【文章內容簡介】 機械設備的運轉情況等，以及時糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。發(fā)現問題，落實人員，及時整改，將有關檢查情況向項目經理報告并作好記錄。 、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經理帶隊，安全、機械、電氣相關人員參加。雨期重點檢查電氣設備、施工用電的安全狀況；冬期重點檢查機械設備、施工用電、消防 、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。 （七）處罰 在公司安委會定期、不定期的安全檢查中，所發(fā)現的重大安全隱患，若持續(xù)存在時間超過 24 小時，將給予生產單位負責人警告或嚴重警告處分。安委會的檢查結果中，有一項重大安全隱患或三項一般安全隱患的單位，給予該單位負責人警告以上處分（含警告處分）。公司安委會下達的整改通知，有一項到期沒有完成的，將給予生產單位負責人警告處分；若引發(fā)安全事故，將視情節(jié)給予記過以上處分，后果嚴重者，予以除名。 五、安全隱患排查治理制度 （一）隱患排查的相關規(guī)定 。是指企業(yè)在生產、運輸、使用、存儲過程中安全裝 １３ 備、安全設施不完善，安全制度、安全措施不健全、不落實或違反國家、行業(yè)、企業(yè)有關法律、法規(guī)、規(guī)程、標準、規(guī)定，有可能導致重大人身傷亡或者重大經濟損失的事故隱患。 。事故隱患共分為Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四級。Ａ級隱患為影響程度特別重大級（對應國家勞部發(fā)（ 1995） 332 號《重大事故隱患管理規(guī)定》中的“重大事故隱患”），或解決難度最大級，其它Ｂ、Ｃ、Ｄ級依次遞減。按可能造成的傷亡程度或可能造成的經濟損失對應的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ級事故隱患分別是：Ａ級：特別重大事故 隱患，是指可能造成死亡 10 人以上，或直接經濟損失500 萬元（含）以上的事故隱患（屬國家級重大隱患）。Ｂ級：重大事故隱患，是指可能造成死亡 1～ 9 人或重傷 3 人以上的傷亡事故，或直接經濟損失 50 萬元（含）以上、 500 萬元以下的事故隱患。Ｃ級：一般事故隱患，是指可能造成重傷事故或 3 人以上的輕傷事故，或直接經濟損失 1 萬元（含）以上、 50 萬元以下的事故隱患。Ｄ級：其它微小事故隱患。 。總經理對安全隱患的排查和治理工作全面負責；生產副總負責重大及以上（Ａ、Ｂ級）安全隱患的排查與整改措施的編制；各車間經理負責分管范圍內的重大安全隱患的整改工作；各職能部門經理負責本部門業(yè)務范圍內的安全隱患（Ａ、Ｂ、Ｃ級）排查與管理；安全生產部和公司工會組織負責安全隱患（Ａ、Ｂ、Ｃ級）排查與治理工作的監(jiān)督檢查與責任追究。各級技術負責人協助進行安全隱患的排查與整改措施的編制工作。 （二）公司安全隱患排查會 公司每月由主管安全生產的副總主持召開重大安全隱患排查會，排查會對各單位排查收集到的安全隱患進行分級，按隱患分級責任范圍制定整改措施，落實整改資金、整改時間、整改負責人、督促檢查單位。難以立即整改的安全隱患要按照分級責任制 訂防范、監(jiān)控措施，安全生產部按照排查會要求編寫會議紀要。 （三）重大隱患排查及報告的主要內容 ，如通風、照明、防塵、防毒、防輻射、噴淋沖洗、防寒保暖、防暑降溫、空氣凈化等設施。 ，如安全防護裝置、保險裝置、聯鎖裝置、報警裝置、切斷裝置、泄壓防爆裝置、限位自動裝置、滅火裝置，防雷擊、 １４ 防靜電、防觸電設施等。 ，如搶險救災的工程設施及器具、警示標志檢測報警儀器、通訊聯絡器材、回收裝置等。 、電氣運行與 檢修不符合有關規(guī)程及規(guī)范。 、容、管、特設備不符合有關規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定。 、法規(guī)要求。如倉庫管理、儲罐區(qū)管理、氣（液）瓶儲存管理等。 、經營、儲存、運輸、使用和處置廢棄過程不符合或違反相關法律、法規(guī)要求。 、動火與用火、消防管理不符合相關法律、法規(guī)及制度要求。 、工藝操作不符合相關規(guī)程、規(guī)定、標準，可能造成重大事故。 。如焊接作業(yè)、設備內作業(yè)、高空作業(yè)、起重吊裝等。 ，對重大危 險源未做到檢查、辨識、登記建檔，對重大危險源未進行定期檢測、評估、實施有效監(jiān)控。 、未建立事故應急救援體系等。 。 六、安全事故報告和處理制度 （一）公司安全事故處理應急預案的要求 ，制定一套反映迅捷、切實可行的事故處理應急預案。 ，由公司總經理啟動應急預案。（注：重大安全事故指受傷部位在頭部、胸部、背部，或者發(fā)生冒頂、電擊 、墜井、坍塌等事故而造成一人或多人處于生命垂危的情況） ，并予以明確。 ，明確各成員的分工及工作位置，保持通訊暢通。將搶險所需的主要機具定置管理，并使之處于完好狀態(tài)，做到召之即來，來之能戰(zhàn)。 １５ （或確定）一臺搶救傷員的車輛，并保持聯系一臺備用車輛，確保能在最短的時間內運送傷員。 、強心針、氧氣袋等搶救物品，備用二個以上的急救包。事故發(fā)生后應能夠在第一時間對傷員進行清洗、止血、包扎等簡單處 理。 ，制定公司與醫(yī)院之間的協調配合方案，特別是要明確救護車輛和緊急情況下的聯系運行辦法。 ，驗證預案的可行性，對不足之處予以修正。每年對員工進行至少一次的自救、互救訓練。 （二）安全事故應急處理辦法 ，現場各級管理人員應立即組織搶救，不得以任何理由脫離現場。重大安全事故發(fā)生后， 公司總經理在安排搶險或善后組織處理的同時，須盡快地趕赴現場。 、排險行動，必須是在明確事故發(fā)生的直 接原因，并采取相應的可靠防范措施后方可進行，以避免發(fā)生新的次生安全事故。搶救、排險必須確保行動人員的人身安全，原則上嚴禁冒險行動。 ，在第一時間內，想方設法搶救傷員，不得以任何理由延誤。傷勢判斷不明的，“從重”對待，要避免由于估計不足，或事故發(fā)生后慌亂、無措，而造成治療延誤，使傷員傷情惡化。 ，同類作業(yè)面或影響范圍內的全部生產作業(yè)應立即停止，現場查明原因，全面檢查和整改后，方可恢復生產，事后須及時對相關人員進行安全教育。 ，應立即全面停 產，待查明原因，實施整改并嚴格按要求開展“全員安全教育”和安全大檢查后，方可開工。 應急預案啟動一般程序 （三）安全事故分級 做簡易處理 安排急救車輛 及醫(yī)護人員 啟動應急 預 案 啟動應急預案 傷員 公司總經理 匯報 礦山救護隊 事故發(fā)生 項目經理 礦山醫(yī)務所 辦公室負責人 １６ 以傷員治療所發(fā)生的醫(yī)療費用（不含保險理賠費）為標準進行劃分： ：治療費用在 1500 元（含 1500 元）以內的； ：治療費用在 1500～ 6000 元（含 6000 元）的； ：事故費用在 6000 元以上的。 （四）工傷事故的認定和賠付 。公司所有員工必須按照公司規(guī)定在國家勞動保障部門辦理工傷保險。員工發(fā)生安全事故后，由公司人事部辦理報案手續(xù)，并請縣 勞動和社會保障局及時進行工傷認定。在傷情治療結束后，由公司人事部向縣勞動和社會保障局報銷醫(yī)療費。 。員工受傷治療結束后，如在一定時期內不能從事重體力勞動或員工的傷殘程度對今后的生活造成影響，那么應該到酒泉市相關部門進行勞動能力鑒定。公司將根據鑒定結果和《國家工傷保險條例》對員工給予賠償或補償。賠償補償金由公司先期墊付，需工傷保險基金承擔的部分由公司人事部事后向縣勞動和社會保障局追索。 （五）事故的報送 、輕傷事故須在 12 小時內上報公司辦公室。辦公室及時向縣社保部門報案。 、 重大未遂事故須在 6 小時內上報公司主管安全的副總經理； 12小時內上報集團公司運營部。 2 小時內上報公司總經理，同時上報集團運營部和縣安全生產監(jiān)督管理局、縣勞動和社會保障局。 、重大未遂事故發(fā)生后 2 日內，公司應將事故調查報告上報集團公司運營部。事故調查報告內容應包括事故發(fā)生的過程、時間、地點、人員傷亡情況和事故發(fā)生的原因、事故責任者、事故處理意見和防范措施等。 、拖延上報或未按程序上報者，均給予警告以上行政處分。 七、安全投入保障制度 （一）安全生產投入 的要求 １７ 公司必須安排適當的資金，用于改善安全設施，進行安全教育培訓，更新安全技術裝備、器材、儀表以及其它安全生產設備設施，以保證生產系統(tǒng)達到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產條件。 （二）安全生產投入的資金審批 ，提出安全生產投入資金計劃。 、審批公司安委會負責。 萬元（含）以下的資金計劃，由公司安委會審核，公司總經理審批；20 萬元以上的資金計劃，報集團公司運營部審核，董事長審批。 （三）安全生產資金投入的主要用途 衛(wèi)生技術措施，如通風除塵工程。 、器材、裝備、儀器等。 。 。 。 ，如用于制定及落實生產事故應急救援預案。 八、安全生產檔案管理制度 立相應的安全臺帳，安全臺帳要指定專人負責，保證資料收集的及時、準確、齊全。 ，按時間順序（以年度為界）編寫，并建立相應的目錄。 帳資料分為以下幾大類： （ 1）責任書。承包合同、安全管理機構設置的文件、安全組織網絡圖、各層級之間簽訂的安全生產責任書。 （ 2）制度。