勞動保 護 法 規(guī) ，在 勞 動 人 呈 部 門 規(guī) 定 的 范 圍內 有 權 自 行 招 收 員 工 ，全 權 實 行 勞 動 工資和人事管理制度。 第三條 公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（ 雇 ）用 合 同 。員 工 與 公 司 的 關 系 為 合同關系，雙方都必須遵守合同。 第四條 總 公司 辦公室 ，負責公司 的 人 事 計 劃 、員 工 的 培 訓 、獎 懲 、勞動 工 資 、勞 保 福 利 等 項 工 作 的 實 施 ，并辦 理 員 工 的 考 試 錄 取 、聘 用 、商 調 、解聘 、辭 職 、辭 退 、除 名 、開 除 等 各 項 手續(xù)。 第二節(jié) 編制及定編 第五條 公司各職能部門、下屬部門、企業(yè)，用人實行定員、定崗。 第六條 公司職能及部門及下屬 部 門 、企 業(yè) 的 設 置 、編 制 、調 整 或 撤 銷 ，由 部 門 經 理 提 出 方 案 ，報 總 經 理 批 準 后實施。 第七條 下屬部門、企業(yè)屬下機構 的 設 置 、編 制 、調 整 或 撤 銷 ，由 經 理提出方案，報總經理批準后實施。 第八條 因工 作及生產，業(yè)務發(fā)展 需 要 、各 部 門 、企 業(yè) 需 要 增 加 用 工 的 ，必 須 按 六 、七 條 之 規(guī) 定 ，履 行 手 續(xù) 后 方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經理審批。 第九條 下屬部門、企業(yè)需雇用臨 時 工 人 的 ，必 須 提 前 7 天 作 出 計 劃 報辦公室 審 批 ，批 準 后 由 辦 公 室 統 一 向 總經 理 申 請 指 標 ，按 核 準 的 指 標 及 指 定 的 地 點 雇 用 臨 時 工 。嚴 禁 無 指 標 雇 用 臨 時工。 第十條 辦公室 負責編制年度用工計劃及方案，供總經理參考。 第三節(jié) 員工的聘（雇）用 第十一條 各部門、下屬公司、企 業(yè) 對 聘（ 雇 ）用 員 工 應 本 著 精 簡 原 則 ，可 聘 可 不 聘 的 堅 決 不 聘 ，無 才 無 德 的 堅決 不 聘 ，有 才 無 德 的 堅 決 不 聘 ，真 正 做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。 第十二條 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。 第十三條 公司聘用的員工，一律 脫 離 原 級 職 別 ，由 公 司 按 照 需 要 和 受 聘人的實際才能予以聘任。 第十四條 各級員工的聘任程序如下： 、總理經助理、總會 計 師 等 高 級 職 員 ， 部 門 主 任 （ 科長 ）及 下 屬 公 司 、企 業(yè) 經 理 ，由 總 經 理 聘 任 ； 2 .部 門 副 主 任 （ 副 部 長 ）、下 屬 公 司 、企 業(yè) 副 經 理 及 會 計 人 員 ，由總經理聘任； 工 ，經 總 經 理 批 準 后 ，由 辦公室 及 下 屬 公 司 、 部 門 經 理 聘 任 。 上 述 程 序 也 適 用 于 各 級 員 工 的 解聘及續(xù)聘。 第十五條 各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦 理。 在 本 部 門 、 本 公 司 、 企 業(yè) 內部調整； 部 無 法 調 整 的 ， 報 請 勞 動 人事部在公司系統內調配。 系 統 內 無 法 調 配 的 ， 由 用 人部 門 提 出 計 劃 ，報 總 經 理 批 準 后 ，由 勞動人事部進行招聘。 第十六條 新聘（雇）員工，用人 單 位 和 受 聘 人 必 須 填 寫“ 雇 用 員 工 審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽 署 意 見 ，擬 定 工 作 崗 位 ， 經 勞 動 人 事部 審 查 考 核 ，符 合 聘 雇 條 件 者 ，試 用 期為 13 個月。 第十七條 新員工正式上崗前， 必 須 遞 交 畢 業(yè) 證 、身 份 證 、職 稱 證 復 印件，由辦公室進行備檔管理。 新 員 工 上 崗 前 必 須 培 訓 ， 培 訓 內容 包 括 學 習 公 司 章 程 及 規(guī) 章 制 度 、了 解公 司 情 況 、學 習 崗 位 業(yè) 務 知 識 等 ，培 訓由辦公室和用人單位共同負責。 第 十 八 條 員 工 試 用 期 滿 15 天 前 ，由 用 人 單 位 作 出 鑒 定 ，提 出 是 否 錄 用 的意 見 ，經 勞 動 人 事 部 審 核 后 ，報 總 經 理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘（ 雇 ）用 合 同 ；決 定 不 錄 者 試 用 期 滿 解聘。 第 十 九 條 臨 時 工 由 各 下 屬 公司 、企 業(yè) 在 上 級 核 準 的 指 標 內 雇 用 。報辦公室備案。 第四節(jié) 工資、待遇 第二十條 公司全權決定所屬員工的工資、待遇。 第二十一條 公司執(zhí)行總經理批準實行的工資系統列。 第二十二條 公司按照“按勞取酬 、多 勞 多 得 、定 崗 定 薪 ”的 分 配 原 則 ，根 據 員 工 的 崗 位 、 職 責 、 能 力 、 貢 獻 、表 現 、工 作 年 限 、文 化 高 低 等 情 況 綜 合考慮決定其工資。 第二十三條 員工的工資，由決定