【文章內(nèi)容簡介】 開展互幫活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作風(fēng)格； 幫助解決困難，不斷激勵(lì)斗志； 開展總結(jié)評(píng)比，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)； 及時(shí)激勵(lì)先進(jìn)，大力表彰優(yōu)勝； 找準(zhǔn)存在問題，制定整改措施。 十二 、立足本崗，開展 “ 五小 ” 活動(dòng)競賽。（小竅門、小建議、小改進(jìn)、小革新、小發(fā)明）。使小竅門攻破大難關(guān)，小建議解決大難題，小革新 取得大成果。 21 十三 、建立健全班組勞動(dòng)競賽臺(tái)帳，班長要規(guī)范地填寫，并做為評(píng)選激勵(lì)獎(jiǎng)的重要依據(jù)。 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 為規(guī)范班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理，提高學(xué)習(xí)成效，提高員工的綜合素質(zhì)。 實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。特訂立此學(xué)習(xí)制度。 一、學(xué)習(xí)組織 各班班組長負(fù)責(zé)制組織定班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。 二、學(xué)習(xí)內(nèi)容 和本職工作密切相關(guān)的安全管理規(guī)章制度。 安全業(yè)務(wù)技能，安全意識(shí)教育，以及事故案例學(xué)習(xí)等。 三、學(xué)習(xí)形式 由班組長根據(jù)當(dāng)前工作需要，綜合班組 成員提議確立學(xué)習(xí)主題，由全體班組成員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論。 四、學(xué)習(xí)時(shí)間 22 在一般情況下，集體學(xué)習(xí)的時(shí)間班組組織在每周五下午，每次集體學(xué)習(xí)不少于 1 個(gè)半小時(shí)，利用下班時(shí)間進(jìn)行。 五、學(xué)習(xí)要求 要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，著眼于學(xué)習(xí)知識(shí)的理解與應(yīng)用，著眼于本班組安全生產(chǎn)中碰到的實(shí)際問題。 集體學(xué)習(xí)做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、計(jì)劃、組織的落實(shí)。 樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的思想觀念，結(jié)合本班的實(shí)際情況，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。 正確處理工學(xué)矛盾，學(xué)習(xí)時(shí)間和工作沖突時(shí)要及 時(shí)請(qǐng)假。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)要做好考勤制度，并根據(jù)考勤情況在績效考核方面給與考慮。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)要做好培訓(xùn)記錄，由礦每月進(jìn)行一次檢查。對(duì)沒有組織培訓(xùn)的班組及班組長要進(jìn)行考核處理。 23 崗位練兵制度 崗位練兵制度是以生產(chǎn)崗位為主要課堂 ,進(jìn)行基本功訓(xùn)練 ,以提高崗位工人技術(shù)水平的制度 . 崗位練兵是以班組為單位。由班長按培訓(xùn)計(jì)劃組織崗位練兵活動(dòng)，要做好記錄，定期向隊(duì)匯報(bào)。 2 崗位練兵按照各崗位“操作規(guī)程”和“作業(yè)規(guī)程”的要求進(jìn)行。做到材料、教員、內(nèi)容、時(shí)間四落實(shí)。 ３、崗位練兵要 講求提高實(shí)際生產(chǎn)技能，加強(qiáng)每個(gè)員工的技術(shù)水平，結(jié)合本工種的特點(diǎn)，進(jìn)行基本功訓(xùn)練，崗位工要做到“四會(huì)”，即會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修、會(huì)排除一般的故障。 ４、新工人到崗簽訂師徒合同，合同明確規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，以老帶新，做好傳、幫、帶工作。 ５、開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，知識(shí)競賽，每日一題，一事一議， 24 現(xiàn)場操作演示，技術(shù)競賽等各種形式的練兵活動(dòng)。 ６、每月崗位練兵時(shí)數(shù)不少于１０小時(shí)，各崗位必須做到有練兵計(jì)劃和技術(shù)等級(jí)復(fù)習(xí)題，并且每季度更換一次內(nèi)容，同時(shí)進(jìn)行考試驗(yàn)收。 ７、建立職工技術(shù)檔案，嚴(yán)格執(zhí) 行崗位練兵考核制度。 8, 礦每月對(duì)各個(gè)班組的練兵情況進(jìn)行檢查。對(duì)沒有達(dá)到要求不合格的班組要進(jìn)行考核處理，對(duì)完成較好的前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理制度 執(zhí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，誰污染誰治理的原則，按照礦劃分的職責(zé)范圍（即衛(wèi)生區(qū)范圍）區(qū)分責(zé)任。 各主要工作場所（包括主要運(yùn)輸大巷、主要運(yùn)輸上下山、機(jī)電峒室、采掘工作面迎頭、皮帶運(yùn)輸機(jī)頭、刮板運(yùn)輸機(jī)頭、溜煤眼上口等施工場所），不能有垃圾保證工作場所的干凈整潔，有垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。 隨著單位施工地點(diǎn)的變化（包括多單位在同一地點(diǎn)施工時(shí)）環(huán)境衛(wèi)生 區(qū)域也相應(yīng)變動(dòng)，在工作地點(diǎn)變動(dòng)前必須把本單位所涉及的文明生產(chǎn)搞好，不準(zhǔn)留下后患。 井下各生產(chǎn)輔助單位必須設(shè)置材料和備品備件堆料場，集中存放物料、備品備件，并統(tǒng)一管理，料場管理必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。井 25 下不得隨意存放舊料，舊料場的設(shè)置必須經(jīng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可設(shè)置。 各單位使用的風(fēng)水管路，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)臨時(shí)水溝，嚴(yán)禁水沿整條巷道流淌。 巷道支護(hù)安全，斷面符合安全要求，無漏棚、垮冒危險(xiǎn)。 鐵軌枕木無碴淹埋，行車暢通無阻 料場的設(shè)置必須遵循“安全第一”的原則，安 全間隙符合規(guī)定，嚴(yán)禁在風(fēng)門之間及風(fēng)門、密閉墻附近 5m 內(nèi)設(shè)置料場或存放其他設(shè)備，嚴(yán)禁在大巷內(nèi)過高堆放物料（高度不大于 ）。 料場長度符合標(biāo)準(zhǔn)要求，所有材料集中統(tǒng)一分類碼放于料場中。 1柱、梁，錨桿碼放整齊，并放在同一方向，工字鋼梁，背板、拉桿、軌道碼放整齊并保持一頭齊或兩頭齊。備品備件分類碼放。各種散件裝箱。 1存放舊料的料場要集中布置、位置合適。 1風(fēng)水管路吊掛要求高度符合規(guī)程要求 ，多重管路時(shí)，由上向下依次按等寬間距排開。懸吊點(diǎn)間距為 （177。 100mm），管路接頭處應(yīng)有吊點(diǎn)，防止接頭處因下垂而受力。 1敷設(shè)管路應(yīng)與巷道起伏一致，同一坡度內(nèi)管路必須成一直線，嚴(yán)禁出現(xiàn)管路因自重而下垂現(xiàn)象，沿管線 10m 拉線，彎曲不超過 50mm。 1管路過交岔點(diǎn)（峒室）時(shí)，應(yīng)設(shè)過門管路，拱形巷道沿齊臉依據(jù)巷道形狀過路，矩形巷道沿頂板過路或高度不低于軌面上 26 過路。 1管路閥門方向一致，不影響行人、通車，管接頭、閥門無跑冒滴漏。定期防腐處理，無銹蝕、無灰塵。供風(fēng)水管路設(shè)置過濾器。 1所有電纜均上鉤，電纜敷設(shè)由上向下依次為通訊（監(jiān)控）、信號(hào)（照明）、低壓、高壓。要求基本無垂度，無交叉、不脫鉤、無灰塵。 1電纜鉤布置在頂部或采用雙排以上電纜鉤時(shí)，在規(guī)程措施中明確標(biāo)示，并有可靠的固定電纜方法。 1電纜過交叉點(diǎn)時(shí)，應(yīng)按巷道形狀設(shè)過橋，采用水平過橋高度不低于 ，固定牢靠。電纜接線盒的固定及接地極安裝必須符合機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。 每月底由礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行檢查考核。如有達(dá)不到要求的按每條一百元進(jìn)行罰款。對(duì)搞得最好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)懲在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。 班組班前會(huì)制度 一、班前會(huì)由主管隊(duì)長或當(dāng)班副隊(duì)長主持，安檢員、技術(shù)員以及本班次工人必須全部參加。 二、主持人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示，布置本區(qū)各采掘工作面的工作，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。 