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正文內(nèi)容

施工方項(xiàng)目管理教材解讀(編輯修改稿)

2024-10-22 08:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本計(jì)劃。  施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別?! 。ㄒ唬┚幹频囊罁?jù)不同施工預(yù)算:施工定額  施工圖預(yù)算:預(yù)算定額?! 。ǘ┻m用的范圍不同  施工預(yù)算:施工企業(yè)內(nèi)部?! ∈┕D預(yù)算:施工單位、建設(shè)單位?! 。ㄈ┌l(fā)揮的作用不同  施工預(yù)算:經(jīng)濟(jì)核算依據(jù)。  施工圖預(yù)算:招標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)?! ?Z102033 掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)(P75) ??;  、施工預(yù)算; ??;  、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià);  、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格;  、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn);  、分包合同;  ;  ; ??; ?。弧 ??! ?Z102034 掌握施工成本計(jì)劃的編制方法(P75~80)  ,關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本?! 。骸 。?)按施工成本組成編制施工成本控制;  (2)按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃; ?。?)按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃?! ?,要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢捎鲆娰M(fèi)?!   。?)在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃。 ?。?)利用時(shí)間―成本曲線(S形曲線)表示?! 形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)?! ∫话愣?,所有工作都按最遲開始時(shí)間開始,對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的,但同時(shí),也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。2Z102040 施工成本控制與施工成本分析(P80~95)  2Z102041 掌握施工成本控制的依據(jù)(P80~82)  工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更、施工次序變更、工程數(shù)量變更等。  2Z102042 掌握施工成本控制的步驟(P81~82)  2Z102043 掌握施工成本控制的方法(P82~90)  一、施工成本的過程控制方法  有效控制施工機(jī)構(gòu)使用費(fèi)支出,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:  ,加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理,減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置;  ,盡量避免窩工,提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備利用率;  ,避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置;  ,提高施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量?! 《?、贏得值(掙值)法 ?。ㄒ唬﹨?shù)及評(píng)價(jià)指標(biāo)  參看P86【例2Z102043】  前三個(gè)月累計(jì):ACWP、BCWP、BCWS;  ACWP=15016+1846+48450+701800;  BCWP=15016+1846+48450+701520;  BCWS=15016+2046+60450+1001520?! 。ǘ┢钤蚍治觯≒88)  在執(zhí)行過程中,最理想的狀態(tài)是三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升?! ∑罘治龅姆椒ǎ≒84)  橫道法——具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn);  表格法——進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。靈活、適用性強(qiáng);信息量大?! ∏€法  2Z102044 掌握施工成本分析的方法(P90~95)  一、施工成本分析的依據(jù)  ;  、統(tǒng)計(jì)核算要廣,會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算,不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算?! 《?、施工成本分析的方法?!?Z102050 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算(P95~105)  2Z102051 掌握工程變更價(jià)款的確定方法(P95~97)  一、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價(jià)款的確定方法:3種情況;  (1)相同費(fèi)率  純工程量變更:原合同工程量為1000m3,約定變更的比率為20%,實(shí)際工程量為2000 m3,預(yù)算合同單價(jià)100元/ ,結(jié)算款是多少?  (2)相似費(fèi)率  例:C25 混凝土,變更為C30的混凝土 ?。?)無相同,無相似  采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有三種情況:一是直接套用;二是間接套用;三是部分套用?! 《?、FIDIC 施工合同條件下工程變更價(jià)款的確定方法;  三、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的工程變更價(jià)款的確定方法;  建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定:合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),除合同另有約定外,應(yīng)按照下列辦法確定?! ?,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)?! ?,屬合同約定幅度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)?!  纠?Z1020512】某獨(dú)立土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬m3,合同中約定:土方工程單價(jià)為5元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量20%時(shí),調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)為4元/m179。.工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為130萬m3,則土方工程款為多少萬元?  【解】合同約定范圍內(nèi)(20%以內(nèi))的工程款為:  100(1+20%)5+(130120)4=640(萬元)?! ×硪磺闆r:P97例子:實(shí)際工程量70m179。,調(diào)整的單價(jià)調(diào)整顯6元/m179。 670=420(萬元)  2Z102052 掌握索賠費(fèi)用的組成(P97~100)  一、索賠費(fèi)用的組成(見教材P97 圖2Z102052)  、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及法定的安全福利等費(fèi)用。