【正文】 組織職工開好班前會(huì)，班前會(huì)上，排查不宜入井的人員。明確分工，確定聯(lián)保負(fù)責(zé)人，檢查特種作業(yè)人員持證情況，不得安排無證人員上崗。具體負(fù)責(zé)組織處理整改安全隱患，分工負(fù)責(zé)，把好高危工序、工種、區(qū)域盯防關(guān)，保證無事故。 切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到“無時(shí)、無處、無人”不達(dá)標(biāo)。 9 嚴(yán)格“三基”建設(shè)管理，按照安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法，逗硬考核當(dāng)班每位職 工的安質(zhì)工資，做到公開、公平、公正，班班考核。有權(quán)拒絕、舉報(bào)違章指揮。參加事故座談，吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”，及時(shí)排查組織處理安全隱患，糾正查處職工的不安全行為，貫徹落實(shí)“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施，切實(shí)做到“三不生產(chǎn)”。貫徹當(dāng)班工作的規(guī)程、措施要求，明確工作任務(wù)、安全注意事項(xiàng)和需要采取的措施。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控管理，積極排查安全隱患，查處糾正“三違”行為。 合理進(jìn)行勞動(dòng)組織，滿足安全生產(chǎn)需要。 10 搞好班組職工安全教育，落實(shí)好班組培訓(xùn)。 切實(shí)履行自己的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章、不違章指揮。 發(fā)生事故時(shí)，立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，同時(shí)積極組織搶救。 安全舉報(bào)制度 為了保障和監(jiān)督執(zhí)法人員的執(zhí)法活動(dòng)，維護(hù)執(zhí)法形象，保護(hù)職工的合法權(quán)益，結(jié)合我我礦實(shí)際，特制定本制度。 二、職工認(rèn)為安全員，班組長，工人 有下列情形之一的，可以向安全科或礦級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)。 違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)記錄的。 3. 安全員，班組長在執(zhí)法活動(dòng)中濫用、超越職權(quán)的。 三、舉報(bào)電話 8011（安全科） 。并針對(duì)舉報(bào)的不同情況分別做出處理 。 爭(zhēng)議較大或雙方確有難以協(xié)調(diào)的問題，交礦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)議。 班組績效考核制度 為了更好的加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的作用，推動(dòng)班組安全、生產(chǎn)質(zhì)量和職工素質(zhì)等方面有一個(gè)大的提高。 二、考核人員 : 采，掘，機(jī)，通，運(yùn)，隊(duì)各班組班長、安全員及各班組成員； 三、考核程序： 依據(jù)考核細(xì)則，由生產(chǎn)科提供月度采掘驗(yàn)收工作報(bào)告，機(jī)電科提供機(jī)電班組長、 隊(duì)長考核結(jié)果，安監(jiān)科提供考核班組月度安全情況，時(shí)間為每月的 28 日前，每拖后一天罰款 20 元，以此類推。 四、考核內(nèi)容： 1 采掘班組考核：安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、四個(gè)方面。 (附機(jī)，通，運(yùn)班組考核表 ) 五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)得分第一的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。處罰和獎(jiǎng)勵(lì)于當(dāng)月工資中體現(xiàn)。 每班必須指定專人填寫交接班表，沒有交接班任何人不得入井作業(yè)． 對(duì)本班生產(chǎn)過程中所發(fā)生的問題需下班解決的必須交接清楚。 不履行交接班記錄造成事故損失者，均由責(zé)任者負(fù)責(zé)。 安全隱患需當(dāng)班處理，如因故不能處理時(shí)，說明情況移交下班處理。把先進(jìn)的思想、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)方法不斷總結(jié)、交流、提高、全面推廣。同時(shí)制定詳細(xì)的考核辦法，定期考核，公布評(píng)比結(jié)果，要長抓不懈，深入人心。 四、 勞動(dòng)競(jìng)賽的 “ 五原則 ” ： 公平、公正、公開的原則； 結(jié)合本職工作，做到為我礦生產(chǎn)服務(wù)的原則； 相互學(xué)習(xí)、相互幫助、取長補(bǔ) 短、共同提高的原則； 結(jié)合實(shí)際，有利于組員參加的原則； 以精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)鼓勵(lì)為輔的原則。 