三、技術(shù)員要從技術(shù)管理角度，安排布置本區(qū)采掘工作面的技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。 27 四、班前會(huì)嚴(yán)禁遲到、不喊報(bào)告進(jìn)會(huì)議室、點(diǎn)名不起立、不按座次就坐。班前排查到喝酒上班按嚴(yán)重“三違”處理，班前會(huì)鬧事和不服從分配的停班處理。 五、班前會(huì)評(píng)選優(yōu)秀員工和后進(jìn)員工，后進(jìn)員工必須談?wù)J識(shí)和如何整改，優(yōu) 秀員工談如何超前完成工作；如何規(guī)范自身操作行為的。班前會(huì)抽查“崗位描述、手指口述”的熟練與應(yīng)用。 六、班前會(huì)唱安全宣誓，聲音要洪亮、整齊。 七、按計(jì)劃進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括：每日一題、白國周班組管理、自救互救、班組長培訓(xùn)、崗位描述、手指口述、黨員、先進(jìn)員工經(jīng)驗(yàn)交流 八、對(duì)不參加班前會(huì)的人員，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工，不準(zhǔn)入井工作。 九、要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，做好班前會(huì)記錄。 班組長帶班工作制度 一、班組長是班組安全管理工作第一責(zé)任人，對(duì)崗位員工操作過程進(jìn)行帶班檢查。 二、班組長必須按照規(guī)定帶班作業(yè) 。 三、班組長必須帶班開好班前會(huì)，當(dāng)班工作任務(wù)必須交待明確，對(duì)于可能發(fā)生的危險(xiǎn)危害因素要進(jìn)行充分評(píng)估，并有針對(duì)性的提出防范措施，作好班組的日常安全管理工作和安全教育培訓(xùn)工作并做好相關(guān)記錄。 28 四、班組長必須帶班作好全班人員的安全確認(rèn)，按規(guī)定對(duì)本班員工進(jìn)行安全確認(rèn)，并做好安全確認(rèn)記錄，嚴(yán)禁代簽或漏簽現(xiàn)象發(fā)生； 五、班組長要做好班前、班中、班后安全管理工作，對(duì)要害崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作員工要進(jìn)行手指口述檢查確認(rèn)，并做好隱患排查檢查確認(rèn)等工作； 六、班組長對(duì)班組員工必須要按規(guī)定進(jìn)行五項(xiàng)準(zhǔn)入確認(rèn)； 七、班組長帶班作業(yè)時(shí) 要堅(jiān)決杜絕和制止員工在生產(chǎn)過程中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 八、如遇事故發(fā)生的苗頭和發(fā)生事故時(shí)，班長要及時(shí)采取應(yīng)急措施，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。 安全員跟班制度 當(dāng)班安全員必須與上一班安全員實(shí)行面對(duì)面進(jìn)行交接班，不得遲到或提前下班。 班前必須先查閱上一班安全員的檢查記錄、有關(guān)安全生產(chǎn)管理人員下井記錄以及值班領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)工作面跟蹤記錄等情況。 在接受值班領(lǐng)導(dǎo)的布置，接收班前安全信息后帶著重點(diǎn)，按先后進(jìn)行排查。 29 必須檢查工作面（沿途巷道的安全狀況）支柱（支架）的質(zhì)量、背幫背頂?shù)那闆r、通風(fēng)狀況、安全工 器具的配備與使用和材料備用等情況。 對(duì)當(dāng)班現(xiàn)場出現(xiàn)的重大威脅安全生產(chǎn)的各類隱患必須立即匯報(bào)并在現(xiàn)場蹲點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)整改。 對(duì)工作面必須檢查兩遍以上，對(duì)隱患落實(shí)要回頭看，勤動(dòng)手，要等到隱患排除、防范措施落實(shí)完畢后方可離開工作面 要敢于反“三違”，及時(shí)制止并處罰各類違章違紀(jì)行為。 對(duì)于安全隱患未嚴(yán)格按規(guī)定要求落實(shí)整改的，除對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員進(jìn)行按規(guī)定處罰外，安全員負(fù)監(jiān)管不力的給予責(zé)任處罰 50 元。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制度 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “ 安全第一，質(zhì)量為本 ” 的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化 工作 ，實(shí)現(xiàn)我礦 安全生產(chǎn)管理規(guī)范 化，