【正文】 14 15 榮昌縣打風(fēng)鄌煤礦 2020 年 月 機(jī)、通、運(yùn)班組績效考核表 項(xiàng)目 安全（ 30 分） 任務(wù)（ 25 分） 業(yè)務(wù)能力（ 25 分） 文明生產(chǎn)（ 20 分） 得分 班組 16 17 班組交接班制度 為了確保安全運(yùn)行，正常生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)的連續(xù)性，各班必須按照本制度執(zhí)行井下交接班。 交接班不能正常銜接時(shí)，由礦帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)辦理正常交接班手續(xù)。 二 、制定詳細(xì)的勞動(dòng)競賽標(biāo)準(zhǔn)，條款簡明扼要，盡量做到量化，用數(shù)據(jù)說話。 19 五、 勞動(dòng)競賽的內(nèi)容： 創(chuàng)新方面：應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等。 七 、班組勞動(dòng)競賽要做到 “ 四加強(qiáng) ” ：加強(qiáng)賽題的研究，加強(qiáng)中 途管理，加強(qiáng)橫縱向協(xié)作，加強(qiáng)思想教育工作。 逐項(xiàng)目分：某一單項(xiàng)或綜合。 三看解決關(guān)鍵問題的 潛力在哪里。（小竅門、小建議、小改進(jìn)、小革新、小發(fā)明）。 實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。 安全業(yè)務(wù)技能，安全意識(shí)教育，以及事故案例學(xué)習(xí)等。 集體學(xué)習(xí)做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、計(jì)劃、組織的落實(shí)。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)要做好培訓(xùn)記錄，由礦每月進(jìn)行一次檢查。 2 崗位練兵按照各崗位“操作規(guī)程”和“作業(yè)規(guī)程”的要求進(jìn)行。 ５、開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，知識(shí)競賽，每日一題，一事一議， 24 現(xiàn)場操作演示，技術(shù)競賽等各種形式的練兵活動(dòng)。對(duì)沒有達(dá)到要求不合格的班組要進(jìn)行考核處理，對(duì)完成較好的前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 井下各生產(chǎn)輔助單位必須設(shè)置材料和備品備件堆料場，集中存放物料、備品備件，并統(tǒng)一管理，料場管理必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 巷道支護(hù)安全，斷面符合安全要求，無漏棚、垮冒危險(xiǎn)。備品備件分類碼放。懸吊點(diǎn)間距為 （177。 1管路閥門方向一致，不影響行人、通車，管接頭、閥門無跑冒滴漏。要求基本無垂度，無交叉、不脫鉤、無灰塵。 每月底由礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行檢查考核。 班組班前會(huì)制度 一、班前會(huì)由主管隊(duì)長或當(dāng)班副隊(duì)長主持，安檢員、技術(shù)員以及本班次工人必須全部參加。班前排查到喝酒上班按嚴(yán)重“三違”處理，班前會(huì)鬧事和不服從分配的停班處理。 七、按計(jì)劃進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括：每日一題、白國周班組管理、自救互救、班組長培訓(xùn)、崗位描述、手指口述、黨員、先進(jìn)員工經(jīng)驗(yàn)交流 八、對(duì)不參加班前會(huì)的人員，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工，不準(zhǔn)入井工作。 三、班組長必須帶班開好班前會(huì)，當(dāng)班工作任務(wù)必須交待明確，對(duì)于可能發(fā)生的危險(xiǎn)危害因素要進(jìn)行充分評(píng)估，并有針對(duì)性的提出防范措施，作好班組的日常安全管理工作和安全教育培訓(xùn)工作并做好相關(guān)記錄。 班前必須先查閱上一班安全員的檢查記錄、有關(guān)安全生產(chǎn)管理人員下井記錄以及值班領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)工作面跟蹤記錄等情況。 對(duì)工作面必須檢查兩遍以上，對(duì)隱患落實(shí)要回頭看，勤動(dòng)手，要等到隱患排除、防范措施落實(shí)完畢后方可離開工作面 要敢于反“三違”，及時(shí)制止并處罰各類違章違紀(jì)行為。 ２、制定采煤 作業(yè) 規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。 ６、健全文明生產(chǎn)管理措施。 ３、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸 設(shè)備 符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。 三、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 １、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 ５、設(shè)備按規(guī)定及時(shí)測定、檢驗(yàn)。 四、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 １、主要運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá) 95％。 ５、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。 局部通風(fēng)機(jī)安裝位置符合《煤礦安全規(guī)程》不喝循環(huán)風(fēng)，局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備齊全、安排專人進(jìn)行管理，有計(jì)劃停風(fēng)。 按《煤礦安全規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè) 立 消防 材料庫。 技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。 按要求完成地質(zhì) “ 三書 ” 、地質(zhì)預(yù)報(bào)和水情預(yù) 報(bào)，預(yù)報(bào)有針對(duì)性，簽字齊全。 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。事故隱患排查、整改工作，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，由隱患所屬隊(duì)組負(fù)責(zé)落實(shí)治理措施，具體實(shí)施整改方案。重大事故隱患，隊(duì)組書面報(bào)告分管礦長。 凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項(xiàng)登記并采取可靠的防護(hù)措施，同時(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評(píng)估。 礦長要對(duì)采煤、掘進(jìn)隊(duì)事故隱患排查整改，負(fù)有同一協(xié)調(diào)和監(jiān) 36 督管理的職責(zé)。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，并疏散肯那個(gè)危機(jī)的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)、聽掘或者停止使用。根據(jù)上級(jí)規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際制定本制度。當(dāng)天下午所有參檢人員在安全培訓(xùn)室召開安全檢查座談會(huì)，座談會(huì)主要針對(duì)各專業(yè)組所檢查出的安全質(zhì)量管理問題和隱患，按照事故隱患整改“六落實(shí)”原則組織整改，安全科負(fù)責(zé)督促，整改完成后一般安全隱患由安全科負(fù)責(zé)復(fù)查驗(yàn)收，較大的安全隱患由專業(yè)分管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)科、安全科專題驗(yàn)收。礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員按照礦統(tǒng)一安排每周末（星期六、星期天）中、夜班進(jìn)行安全執(zhí)法檢查 。各級(jí)管理人員經(jīng)常不定時(shí)下井進(jìn)行 安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患督促現(xiàn)場隊(duì)、班長進(jìn)行整改，重大安全隱患立即停止作業(yè)并向調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場督促進(jìn)行處理，并追究現(xiàn)場“兩長一員”的責(zé)任。 掘進(jìn)工作貫通、揭煤、有動(dòng)力顯現(xiàn)，采掘工作面瓦斯異常區(qū)域、瓦斯不穩(wěn)定區(qū)域等。 每天調(diào)度作業(yè)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)確定的其它不放心地點(diǎn)。 提升運(yùn)輸環(huán)境是否安全，“一坡三檔”安裝、信號(hào)系統(tǒng)安裝是否齊全可靠正常使用，電器設(shè)備是否完好，有無電器失爆，以及設(shè)備安全設(shè)施、保護(hù)裝置是否齊全可靠正常使用等情況。