【文章內(nèi)容簡介】 開展互幫活動，發(fā)揚協(xié)作風格； 幫助解決困難，不斷激勵斗志； 開展總結(jié)評比，推廣先進經(jīng)驗； 及時激勵先進，大力表彰優(yōu)勝； 找準存在問題，制定整改措施。 十二 、立足本崗，開展 “ 五小 ” 活動競賽。（小竅門、小建議、小改進、小革新、小發(fā)明）。使小竅門攻破大難關(guān)，小建議解決大難題，小革新 取得大成果。 21 十三 、建立健全班組勞動競賽臺帳，班長要規(guī)范地填寫，并做為評選激勵獎的重要依據(jù)。 班組學(xué)習培訓(xùn)制度 為規(guī)范班組學(xué)習培訓(xùn)，加強學(xué)習培訓(xùn)管理，提高學(xué)習成效，提高員工的綜合素質(zhì)。 實現(xiàn)學(xué)習的經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化。特訂立此學(xué)習制度。 一、學(xué)習組織 各班班組長負責制組織定班組成員的學(xué)習計劃，安排學(xué)習內(nèi)容，組織學(xué)習活動，監(jiān)督和跟蹤學(xué)習活動的成效。 二、學(xué)習內(nèi)容 和本職工作密切相關(guān)的安全管理規(guī)章制度。 安全業(yè)務(wù)技能，安全意識教育，以及事故案例學(xué)習等。 三、學(xué)習形式 由班組長根據(jù)當前工作需要，綜合班組 成員提議確立學(xué)習主題，由全體班組成員進行集體學(xué)習和討論。 四、學(xué)習時間 22 在一般情況下，集體學(xué)習的時間班組組織在每周五下午，每次集體學(xué)習不少于 1 個半小時，利用下班時間進行。 五、學(xué)習要求 要堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，著眼于學(xué)習知識的理解與應(yīng)用，著眼于本班組安全生產(chǎn)中碰到的實際問題。 集體學(xué)習做到時間、內(nèi)容、人員、計劃、組織的落實。 樹立“終身學(xué)習”、“學(xué)習工作化，工作學(xué)習化”的思想觀念，結(jié)合本班的實際情況，制定學(xué)習計劃，明確學(xué)習重點，實現(xiàn)學(xué)習目標。 正確處理工學(xué)矛盾，學(xué)習時間和工作沖突時要及 時請假。 學(xué)習培訓(xùn)要做好考勤制度，并根據(jù)考勤情況在績效考核方面給與考慮。 學(xué)習培訓(xùn)要做好培訓(xùn)記錄，由礦每月進行一次檢查。對沒有組織培訓(xùn)的班組及班組長要進行考核處理。 23 崗位練兵制度 崗位練兵制度是以生產(chǎn)崗位為主要課堂 ,進行基本功訓(xùn)練 ,以提高崗位工人技術(shù)水平的制度 . 崗位練兵是以班組為單位。由班長按培訓(xùn)計劃組織崗位練兵活動，要做好記錄，定期向隊匯報。 2 崗位練兵按照各崗位“操作規(guī)程”和“作業(yè)規(guī)程”的要求進行。做到材料、教員、內(nèi)容、時間四落實。 ３、崗位練兵要 講求提高實際生產(chǎn)技能，加強每個員工的技術(shù)水平，結(jié)合本工種的特點，進行基本功訓(xùn)練，崗位工要做到“四會”，即會操作、會保養(yǎng)、會維修、會排除一般的故障。 ４、新工人到崗簽訂師徒合同，合同明確規(guī)定學(xué)習內(nèi)容、時間，達到的標準和考核方法，以老帶新，做好傳、幫、帶工作。 ５、開展各種形式的學(xué)習活動，知識競賽，每日一題，一事一議， 24 現(xiàn)場操作演示，技術(shù)競賽等各種形式的練兵活動。 ６、每月崗位練兵時數(shù)不少于１０小時，各崗位必須做到有練兵計劃和技術(shù)等級復(fù)習題，并且每季度更換一次內(nèi)容，同時進行考試驗收。 ７、建立職工技術(shù)檔案，嚴格執(zhí) 行崗位練兵考核制度。 8, 礦每月對各個班組的練兵情況進行檢查。對沒有達到要求不合格的班組要進行考核處理，對完成較好的前三名進行獎勵。 現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理制度 執(zhí)行誰主管誰負責，誰污染誰治理的原則，按照礦劃分的職責范圍（即衛(wèi)生區(qū)范圍）區(qū)分責任。 各主要工作場所（包括主要運輸大巷、主要運輸上下山、機電峒室、采掘工作面迎頭、皮帶運輸機頭、刮板運輸機頭、溜煤眼上口等施工場所），不能有垃圾保證工作場所的干凈整潔，有垃圾應(yīng)及時清運。 隨著單位施工地點的變化（包括多單位在同一地點施工時）環(huán)境衛(wèi)生 區(qū)域也相應(yīng)變動，在工作地點變動前必須把本單位所涉及的文明生產(chǎn)搞好，不準留下后患。 井下各生產(chǎn)輔助單位必須設(shè)置材料和備品備件堆料場，集中存放物料、備品備件，并統(tǒng)一管理，料場管理必須符合標準規(guī)定。井 25 下不得隨意存放舊料，舊料場的設(shè)置必須經(jīng)礦級領(lǐng)導(dǎo)批準同意后方可設(shè)置。 各單位使用的風水管路，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)臨時水溝，嚴禁水沿整條巷道流淌。 巷道支護安全，斷面符合安全要求，無漏棚、垮冒危險。 鐵軌枕木無碴淹埋，行車暢通無阻 料場的設(shè)置必須遵循“安全第一”的原則，安 全間隙符合規(guī)定，嚴禁在風門之間及風門、密閉墻附近 5m 內(nèi)設(shè)置料場或存放其他設(shè)備，嚴禁在大巷內(nèi)過高堆放物料（高度不大于 ）。 料場長度符合標準要求，所有材料集中統(tǒng)一分類碼放于料場中。 1柱、梁，錨桿碼放整齊，并放在同一方向，工字鋼梁，背板、拉桿、軌道碼放整齊并保持一頭齊或兩頭齊。備品備件分類碼放。各種散件裝箱。 1存放舊料的料場要集中布置、位置合適。 1風水管路吊掛要求高度符合規(guī)程要求 ，多重管路時，由上向下依次按等寬間距排開。懸吊點間距為 （177。 100mm），管路接頭處應(yīng)有吊點，防止接頭處因下垂而受力。 1敷設(shè)管路應(yīng)與巷道起伏一致，同一坡度內(nèi)管路必須成一直線，嚴禁出現(xiàn)管路因自重而下垂現(xiàn)象，沿管線 10m 拉線，彎曲不超過 50mm。 1管路過交岔點（峒室）時，應(yīng)設(shè)過門管路，拱形巷道沿齊臉依據(jù)巷道形狀過路，矩形巷道沿頂板過路或高度不低于軌面上 26 過路。 1管路閥門方向一致，不影響行人、通車，管接頭、閥門無跑冒滴漏。定期防腐處理，無銹蝕、無灰塵。供風水管路設(shè)置過濾器。 1所有電纜均上鉤，電纜敷設(shè)由上向下依次為通訊（監(jiān)控）、信號（照明）、低壓、高壓。要求基本無垂度，無交叉、不脫鉤、無灰塵。 1電纜鉤布置在頂部或采用雙排以上電纜鉤時，在規(guī)程措施中明確標示，并有可靠的固定電纜方法。 1電纜過交叉點時，應(yīng)按巷道形狀設(shè)過橋，采用水平過橋高度不低于 ，固定牢靠。電纜接線盒的固定及接地極安裝必須符合機電質(zhì)量標準化標準。 每月底由礦領(lǐng)導(dǎo)對各個單位進行檢查考核。如有達不到要求的按每條一百元進行罰款。對搞得最好的單位進行獎勵。獎懲在當月工資中體現(xiàn)。 班組班前會制度 一、班前會由主管隊長或當班副隊長主持，安檢員、技術(shù)員以及本班次工人必須全部參加。 