創(chuàng)效方面：提高產(chǎn)量和質(zhì)量、降低消耗，節(jié)約成本，提高生產(chǎn)率。 六 、勞動(dòng)競(jìng)賽要做到 “ 五結(jié)合 ” ：競(jìng)賽與責(zé)任制相結(jié)合；競(jìng)賽與合理化建議技術(shù)革新相結(jié)合；競(jìng)賽與精神文明建設(shè)相結(jié)合；競(jìng)賽與評(píng)比考試相結(jié)合；競(jìng)賽與班組升級(jí)相結(jié)合。 八 、競(jìng)賽目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)要具體，做到 “ 五性 ” ：先進(jìn)性、效益性、可測(cè)性、針對(duì)性和全面性。 九、 勞動(dòng)競(jìng)賽形式： 按時(shí)間分：周、月、季、年度勞動(dòng)競(jìng)賽。 按人員分：班內(nèi)組員之間或班組與班組之間。 二看實(shí)現(xiàn)中心工作的技術(shù)關(guān)鍵問題是什么。 通過調(diào)查現(xiàn)狀，分析研究來進(jìn)行，在此基礎(chǔ)上提出競(jìng)賽課題。 十二 、立足本崗，開展 “ 五小 ” 活動(dòng)競(jìng)賽。使小竅門攻破大難關(guān)，小建議解決大難題，小革新 取得大成果。 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 為規(guī)范班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理，提高學(xué)習(xí)成效，提高員工的綜合素質(zhì)。特訂立此學(xué)習(xí)制度。 二、學(xué)習(xí)內(nèi)容 和本職工作密切相關(guān)的安全管理規(guī)章制度。 三、學(xué)習(xí)形式 由班組長根據(jù)當(dāng)前工作需要，綜合班組 成員提議確立學(xué)習(xí)主題，由全體班組成員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論。 五、學(xué)習(xí)要求 要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，著眼于學(xué)習(xí)知識(shí)的理解與應(yīng)用，著眼于本班組安全生產(chǎn)中碰到的實(shí)際問題。 樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的思想觀念，結(jié)合本班的實(shí)際情況，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)要做好考勤制度，并根據(jù)考勤情況在績效考核方面給與考慮。對(duì)沒有組織培訓(xùn)的班組及班組長要進(jìn)行考核處理。由班長按培訓(xùn)計(jì)劃組織崗位練兵活動(dòng)，要做好記錄，定期向隊(duì)匯報(bào)。做到材料、教員、內(nèi)容、時(shí)間四落實(shí)。 ４、新工人到崗簽訂師徒合同，合同明確規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，以老帶新，做好傳、幫、帶工作。 ６、每月崗位練兵時(shí)數(shù)不少于１０小時(shí)，各崗位必須做到有練兵計(jì)劃和技術(shù)等級(jí)復(fù)習(xí)題，并且每季度更換一次內(nèi)容，同時(shí)進(jìn)行考試驗(yàn)收。 8, 礦每月對(duì)各個(gè)班組的練兵情況進(jìn)行檢查。 現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理制度 執(zhí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，誰污染誰治理的原則，按照礦劃分的職責(zé)范圍（即衛(wèi)生區(qū)范圍）區(qū)分責(zé)任。 隨著單位施工地點(diǎn)的變化（包括多單位在同一地點(diǎn)施工時(shí)）環(huán)境衛(wèi)生 區(qū)域也相應(yīng)變動(dòng)，在工作地點(diǎn)變動(dòng)前必須把本單位所涉及的文明生產(chǎn)搞好，不準(zhǔn)留下后患。井 25 下不得隨意存放舊料，舊料場(chǎng)的設(shè)置必須經(jīng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可設(shè)置。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)臨時(shí)水溝，嚴(yán)禁水沿整條巷道流淌。 鐵軌枕木無碴淹埋，行車暢通無阻 料場(chǎng)的設(shè)置必須遵循“安全第一”的原則，安 全間隙符合規(guī)定，嚴(yán)禁在風(fēng)門之間及風(fēng)門、密閉墻附近 5m 內(nèi)設(shè)置料場(chǎng)或存放其他設(shè)備，嚴(yán)禁在大巷內(nèi)過高堆放物料（高度不大于 ）。 1柱、梁，錨桿碼放整齊，并放在同一方向，工字鋼梁，背板、拉桿、軌道碼放整齊并保持一頭齊或兩頭齊。各種散件裝箱。 1風(fēng)水管路吊掛要求高度符合規(guī)程要求 ，多重管路時(shí)，由上向下依次按等寬間距排開。 