匯報(bào)內(nèi)容包括：事故單位、 發(fā)生事故的時(shí)間地點(diǎn)、事故類型及現(xiàn)場情況等。 二、事故處理程序 事故現(xiàn)場人員在立即匯報(bào)的同時(shí)，要采取穩(wěn)妥措施積極進(jìn)行現(xiàn)場緊急搶救，防止事故擴(kuò)大化。如發(fā)生火災(zāi)、瓦斯或煤塵爆炸等重大事故，應(yīng)由礦山救護(hù)隊(duì)首先組織偵察，準(zhǔn)確探明事故性質(zhì)、范圍、遇險(xiǎn)遇難人數(shù)和所在位置，以及巷道通風(fēng)、瓦斯等情況，然后采取措施進(jìn)行處理。 發(fā)生人身傷亡事故后，要注意保護(hù)事故現(xiàn)場；因搶救事故，需移動(dòng)部分現(xiàn)場物品，必須作出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場圖，或拍照、攝像，并詳細(xì)記錄；在消除現(xiàn)場危險(xiǎn)并采取措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。 一次重傷 3 人以上（含 3 人）及死亡事故，由礦長協(xié)助上級(jí)煤礦安監(jiān)部門調(diào)查處理，一次重傷少于 3 人的事故由安全副礦長或安全科長組織調(diào)查，輕傷事故由各部門負(fù)責(zé)人組織調(diào)查。 事故分析處理范圍 43 （ 1）屬礦組織（或協(xié)助）分析處理的事故： 1）重傷以上人身事故； 2）重大及以上非人身事故； 3）造成經(jīng)濟(jì)損失 5000 元以上的事故； 4）重大未遂事故（威脅多人健康或 1 人以下生命安全的） 。 （ 2）事故責(zé)任認(rèn)定要認(rèn)真遵循“一個(gè)準(zhǔn)確，兩個(gè)對(duì)應(yīng)”的原則：事故責(zé)任人的違規(guī)事實(shí)要表示清楚、準(zhǔn)確；事故責(zé)任人的違規(guī)事實(shí)與認(rèn)定的責(zé)任相對(duì)應(yīng)，認(rèn)定的責(zé)任與對(duì)其處理意見相對(duì)應(yīng)。 事故分析處理的 7 條，輕傷事故內(nèi)區(qū)、隊(duì)長組織分析，在一天之內(nèi)把事故調(diào)查分析清楚，處理意見上報(bào)安全科，由安全科長審批；重傷事故和重大未遂事故由 安全科長組織調(diào)查分析，在三天之內(nèi)將調(diào)查分析處理意見上報(bào)分管礦長；分管礦長在五天之內(nèi)把調(diào)查分析意見報(bào)礦審批；礦長在七天之內(nèi)作出處理意見。 47 榮昌縣打風(fēng)鄌煤礦 2020 年 5 月 1 日 。其它事故參照?qǐng)?zhí)行。構(gòu)成犯罪的，移 交司法部門處理。 （ 2）屬區(qū)隊(duì)（部門）分析處理的事故： 1）輕傷 1 人及以上事故； 2）一般非人身事故： 3）一般質(zhì)量、安全責(zé)任事故； 4）一般經(jīng)濟(jì)損失的事故。要堅(jiān)持深入實(shí)際，實(shí)事求是。 事故發(fā)生后，安全科值班人員和井下安 全監(jiān)員必須立即趕赴現(xiàn)場，實(shí)地調(diào)查和勘查，調(diào)查結(jié)果報(bào)安全科長和礦值班領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)療室值班人員應(yīng)通曉常見外傷、休克的檢查和診斷，并熟練掌握外傷急 救和抗休克等院前急救技術(shù)，做到先搶救后轉(zhuǎn)送。 礦井發(fā)生重大事故后，必須立即成立搶救指揮部。 工傷事故由縣以上醫(yī)院出具證明，以便確認(rèn)傷情。 各頭面“兩長一員”現(xiàn)場職責(zé)落實(shí)情況，各類特殊工種是否持證上崗，職工是否遵章守紀(jì)、按章作業(yè)等 40 事故報(bào)告和處理程序制度 一、事故報(bào)告 各部門發(fā)生各類事故時(shí)，必須立即向安全科和調(diào)度室匯報(bào)（ 15分鐘內(nèi)）；調(diào)度室負(fù)責(zé)向礦值班人員、礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全副礦長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)（ 30 分鐘內(nèi)）。 四、安全檢查的內(nèi)容： 采掘工程質(zhì)量、采面兩巷兩口支架、四對(duì)八梁、切頂支柱摻設(shè)質(zhì)量、砂磴質(zhì)量、斷層破碎帶特殊支護(hù)、掘進(jìn)磧頭臨時(shí)支護(hù)、錨桿支護(hù)質(zhì)量、安全設(shè)備設(shè)施使用及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等。 新技術(shù)、新工藝的推廣使用和重點(diǎn)突擊工程等。每周由隊(duì)長 4 組織對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全質(zhì)量、職工行為進(jìn)行檢查；“兩長一員”進(jìn)班