【文章內(nèi)容簡介】 土 建 監(jiān) 理 工程師 水 暖 監(jiān) 理 工程師 電 氣 監(jiān) 理 工程師 造價 工程師 22 表 主要監(jiān)理人員簡歷表 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱 學(xué)歷 專業(yè) 從事項目監(jiān)理年限 參加工 作時間 監(jiān)理注冊證號 注冊時間 已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工 日期 工程質(zhì)量 擔(dān)任職務(wù) 23 第三章 投入本工程的主要技術(shù)裝備和檢測器具表 序號 名 稱 型號 規(guī)格 數(shù) 量 制造 及產(chǎn)地 制造年份 備 注 1 微機 聯(lián)想開天 2020 1 中國 2020 所有設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場需要隨時進場。 2 打印機 聯(lián)想 LX1+1 2401i 1 中國 2020 3 數(shù)碼照相機 索尼 W50 1 中國 2020 4 水準儀 1 部 中國 2020 5 經(jīng)緯儀 1 部 中國 2020 6 混凝土回彈儀 HT225 1 部 中國 2020 7 垂直檢測尺 200 50 25cm 1 中國 2020 8 鋼卷尺 50m 3 中國 2020 9 鋼卷尺 5m 5 中國 2020 10 水平尺 DP91B 2 中國 2020 11 靠尺 2 中國 2020 12 建筑工程 內(nèi)外直角 檢測尺 200 40 2 中國 2020 13 游標卡尺 2 中國 2020 14 建筑工程對角 檢測尺 JZC2 中國 2020 15 塞尺 015mm 中國 2020 16 兆歐表 ZC7 中國 2020 17 接地電阻 測量儀 ZC29B2 中國 2020 18 鉗型電流表 01000A 中國 2020 24 第四章 近年監(jiān)理主要工程一覽表 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 結(jié)構(gòu)類型 開竣 工日期 合同價格 質(zhì)量 等級 25 第五章 在建監(jiān)理項目主要工程情況一覽表 建設(shè)單位 工程名稱 工程規(guī)模 開竣 工日期 合同價格 質(zhì)量 等級 26 第六章 監(jiān)理人員職業(yè)道德及工作作風(fēng) 維護 公司 的品牌和信譽，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè)。 認真執(zhí)行國家 各級政府部門有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度。履行合同約定的職責(zé)和義務(wù)，貫徹公司規(guī)定的質(zhì)量文件以及其它管理性、技術(shù)性文件。 所有監(jiān)理人員必須公正廉潔、嚴以律己，嚴禁收取各有關(guān)方的各種名義的 補貼、分成、額外津貼和獎金等。在監(jiān)理工作中不弄虛作假、營私舞弊、吃拿卡要。不參與施工承包、設(shè)備購置、材料供應(yīng)等方面的合伙經(jīng)營，不與上述單位發(fā)生經(jīng)營性隸屬關(guān)系。 認真完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)安排的各項服務(wù)，真正達到“鐵面無私、嚴格要求、科學(xué)公正、嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的原則，及時調(diào)整和撤換不合格人員，確保人員到位。 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。 不同時在兩個或兩個以上的監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動。 不接受被監(jiān)理單位的任何津貼、報酬和禮品；不參加被監(jiān)理單位的任何宴請和娛樂活動； 不泄漏監(jiān)理工程的所有保密事項； 不得向所監(jiān)理的工程推薦建筑材料、工程設(shè)備和施工分包隊伍； 不準弄虛作假、欺騙他人； 1自尊、自愛不損害他人名譽，不損害公司形象。 