二、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本區(qū)各采掘工作面的工作，對職工進行安全教育，強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。 三、技術(shù)員要從技術(shù)管理角度，安排布置本區(qū)采掘工作面的技術(shù)要求，強調(diào)技術(shù)安全措施。 27 四、班前會嚴禁遲到、不喊報告進會議室、點名不起立、不按座次就坐。班前排查到喝酒上班按嚴重“三違”處理，班前會鬧事和不服從分配的停班處理。 五、班前會評選優(yōu)秀員工和后進員工，后進員工必須談?wù)J識和如何整改，優(yōu) 秀員工談如何超前完成工作；如何規(guī)范自身操作行為的。班前會抽查“崗位描述、手指口述”的熟練與應(yīng)用。 六、班前會唱安全宣誓，聲音要洪亮、整齊。 七、按計劃進行安全培訓(xùn)學(xué)習，內(nèi)容包括：每日一題、白國周班組管理、自救互救、班組長培訓(xùn)、崗位描述、手指口述、黨員、先進員工經(jīng)驗交流 八、對不參加班前會的人員，不準點名記工，不準入井工作。 九、要認真準備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。 班組長帶班工作制度 一、班組長是班組安全管理工作第一責任人，對崗位員工操作過程進行帶班檢查。 二、班組長必須按照規(guī)定帶班作業(yè) 。 三、班組長必須帶班開好班前會，當班工作任務(wù)必須交待明確，對于可能發(fā)生的危險危害因素要進行充分評估，并有針對性的提出防范措施，作好班組的日常安全管理工作和安全教育培訓(xùn)工作并做好相關(guān)記錄。 28 四、班組長必須帶班作好全班人員的安全確認，按規(guī)定對本班員工進行安全確認，并做好安全確認記錄，嚴禁代簽或漏簽現(xiàn)象發(fā)生； 五、班組長要做好班前、班中、班后安全管理工作，對要害崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作員工要進行手指口述檢查確認，并做好隱患排查檢查確認等工作； 六、班組長對班組員工必須要按規(guī)定進行五項準入確認； 七、班組長帶班作業(yè)時 要堅決杜絕和制止員工在生產(chǎn)過程中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 八、如遇事故發(fā)生的苗頭和發(fā)生事故時，班長要及時采取應(yīng)急措施，并及時向調(diào)度室匯報。 安全員跟班制度 當班安全員必須與上一班安全員實行面對面進行交接班，不得遲到或提前下班。 班前必須先查閱上一班安全員的檢查記錄、有關(guān)安全生產(chǎn)管理人員下井記錄以及值班領(lǐng)導(dǎo)重點工作面跟蹤記錄等情況。 在接受值班領(lǐng)導(dǎo)的布置，接收班前安全信息后帶著重點，按先后進行排查。 29 必須檢查工作面（沿途巷道的安全狀況）支柱（支架）的質(zhì)量、背幫背頂?shù)那闆r、通風狀況、安全工 器具的配備與使用和材料備用等情況。 對當班現(xiàn)場出現(xiàn)的重大威脅安全生產(chǎn)的各類隱患必須立即匯報并在現(xiàn)場蹲點監(jiān)督落實整改。 對工作面必須檢查兩遍以上，對隱患落實要回頭看，勤動手，要等到隱患排除、防范措施落實完畢后方可離開工作面 要敢于反“三違”，及時制止并處罰各類違章違紀行為。 對于安全隱患未嚴格按規(guī)定要求落實整改的，除對當班作業(yè)人員進行按規(guī)定處罰外，安全員負監(jiān)管不力的給予責任處罰 50 元。 安全質(zhì)量標準化標準制度 為認真貫徹執(zhí)行 “ 安全第一，質(zhì)量為本 ” 的方針，進一步強化安全質(zhì)量 標準化 工作 ，實現(xiàn)我礦 安全生產(chǎn)管理規(guī)范 化，