【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)單位設(shè)備的日常維護(hù)和檢修工作，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，進(jìn)而降低修理費(fèi)用。 修理費(fèi)噸煤成本控制在 元。 措施： 深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)單位設(shè)備的日常維護(hù) 和檢修工作，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，進(jìn)而降低修理費(fèi)用。 修理費(fèi)噸煤成本控制在 元。 措施： 深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)單位設(shè)備的日常維護(hù)和檢修工作，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，進(jìn)而降低修理費(fèi)用。 修理費(fèi)噸煤成本控制在 元。 措施： 深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)單位設(shè)備的日常維護(hù)和檢修工作，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，進(jìn)而降低修理費(fèi)用。 生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)成本控制：依據(jù)公司年初下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，噸煤成本控制在 元 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：C 責(zé)任人： 呂運(yùn)昌 設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)噸煤成本控制在 元。 措施：合理安排車輛，減少無謂用車。 設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)噸煤成本控制在 元。 措施：合理安排車輛，減少無謂用車。 設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)噸煤成本控制在 元。 措施：合理安排車輛，減少無謂用車。 設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)噸煤成本控制在 元。 措施：合理安排車輛，減少無謂用車。 15 2020 年 XXX 采礦公司對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系（項(xiàng)目）及標(biāo)準(zhǔn) 部門名稱：生產(chǎn)技術(shù)部（技術(shù)科） 考評(píng) 項(xiàng)目 項(xiàng)目名稱 責(zé)任人 部 門 分 季 度 對(duì) 標(biāo) 指 標(biāo)（ 項(xiàng) 目 ） 體 系 及 標(biāo) 準(zhǔn) 一 季 度 二 季 度 三 季 度 四 季 度 對(duì) 標(biāo) 指 標(biāo) 及 項(xiàng) 目 一、礦井生產(chǎn)技術(shù)管理工作評(píng)比集團(tuán)公司二等獎(jiǎng)。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： Z 責(zé)任人： B L 責(zé)任班組：采掘組 地測(cè)組 對(duì)照礦井設(shè)計(jì)規(guī)劃，搞好年度采掘工作面設(shè)計(jì)，做好日常技術(shù)管理工作 對(duì)照礦井設(shè)計(jì)規(guī)劃，搞好年度采掘工作面設(shè)計(jì)，做好日常技術(shù)管理工作 對(duì)照礦井設(shè)計(jì)規(guī)劃，搞好年度采掘工作面設(shè)計(jì)，做好日常技術(shù)管理工作 對(duì)照礦井設(shè)計(jì)規(guī)劃，搞好年度采掘工作面設(shè)計(jì)，做好日常技術(shù)管理工作 二 、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化： 達(dá)到 95 分以上； 地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭(zhēng)取集團(tuán)公司前三名。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： Z 責(zé)任人： B L 責(zé)任班組：地測(cè)防 治水 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)達(dá)到 95 分以上。 措施： 全力推進(jìn) ” 139” 管理模式； 嚴(yán)格執(zhí)行 河北省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)定； 嚴(yán)格按 煤礦防治水規(guī)定 執(zhí)行。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)達(dá)到 95 分以上。 