1進入監(jiān)理崗位，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，佩帶監(jiān)理崗位標志、胸卡等。進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽等勞防用品。 27 第七章 監(jiān)理人員守則 認真貫徹執(zhí)行國家的各項法 律、法規(guī)和技術(shù)標準，維護國家和社會公共利益，遵守職業(yè)道德和行為準則。 嚴格履行《工程建設(shè)監(jiān)理合同》和《工程項目監(jiān)理規(guī)劃》中的條款內(nèi)容，堅持“守法、公正、誠信、科學(xué)”的宗旨，維護業(yè)主和國家利益，竭誠為建設(shè)事業(yè)服務(wù)。 監(jiān)理人員應(yīng)明確職責(zé)，擺正位置，顧全大局，實事求是，正確處理好建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等方面的關(guān)系。 保持發(fā)揚嚴肅認真，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，對待技術(shù)問題精益求精，嚴格要求，對待管理工作講究效率，處理問題既堅持原則又實事求是，注重信譽，力創(chuàng)一流的工作業(yè)績。 監(jiān)理人員應(yīng)勤奮刻苦，認真 負責(zé)，深入施工活動中，及時了解工程實況，要以數(shù)據(jù)說話，以理服人，真正達到“嚴格監(jiān)理，熱情幫助”的要求。 不參與施工承包、設(shè)備購置、材料供應(yīng)等方面的合伙經(jīng)營，不與上述單位發(fā)生經(jīng)營性隸屬關(guān)系。嚴禁收取各有關(guān)方的各種名義的補貼、分成、額外津貼和獎金等。 忠于職守，遵紀守法，廉潔奉公，不謀私利，確保自身公正地位，保守監(jiān)理公司及建設(shè)單位的秘密，若發(fā)表涉及所監(jiān)理項目有關(guān)的資料或論文時，應(yīng)征得業(yè)主與承包單位的同意 在處理各方面的爭議時，應(yīng)堅持公平和公正的立場。 必須堅持科學(xué)態(tài)度，對自己的建議、判斷負責(zé)，不 唯業(yè)主和上級意圖是從，當自己的建議、判斷被業(yè)主和上級否定時，應(yīng)向其充分說明可能產(chǎn)生的后果 。 接受建設(shè)行政管理部門的管理和監(jiān)督，嚴格按照建設(shè)監(jiān)理程序工作，定期向有關(guān)部門和業(yè)主報告所監(jiān)理工程的動態(tài)和情況，在監(jiān)理工作中，因監(jiān)理方過錯造成重大的事故及損失，應(yīng)由本人承擔(dān)一定行政責(zé)任，并根據(jù)大小，給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰。 28 第八章 定期檢查施工情況方法 一、每周例會前重點正式檢查施工情況一次。 二、檢查內(nèi)容： 人員資格 （ 1）檢查施工單位駐現(xiàn)場管理人員情況，是否同投標承諾相符，檢查平時考勤情況； （ 2） 檢查施工人員各工種實際到位情況，是否滿足工程所需； （ 3）檢查施工人員特殊工種持證上崗情況。 原材料、半成品及構(gòu)配件到現(xiàn)場時間，是否滿足進度需要，做到不誤工。 檢查現(xiàn)場施工安全、現(xiàn)場文明制度到位情況。 根據(jù)各單位工程的總進度計劃，劃分每周小段計劃，檢查每周實際進度情況。 檢查質(zhì)量控制情況，檢查是否達到質(zhì)量標準。 檢查投資控制情況，各種投資是否達到符合投資計劃，是否有浪費或節(jié)約，是否投入合理。 檢查各種技術(shù)資料情況。 檢查各種報表情況，工作聯(lián)系情況。 檢查各工作協(xié)調(diào)情況，各方配 合情況。 檢查下一周工作準備情況。 三、檢查方法 按監(jiān)理程序，做好巡視旁站檢查驗收。 29 每周定期檢查，結(jié)合每天的監(jiān)理內(nèi)容，列表整理檢查情況。 根據(jù)群體施工的特點開展各施工單位之間的施工情況評比，獎優(yōu)罰劣，協(xié)同業(yè)主等參建各單位制定好獎懲標準。 根據(jù)每個單位工程情況，提出下一周工作重點及需改進調(diào)整的地方。 列表，做好檢查記錄并存檔。 