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正文內(nèi)容

工程項目物資設(shè)備管理辦法(編輯修改稿)

2024-10-28 08:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理調(diào)配使用,對各使用工班實行合同管理,簽訂租賃合同。財務(wù)部門按租賃合同中注明的價值單獨掛帳,工程結(jié)束后,由物資部門開據(jù)發(fā) 料單,按合同價格的 100%轉(zhuǎn)財務(wù),由財務(wù)部門按施工班組租賃合同的數(shù)量一次攤銷。 對主要材料,周轉(zhuǎn)材料,火工品等材料,任何單位和個人不得私自外借外售。對周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具在租賃使用期間如有損壞、丟失或私自處理者,由物資部門開據(jù)發(fā)料單,按合同價的 200%轉(zhuǎn)財務(wù)部門,并從使用工隊、班組工費(fèi)中扣除。物資部門對庫存材料,保證每一個月與財務(wù)對帳一次,做到帳物相符,帳賬相符。 周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具由物資部門統(tǒng)一管理調(diào)配使用,對各使用單位開調(diào)撥單,簽訂租賃合同,到期財務(wù)部門按合同條款和調(diào)撥單價格計收轉(zhuǎn)賬。 從外部租賃的周轉(zhuǎn)性材料和機(jī)具,由物資部門簽訂租賃合同,財務(wù)部門按合同中注明的價格單獨掛賬,使用完后按租賃合同向各單位列沖。 8 物資現(xiàn)場管理 施工班組領(lǐng)取的材料到達(dá)作業(yè)場地后,班組要對所領(lǐng)用的材料進(jìn)行妥善的保管,避免因人為因素造成損失。 火工品的領(lǐng)用程序:首先由使用工班填寫《爆炸物品審批表》,經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)員、安全員、保管員逐級簽字后,辦理出庫發(fā)料手續(xù)。工班安排專人領(lǐng)料。 炸藥在裝藥時,由安全員現(xiàn)場監(jiān)督,做好使用記錄;沒有用完的爆炸物品,在安全員監(jiān)督下,全部清退到炸藥庫, 保管員按實際收到的退回數(shù)量,逐項登記。保管員、退料人和安全員必須在退料單據(jù)上簽名。 在火工品管理中,炸藥庫保管人員要堅持晝夜值班,不得脫崗,物資部門及有關(guān)部門將每半月將對炸藥庫進(jìn)行一次清查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。保管人員應(yīng)根據(jù)庫存量,每半月或每個月向物資部門提供火工品的庫存量和月消耗量,做到日清、月結(jié)、帳物相符,登記好每日的出入庫手續(xù)。在領(lǐng)發(fā)料中,做到隨叫隨到,不得影響施工,對出現(xiàn)在值班中脫崗現(xiàn)象,項目部將對庫房有關(guān)人員給予 100200元的罰款.出現(xiàn)帳物不符時,保管員必須立即報項目物資部門,并追查原 因,情節(jié)嚴(yán)重的,移交相關(guān)部門處理。 9 砼拌合站物資管理 物資的采購 大宗材料 (包括:水泥、砂、石料、砼外加劑 )全部由項目物資部門負(fù)責(zé)實行招 (議 )標(biāo)采購。預(yù)算定額中沒有明確數(shù)量的各種小型材料(已經(jīng)包括在工費(fèi)單價中),原則上由各工班自購。如有個別材料采購困難,需物資部門代購的,由班組編制材料需用計劃報物資部門,物資部門報項目經(jīng)理審批后,組織采購,結(jié)算時物資部門將加收 35%的業(yè)務(wù)提成。 物資的驗收 已經(jīng)進(jìn)場的水泥、砂石料的質(zhì)量驗收由項目物資部門通知試驗室進(jìn)行檢測。拌合站沒有接到檢測結(jié)果通知前, 此材料不能使用。物資的數(shù)量驗收包括以下兩個方面:( 1)水泥的數(shù)量驗收由物資部門與拌合站共同驗收,驗收無誤后雙方經(jīng)辦人均在送貨單上簽字。( 2)砂石料的數(shù)量驗收,全部由砼拌合站負(fù)責(zé)驗收,如因數(shù)量問題與送貨方發(fā)生糾紛時,由物資部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。 物資供應(yīng)、結(jié)算與限額管理 砼拌合站所用的水泥、砂石料、砼外加劑,全部由項目物資部門按限額數(shù)量進(jìn)行供應(yīng)。物資科部門根據(jù)與技術(shù)科提供的砼所注明的砼標(biāo)號、方量,參照砼的施工配合比,核算水泥及砂石料的限額數(shù)量。物資部門依據(jù)核算出的限額控制數(shù)量,組織供應(yīng)原材料 。 每月 25日,物資部門對砼拌合站的水泥、砂石料庫存量進(jìn)行一次盤點;盤點后水泥、砂石料庫存量不作為本期消耗,不進(jìn)工程成本,掛物資部門的庫存,轉(zhuǎn)下期消耗。 砼拌合站在限額數(shù)量以內(nèi)使用的水泥、砂石料,按照責(zé)任成本預(yù)算的價格辦理成本結(jié)轉(zhuǎn)。