措施： 全力推進(jìn) ” 139” 管理模式； 嚴(yán)格執(zhí)行 河北省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)定； 嚴(yán)格按 煤礦防治水規(guī)定 執(zhí)行。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)達(dá)到 95 分以上。 措施： 全力推進(jìn) ” 139” 管理模式； 嚴(yán)格執(zhí)行 河北省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)定； 嚴(yán)格按 煤礦防治水規(guī)定 執(zhí)行。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)達(dá)到 95 分以上。 措施： 全力推進(jìn) ” 139” 管理模式； 嚴(yán)格執(zhí)行 河北省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)定； 嚴(yán)格按 煤礦防治水規(guī)定 執(zhí)行。 三、超前鉆探、物探： 完成回采工作面物探工作； 完成異常區(qū)的鉆探工作。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： Z 責(zé)任人： B L責(zé)任班組：地測(cè)防治水 完成 56805 回采工作面鉆探、物探工作， 掘進(jìn)按設(shè)計(jì)施工超前鉆探和物探，掘進(jìn)保證超前探距。 掘進(jìn)按設(shè)計(jì)施工超前鉆探和物探，掘進(jìn)保證超前探距。 掘進(jìn)按設(shè)計(jì)施工超前鉆探和物探，掘進(jìn)保證超前探距。 四、 井下測(cè)量： 準(zhǔn)確率達(dá)到 98 以上。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： Z 責(zé)任人： B L責(zé)任班組：地測(cè)防治水 對(duì)標(biāo)《河北省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》完善測(cè)量臺(tái)帳； 準(zhǔn)確率達(dá)到 98 以上。 對(duì)標(biāo)《河北省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》完善測(cè)量臺(tái)帳； 準(zhǔn)確率達(dá)到 98 以上。 對(duì)標(biāo)《河北省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》完善測(cè)量臺(tái)帳； 準(zhǔn)確率達(dá)到 98 以上。 對(duì)標(biāo)《河北省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》完善測(cè)量臺(tái)帳； 準(zhǔn)確率達(dá)到 98 以上。 五、技術(shù)資料檔案管理： 入檔率達(dá)到 90%以上。 責(zé)任領(lǐng) 導(dǎo)： Z 責(zé)任人： B L 責(zé)任班組：地測(cè)防治水 采掘組 建立建全技術(shù)檔案資料管理制度； 入檔率達(dá)到 90%以上。 技術(shù)資料檔案的整理由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行立卷，并按照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理、裝訂； 入檔率達(dá)到 90%以上。 技術(shù)檔案的收集、整理，要嚴(yán)格按照檔案歸檔制度執(zhí)行移交； 入檔率達(dá)到 90%以上。 技術(shù)檔案的查閱，必須嚴(yán)格遵守檔案查閱制度，履行借閱手續(xù)。外單位因工作需要查閱資料，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱； 入檔率達(dá)到 90%以上。 16 2020 年 XXX 采礦有限公司對(duì)標(biāo)指標(biāo)（項(xiàng)目）體系及標(biāo)準(zhǔn) 部門名稱： 生產(chǎn)技術(shù)部（設(shè)備及節(jié)能減排辦公室）（ 1） 考評(píng) 項(xiàng)目 項(xiàng)目名稱 責(zé)任人 分 季 度 對(duì) 標(biāo) 指 標(biāo)（項(xiàng) 目）體 系 及 標(biāo) 準(zhǔn) 一 季 度 二 季 度 三 季 度 四 季 度 對(duì) 標(biāo) 指 標(biāo) 及 項(xiàng) 目 一、能耗指標(biāo)： .噸原煤生產(chǎn)能耗計(jì)劃控制在 千克標(biāo)煤 /噸，目標(biāo)是比計(jì)劃降低 1％。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： D 責(zé)任人： R 責(zé)任單位：機(jī)電區(qū) 噸原煤生產(chǎn)能耗計(jì)劃控制在 千克標(biāo)煤 /噸，目標(biāo)是比計(jì)劃降低 1％。 措施： 下達(dá)各單位用電指標(biāo)，嚴(yán)格考核和層層落實(shí)責(zé)任： 加強(qiáng)主要耗能設(shè)備節(jié)電管理，減少空載： 嚴(yán)格計(jì)量管理。 