附：檢查表 序號 檢查項目 檢查標準 應(yīng)得分 實得分 備注 1 施工人員 到位情況 持證上崗情況等 10 2 工程進度 符合計劃進度 10 3 工程質(zhì)量 觀感 符合各分項工程質(zhì)量驗收標準 20 可具體根據(jù)自檢表制定相關(guān)條目 實測 4 現(xiàn)場施工安全文明 符合有關(guān)標準規(guī)定 20 可具體制定相關(guān)條目 5 原材料、半成品及 構(gòu)配件進場 按有關(guān)規(guī)定抽樣復(fù) 試、報驗 5 6 投資情況 符合投資計劃 10 7 工作協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)好各方關(guān)系 5 8 工作聯(lián)系 及時各方聯(lián)系 5 9 技術(shù)資料 及時按要求整理齊全 15 10 其它情況 11 合計 100 分 30 第九章 公司對監(jiān)理部 的管理措施 若我公司能承擔(dān)貴工程的監(jiān)理任務(wù)，為了確保本工程能夠順利進行，圓滿完成此項監(jiān)理任務(wù)，我公司將把貴工程列為本年度公司重要工程之一。對本監(jiān)理項目的工作實施以下監(jiān)督管理措施： 針對本工程設(shè)立專家顧問組。 公司針對本工程特組織專家顧問組。成員均是高級工程師，具有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。 對監(jiān)理項目部人員的培訓(xùn)。 我公司已在本年初進行了監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的集中培訓(xùn)，公司所有監(jiān)理人員均已分期分批參加了培訓(xùn)。若我公司能有幸在貴工程投標中中標，則在工程開工前再對所派人員進行針對性培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)方面的 業(yè)務(wù)培訓(xùn)；監(jiān)理人員工作守則及工作紀律的培訓(xùn)；監(jiān)理資料的整理培訓(xùn)等。 要求監(jiān)理項目部制定詳細制度。 監(jiān)理項目部應(yīng)制定各項制度，對監(jiān)理部各項工作起到約束作用，使各項工作做到有章可循。制度應(yīng)包括監(jiān)理業(yè)務(wù)方面、監(jiān)理人員管理方面、監(jiān)理資料整理等方面。 公司將不定期檢查監(jiān)理項目部工作。 我公司自 2020 年通過 ISO9001： 2020 質(zhì)量體系認證以來，一直堅持每季度一次的公司對監(jiān)理項目部的工作檢查制度。檢查內(nèi)容包括監(jiān)理人員工作狀態(tài)、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理資料情況、監(jiān)理人員協(xié)調(diào)工作情況、現(xiàn)場工程質(zhì)量等全 面情況。并且在檢查完后，當場向 31 監(jiān)理項目部出具檢查中存在問題的不合格報告，限期整改。整改后，監(jiān)理項目部總監(jiān)要向公司提交整改報告，進行問題的封閉。 組織實施的檢查人員由公司總工帶隊，經(jīng)驗豐富的專家參加，能及時指出工程中存在的問題，并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員及時改正。 公司要求監(jiān)理項目部定期提交工作報告。 每月由監(jiān)理項目部總監(jiān)向公司分管副經(jīng)理寫出當月工作報告，向公司匯報本月監(jiān)理項目部工作情況。以便公司對監(jiān)理項目部的宏觀調(diào)控。根據(jù)總監(jiān)的工作報告，公司針對其中的問題進行有針對性的解決。而且每月項目總監(jiān)還應(yīng)組織 監(jiān)理人員編制監(jiān)理月報，送交建設(shè)單位，以便建設(shè)單位對現(xiàn)場工程情況的了解。 工程質(zhì)量事故處理。 若在工程中出現(xiàn)了質(zhì)量事故，總監(jiān)立即寫出事故報告，報建設(shè)單位和本公司。公司將視情況派出公司總工及技術(shù)部有關(guān)人員協(xié)助監(jiān)理項目部對工程質(zhì)量事故進行調(diào)查，分析原因，分清責(zé)任，盡快將問題處理好，不影響工程的工期。 對監(jiān)理人員的紀律管理。 若本項目部監(jiān)理人員有違紀現(xiàn)象，一經(jīng)查實，公司將嚴格依照公司有關(guān)規(guī)章制度對其進行一定的教育、處罰。視情況處理，直至開除。 32