有關部門制訂和下發(fā)的安全管理制度方面的文件。 （ 3）通知、通報。有關部門下發(fā)的安全生產方面的知曉性文件。 （ 4）花名冊。全員花名冊、安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及 １８ 相關身份證明、安全資格證書及復印件。 （ 5）新工人（含民工和臨時工）三級教育資料。 （ 6）安全檢查、安全學習、安全宣傳培訓教育活動情況資料。 （ 7）機械、電氣等設備管理資料（含設備保養(yǎng)、維修、檢驗、檢測、使 用情況等資料）。 （ 8）安全技術交底資料。 （ 9）危險化學品、民用爆破器材管理臺帳資料。 （ 10）安全事故應急預案、事故記錄和報告資料、安全事故調查處理材料。 （ 11）安全設備設施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳（附票證復印件）。 。 ，并每月檢查一次。 九、施工組織方案和技術交底制度 （一）單位工程、分部工程施工組織方案的內容組成 單位工程、分部工程須編寫施工組織方案，其內內容包括： 。主要反映施 工工程的項目名稱、工作場所、施工內容與目的、施工要求、技術標準和注意的問題。 。負責人分為：施工負責人、施工技術負責人和施工安全負責人。 。主要有施工前準備工作的時間安排、 人員組織和分工情況，為保質保量完成工程所必須準備的設備、設施、原材料及勞動防護用品。 。主要有施工期間的時間安排、工程施工可行性方案、施工過程中各環(huán)節(jié) 所 必須達到的技術標準或技術規(guī)格，以及 所 采取的措施和要求。 （二）單位工程、分部工程施工的安全技術措施 工程施工安全技術措施包括改 善勞動條件、防止事故、預防職業(yè)病、提高職工安全素質等。 。指改善對職工身體健康有害的生產環(huán)境條件，防止職業(yè)中毒與職業(yè)病的技術措施，如防塵、防毒、防寒、通風等裝置或設施。 １９ 。 。指保證工業(yè)衛(wèi)生方面 所 必需的房屋及一切衛(wèi)生性保障措施。 安全宣傳教育措施。指對從事施工的人員進行相關的安全知識教育和培訓。 （三）其它要求 ，必須持證上崗。 、分部工程施工組織方案與安全技術措施，必須經施工單位或部門主管領導審核、 批準、備案，方可進行施工。 、分部工程施工前必須對施工組織方案和安全技術措施進行現場交底。 、分部工程施工結束，必須經施工方和使用方驗收簽字，并進行使用前的安全技術措施現場交底，方可投入使用或運行。 十、安全統(tǒng)計報表制度 、季度安全統(tǒng)計、年度安全統(tǒng)計。 ?？偨浝碜鳛楣景踩谝回熑稳?，對公司月、季、年安全報表進行審核簽字。 。部門經理為第一責任人，對安全教育、發(fā)生的事故進行統(tǒng)計匯總，報總經理辦公室 。 。主任為第一責任人，對本公司安全狀況，按安全統(tǒng)計報表的要求進行匯總、審核，上報總經理審批簽字后報集團公司運營部。 。安全月（季、年）報表公司須在次月（季、年）的 1～ 5 日前上報集團運營部，公司生產單位的報表應在月未的 28 日前上報總經理辦公室。 、不報，影響公司報表匯總的，根據情節(jié)輕重給予第一責任人通報批評或警告處分。 十一、勞動保護用品管理辦法 ，按照各工種作業(yè)環(huán)境和勞動條件的不同確定各工種或崗位的員工勞動保護用 品發(fā)放標準。 ２０ ，或者原工種勞動條件發(fā)變化時，由各項目經理提出申請，經公司安全生產部審核，總經理批準，可參重新確定相應工種的勞保用品標準。 ，應按其主要危害因素配備勞動保護用品，所發(fā)護品確實不能完全有效地保證防護效果時，經安全生產部核實、副總經理批準，可以增發(fā)或借用必要的其它護品。 、培訓過程中，應根據其經常進入的生產區(qū)域或從事的工作，配備相應的勞動保護用品。 ，免費發(fā)給員工。各單位要監(jiān)督、教育、指導員工在 作業(yè)時正確佩帶、使用。禁止將勞保用品折合為現金發(fā)給員工。 、離職學習等原因脫崗時間超過六個月以上時，應停發(fā)護品，已領用的護品使用期限順延。 護用品的計劃、采購、定期校驗由供銷部負責，驗收、保管、發(fā)放由財務部負責。 、“三證齊全”的合格產品，供銷部要和國家相關勞保用生產的定點廠家確定供貨關系，確保正規(guī)產品入庫發(fā)放。 、驗收、發(fā)放、定期校驗、報廢等工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，協助供銷部門將需要鑒定的護品及時送國家 或地方政府授權護品檢驗站檢驗，并依據檢驗結果報請公司副總經理部做出處理決定。 ，經本單位負責人和安全生產部核實，副總經理批準，可以提前換領。 （特別是安全帶、安全帽、絕緣、防毒用品）在使用前要仔細進