原煤產(chǎn)量按計(jì)劃完成。 噸原煤生產(chǎn)能耗計(jì)劃控制在10 千克標(biāo)煤 /噸，目標(biāo)是比計(jì)劃降低 1％。 措施： 下達(dá)各單位用電指標(biāo)，嚴(yán)格考核和層層落實(shí)責(zé)任： 加強(qiáng)主要耗能設(shè)備節(jié)電管理，減少空載： 嚴(yán)格計(jì)量管理。 原煤產(chǎn)量按計(jì)劃完成。 噸原煤生產(chǎn)能耗計(jì)劃控制在10 千克標(biāo)煤 /噸，目標(biāo)是比計(jì)劃降低 1％。 措施： 下達(dá)各單位用電指標(biāo)，嚴(yán)格考核和層層落實(shí)責(zé)任： 加強(qiáng)主要耗能設(shè)備節(jié)電管理，減少空載： 嚴(yán)格計(jì)量管理。 原煤產(chǎn)量按計(jì)劃完成。 噸原煤生產(chǎn)能耗計(jì)劃控制在 千克標(biāo)煤 /噸，目標(biāo)是比計(jì)劃降低 1％。 措施： 下達(dá)各單位用電指標(biāo)，嚴(yán)格考核和層層落實(shí)責(zé)任： 加強(qiáng)主要耗能設(shè)備節(jié)電管理，減少空載： 嚴(yán)格計(jì)量管理。 原煤產(chǎn)量按計(jì)劃完成。 二、避峰填谷用電： 做好避峰用電工作，控制峰段用電在 24%，谷段用電在 45%以內(nèi)。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： D 責(zé)任人： R 責(zé)任單位：機(jī)電區(qū) 控制峰段用電在 27%，谷段用電在 38%以內(nèi)。 措施：清挖水倉，保證水倉正常儲(chǔ)水，合理調(diào)度生產(chǎn)，在不影響生產(chǎn)的情況下峰段不啟動(dòng)大型設(shè)備，停產(chǎn)檢修，每季檢查考核。 控制峰段用電在 24%，谷段用電在 45%以內(nèi)。 措 施 :清挖水倉，保證水倉正常儲(chǔ)水，合理調(diào)度生產(chǎn)，在不影響生產(chǎn)的情況下峰段不啟動(dòng)大型設(shè)備，停產(chǎn)檢修，每季檢查考核。 控制峰段用電在 24%，谷段用電在 45%以內(nèi)。 措施：清挖水倉，保證水倉正常儲(chǔ)水，合理調(diào)度生產(chǎn)，在不影響生產(chǎn)的情況下峰段不啟動(dòng)大型設(shè)備，停產(chǎn)檢修，每季檢查考核。 控制峰段用電在 27%，谷段用電在 47%以內(nèi)。 措施 :清挖水倉，保證水倉正常儲(chǔ)水，合理調(diào)度生產(chǎn)，在不影響生產(chǎn)的情況下峰段不啟動(dòng)大型設(shè)備，停產(chǎn)檢修，確保順利完成目標(biāo)。 17 2020 年 XXX采礦有限公司對(duì) 標(biāo)指標(biāo)（項(xiàng)目）體系及標(biāo)準(zhǔn) 部門名稱 ： 生產(chǎn)技術(shù)部（設(shè)備及節(jié)能減排辦公室）（ 2） 考評(píng) 項(xiàng)目 項(xiàng)目名稱 責(zé)任人 分 季 度 對(duì) 標(biāo) 指 標(biāo)（項(xiàng) 目）體 系 及 標(biāo) 準(zhǔn) 一 季 度 二 季 度 三 季 度 四 季 度 對(duì) 標(biāo) 指 標(biāo) 及 項(xiàng) 目 三、排放控制指標(biāo)： COD 年排放總量控制在 噸；比 2020 年排放總量降低 23%； SO2 年排放總量控制在 噸；比 2020年排放總量降低 16%。 年排污費(fèi)繳納控制在 10 萬元以下。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： D 責(zé)任人： R 責(zé)任單位：礦辦室 SO2 排放 控制總 量 噸， COD 排放控制總量 噸，年上交排污費(fèi)控制在 10 萬元以下： 措施： 提高礦井水綜合利用量： 減少生活用水排放。 對(duì)鍋爐除塵器的用水添加石灰，降低 SO2 排放量 加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施管理，減少污染物排放量，降低環(huán)保費(fèi)用。 SO2 排放控制總量 噸， COD 排放控制總量 噸，年上交排污費(fèi)控制在 10 萬元以下： 措施： 提高礦井水綜合利用量： 減少生活用水排放。 對(duì)鍋爐除塵器的用水添加石灰，降低 SO2 排放量 加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施管理，減少污染物排放量，降低環(huán)保費(fèi)用。 SO2 排放控制總 量 噸， COD 排放控制總量 噸，年上交排污費(fèi)控制在 10 萬元以下： 措施： 提高礦井水綜合利用量： 減少生活用水排放。 對(duì)鍋爐除塵器的用水添加石灰，降低 SO2 排放量 加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施管理，減少污染物排放量，降低環(huán)保費(fèi)用。 SO2 排 放控制 總量 噸， COD 排放控制總量 噸，年上交排污費(fèi)控制在 10 萬元以下： 措施： 提高礦井水綜合利用量： 減少生活用水排放。 