每月 25日,物資部門根據(jù)砼拌合站各工班當(dāng)月領(lǐng)用的材料,填寫《月物資材料消耗表》,財務(wù)根據(jù)各相關(guān)部門簽認(rèn)過的《月物資材料消耗表》沖減庫存材料,結(jié)轉(zhuǎn)工程成本。 砼拌合站超出限額數(shù)量消耗的材料,按 “市場購買價格+運(yùn)費(fèi)+裝卸費(fèi)用 ”轉(zhuǎn)財務(wù),在砼拌合站的 工費(fèi)中扣除。 材料的超耗與節(jié)約由物資部門根據(jù)砼拌合站當(dāng)月完成的實物工程量和材料的實際消耗量,結(jié)合當(dāng)月25日的盤點情況,對砼拌合站的材料消耗節(jié)超情況進(jìn)行分析。 砼拌合站領(lǐng)取的水泥、砂石料到達(dá)儲存場地后,要對所領(lǐng)用的材料進(jìn)行妥善的保管。水泥露天存放時,做到上苫下墊,四面設(shè)排水溝;砂石料在現(xiàn)場堆放時,要合理存放、堆碼整齊。保管不善造成損失,按超耗材料處理。 10 工程項目爆炸品、危險品管理 、雷管、導(dǎo)火索、導(dǎo)爆索、非電導(dǎo)爆系統(tǒng)、爆破劑,統(tǒng)稱為 “爆炸物品 ”。 儲存爆炸物品的倉庫,應(yīng)建在規(guī)定的安全距離內(nèi),不準(zhǔn)進(jìn)行爆破作業(yè),不準(zhǔn)增建任何建筑物和其它設(shè)施。 保管、使用和押運(yùn)爆炸物品的職工,必須政治可靠,責(zé)任心強(qiáng),熟悉爆炸物品的性能和操作規(guī)程,必須事先進(jìn)行必要的技術(shù)訓(xùn)練和安全教育。 爆破器材必須儲存在專用的倉庫,建立出、入庫檢查、登記制度,收存和發(fā)放爆破器材必須進(jìn)行登記,做到帳目清楚,帳物相符。 庫房內(nèi)儲存的爆破器材數(shù)量不得超過設(shè)計容量,性質(zhì)相抵觸的爆破器材,必須分庫儲存,庫內(nèi)嚴(yán)禁存放其它物品。 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū),嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙和用火.嚴(yán)禁把其它容易引起燃燒、爆炸的物品帶入倉庫,嚴(yán)禁在庫房內(nèi)住宿和進(jìn)行其它活動。 發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、被盜,必須及時報告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。 變質(zhì)和過期失效的爆破器材,應(yīng)及時清理庫存,予以銷毀。在銷毀前要登記造冊,提出實施方案,報上級有關(guān)部門批準(zhǔn),并在公安部門的指導(dǎo)下進(jìn)行銷毀。 運(yùn)輸爆破器材時,應(yīng)嚴(yán)格遵守下列規(guī)定 運(yùn)輸車必須符合國家有關(guān)運(yùn)輸規(guī)定的要求。 貨物包裝應(yīng)牢固、嚴(yán)密 ,性質(zhì)相抵觸的爆破器材不準(zhǔn)混裝在同一車廂內(nèi),裝載爆破器材的車廂不準(zhǔn)同時載運(yùn)旅客和其它易爆物品。 裝卸爆破器材盡量在白天進(jìn)行,要有專人負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)安全操作,裝卸現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立警戒崗哨,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。 爆破作業(yè)必須經(jīng)過考核合格的爆破員擔(dān)任.發(fā)現(xiàn)爆破員不適合時,應(yīng)立即停止使用,禁止非爆破員進(jìn)行爆破作業(yè)。 進(jìn)行爆破作業(yè)時,必須遵守爆破安全操作規(guī)程,要求專人負(fù)責(zé)指揮,在危險區(qū)的邊界,設(shè)警戒崗哨和標(biāo)志,在爆破前發(fā)出信號,使危險區(qū)的人員撤至安全地點后才 能發(fā)出解除警戒信號。 使用爆破品時,必須建立嚴(yán)格的領(lǐng)取、清退制度,施工隊爆破員領(lǐng)取爆破品,必須經(jīng)班組長、項目部技術(shù)主管(總工)批準(zhǔn),數(shù)量不得超過當(dāng)班使用量,剩余的必須當(dāng)天退回。 嚴(yán)禁任何部門和個人私拿、私用、私藏、贈送、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)借爆破品.嚴(yán)禁使用爆破品炸魚、炸獸。對違反爆破品儲存、運(yùn)輸、使用存在不安全隱患,經(jīng)指出仍不改正的,安質(zhì)部門有權(quán)處以三千元以下的罰款。 11 材料試驗保障管理辦法 檢驗和試驗 物資部門在入庫 前應(yīng)向試驗室提交試驗委托書,水泥、鋼筋應(yīng)附出廠檢驗報告和出廠合格證,試驗室將試驗報告及時發(fā)放到物資部門,雙方的收、發(fā)報告資料簽字,手續(xù)完善。
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