100mm），管路接頭處應(yīng)有吊點(diǎn)，防止接頭處因下垂而受力。 1管路過交岔點(diǎn)（峒室）時(shí)，應(yīng)設(shè)過門管路，拱形巷道沿齊臉依據(jù)巷道形狀過路，矩形巷道沿頂板過路或高度不低于軌面上 26 過路。定期防腐處理，無銹蝕、無灰塵。 1所有電纜均上鉤，電纜敷設(shè)由上向下依次為通訊（監(jiān)控）、信號(hào)（照明）、低壓、高壓。 1電纜鉤布置在頂部或采用雙排以上電纜鉤時(shí)，在規(guī)程措施中明確標(biāo)示，并有可靠的固定電纜方法。電纜接線盒的固定及接地極安裝必須符合機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。如有達(dá)不到要求的按每條一百元進(jìn)行罰款。獎(jiǎng)懲在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。 二、主持人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示，布置本區(qū)各采掘工作面的工作，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。 27 四、班前會(huì)嚴(yán)禁遲到、不喊報(bào)告進(jìn)會(huì)議室、點(diǎn)名不起立、不按座次就坐。 五、班前會(huì)評(píng)選優(yōu)秀員工和后進(jìn)員工，后進(jìn)員工必須談?wù)J識(shí)和如何整改，優(yōu) 秀員工談如何超前完成工作；如何規(guī)范自身操作行為的。 六、班前會(huì)唱安全宣誓，聲音要洪亮、整齊。 九、要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，做好班前會(huì)記錄。 二、班組長必須按照規(guī)定帶班作業(yè) 。 28 四、班組長必須帶班作好全班人員的安全確認(rèn)，按規(guī)定對(duì)本班員工進(jìn)行安全確認(rèn)，并做好安全確認(rèn)記錄，嚴(yán)禁代簽或漏簽現(xiàn)象發(fā)生； 五、班組長要做好班前、班中、班后安全管理工作，對(duì)要害崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作員工要進(jìn)行手指口述檢查確認(rèn)，并做好隱患排查檢查確認(rèn)等工作； 六、班組長對(duì)班組員工必須要按規(guī)定進(jìn)行五項(xiàng)準(zhǔn)入確認(rèn)； 七、班組長帶班作業(yè)時(shí) 要堅(jiān)決杜絕和制止員工在生產(chǎn)過程中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 安全員跟班制度 當(dāng)班安全員必須與上一班安全員實(shí)行面對(duì)面進(jìn)行交接班，不得遲到或提前下班。 在接受值班領(lǐng)導(dǎo)的布置，接收班前安全信息后帶著重點(diǎn)，按先后進(jìn)行排查。 對(duì)當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的重大威脅安全生產(chǎn)的各類隱患必須立即匯報(bào)并在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)整改。 對(duì)于安全隱患未嚴(yán)格按規(guī)定要求落實(shí)整改的，除對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員進(jìn)行按規(guī)定處罰外，安全員負(fù)監(jiān)管不力的給予責(zé)任處罰 50 元。 一、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制度 30 １、嚴(yán)格工作面 工程 質(zhì)量、頂板管理、 規(guī)程 落實(shí)及安全隱患整改情況的評(píng)估工作。 ３、健全所有支護(hù)器材基礎(chǔ)臺(tái)帳。 ５、健全 安全管理措施 。 ７、每月末由礦質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)所有采煤工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定等級(jí)。 ２、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體 防護(hù) 有效。 ４、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。 ６、每月末由礦驗(yàn)收小組對(duì)所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定工程等級(jí)。 ２、安全保護(hù)裝置齊全、可靠、合格率 100％。 31 ４、設(shè)備管 理應(yīng)合理選型及時(shí)安裝，正確使用，精心維護(hù)。 ６、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。 ８、建立健全各工種崗位 責(zé)任制 。 ２、提升安全保護(hù)及行車安全保護(hù)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。 ４、各工種 操作規(guī)程 、崗位責(zé)任制齊全完整。 ６、特種作業(yè)人員必須