對(duì)鍋爐除塵器的用水添加石灰，降低 SO2 排放量 加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施管理，減少污染物排放量，降低環(huán)保費(fèi)用。 四、設(shè)備租賃費(fèi)噸煤 控制在 元 /噸。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： D 責(zé)任人：索燕蘋 責(zé)任單位：?jiǎn)挝幻Q 計(jì)劃 329 萬元。 措施： 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和管理，加大考核力度，對(duì)損壞設(shè)備的單位嚴(yán)格處罰。 積極開展清倉利庫工作，及時(shí)退租閑置設(shè)備，提高設(shè)備利用率。 計(jì)劃 318 萬元 措施： 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和管理，加大考核力度，對(duì)損壞設(shè)備的單位嚴(yán)格處罰。 積極開展清倉利庫工作，及時(shí)退租閑置設(shè)備，提高設(shè)備利用率。 計(jì)劃 354 萬元。 措施： 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和管理，加大考核力度，對(duì)損壞設(shè)備的單位嚴(yán)格處罰。 積極開展清倉利庫工作，及時(shí)退租 閑置設(shè)備，提高設(shè)備利用率。 計(jì)劃 萬元。 措施： 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和管理，加大考核力度，對(duì)損壞設(shè)備的單位嚴(yán)格處罰。 積極開展清倉利庫工作，及時(shí)退租閑置設(shè)備，提高設(shè)備利用率。 18 生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室）崗位對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系（項(xiàng)目）及標(biāo)準(zhǔn) 崗位名稱：管理崗 — 部長(zhǎng)（ 1） 崗位職責(zé) 對(duì)標(biāo)項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)及考核 一、 全面了解井上下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)， 掌握全礦每個(gè)時(shí)期生產(chǎn)地區(qū)安排，超前做好調(diào)查、平衡、移交、銜接等工作。 合理組織，提前謀劃； 深入現(xiàn)場(chǎng)、平衡協(xié)調(diào)。 每天召開生產(chǎn)碰頭會(huì)、每周召開一次調(diào)度室會(huì)議、每月 組織一次部室會(huì)議； 嚴(yán)格執(zhí)行走動(dòng)式管理制度，每月下井次數(shù)不少于 13 次； 每月參加礦計(jì)劃會(huì)，對(duì)上月礦存在問題及地區(qū)安排，提出自己的建議； 對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行專題調(diào)度。 一項(xiàng)做不到扣 2 分。 二、 處理事故要迅速、果斷，分析事故要嚴(yán)格按“四不放過”原則，追究到底。 處理事故果斷、迅速； 分析事故要嚴(yán)肅。 對(duì)影響礦井主系統(tǒng)超過 30 分鐘的事故、對(duì)影響采區(qū)超過 1 小時(shí)的事故，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)處理； 對(duì)影響礦井主系統(tǒng)超過 1 小時(shí)的事故，要及時(shí)傳達(dá)到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)。 3．分析事故時(shí)，要嚴(yán)格按 文件執(zhí)行，追究責(zé)任必須追究到底，因人為原因造成的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人。 一項(xiàng)做不到扣 2 分。 三、 嚴(yán)格控制灰分指標(biāo)，保證完成集團(tuán)公司下達(dá)任務(wù)。 灰分指標(biāo)控制在 30%以下。 每 5 天對(duì)灰分指標(biāo)進(jìn)行分解一次，查找原因； 每旬結(jié)合技術(shù)科、供銷部對(duì)井下各頭面地質(zhì)情況進(jìn)行分析解剖，查找原因； 入井時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違反礦煤質(zhì)管理規(guī)定的，要現(xiàn)場(chǎng)制止，并嚴(yán)肅處理； 一項(xiàng)做不到扣 2 分。 四、 值班期間堅(jiān)守工作崗位，全面掌握全礦生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)展和完成情況，調(diào)度會(huì)平衡及時(shí)，認(rèn)真交接班 。 24 小時(shí)堅(jiān)守崗位； 全面了解當(dāng)天 生產(chǎn)動(dòng)態(tài)； 組織好調(diào)度會(huì)，解決當(dāng)天各種問題。 值班期間堅(jiān)持 24 小時(shí)在崗