對(duì)于索賠費(fèi)用的人工費(fèi)部分而言,人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等?! 。河捎谒髻r事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi);由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲;由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用?! 。河捎谕瓿深~外工作增加的機(jī)械使用費(fèi);非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi);由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。  施工機(jī)械索賠費(fèi)用計(jì)算:  。在索賠款額的計(jì)算中,經(jīng)常包括利息。至于具體利率應(yīng)是多少,在實(shí)踐中可采用不同的標(biāo)準(zhǔn),主要有這樣幾種規(guī)定: ?。?)按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率; ?。?)按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率;  (3)按合同雙方協(xié)議的利率; ?。?)按中央銀行貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn)?! ?。一般來說,由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠,承包商可以列入利潤?! 《?、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法  2Z102053 掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法(P100~105)  一、建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式;  二、建筑安裝工程費(fèi)用的按月結(jié)算方式;  T=PM/N;  T叫起扣點(diǎn);  例:合同價(jià)(P)=200萬元,預(yù)付款15%,主要材料與構(gòu)配件所占比例為60%.問,預(yù)付款起扣點(diǎn)?  T=PM/N=20020015%/60%=20050=150(萬元);  工程進(jìn)度款的計(jì)算,主要涉及兩個(gè)方面:一是工程量的計(jì)量;二是單價(jià)的計(jì)算方法?! ∪⒔ㄖ惭b工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算?! ≌{(diào)值公式法:  a0+a1+a2+m179。=1;  a0是固定部分(10~15%);  A0、B0、C0→都是基準(zhǔn)日的價(jià)格指數(shù)(投標(biāo)書截止日期前28天);  A、B、C→是現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)(支付月的最后日向前提49天)。2Z103010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)  在工程實(shí)踐中,必須和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。(P106~109)  2Z103011 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)(P106~109) ?、沤ㄔO(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵 ?、俳ㄔO(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的概念 ?、陧?xiàng)目管理的主要任務(wù)  項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)踐階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制?! 、垌?xiàng)目總進(jìn)度包括的內(nèi)容  建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。 ?、平ㄔO(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證  ①大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性; ?、诳傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容; ?、劢ㄔO(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟; ?、墙ㄔO(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)  ①項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù); ?、谟刹煌疃鹊挠?jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括的計(jì)劃類型; ?、塾刹煌δ艿挠?jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括的計(jì)劃類型; ?、苡刹煌?xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括的計(jì)劃類型;  ⑤由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括的計(jì)劃類型;  2Z103012 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的(P108~109)  ⑴進(jìn)度控制的環(huán)節(jié)  2Z103013 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)(P109)2Z103020 施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用(P109~112)  2Z103021 掌握施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型(P109~110)  編制項(xiàng)目施工計(jì)劃的依據(jù):企業(yè)施工計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求以及施工條件和資源利用的可能性。 ?、攀┕し骄幹频呐c施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃(見教材P110 圖2Z103021)  2Z103022 熟悉控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用(P110~112)  ⑴控制性施工進(jìn)度計(jì)劃 ?、偈┕た傔M(jìn)度規(guī)劃  ②施工總進(jìn)度計(jì)劃  計(jì)劃的編制有一個(gè)自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程。  建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分,可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。大型和特大型建設(shè)工程項(xiàng)目需要編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃,而小型建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)H編制兩個(gè)計(jì)劃即可?! ∪绻粋€(gè)大型工程項(xiàng)目在答訂施工承包合同后,設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),則可選編制施工總進(jìn)度規(guī)劃。  施工總進(jìn)度規(guī)劃:條件不成熟;  施工總進(jìn)度規(guī)劃:條件成熟 ?、瓶刂菩允┕みM(jìn)度計(jì)劃的主要作用  2Z103023 熟悉實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用(P112)  實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下: ?。?)確定施工作業(yè)的具體安排;  (2)確定(可椐此可計(jì)算)一個(gè)月或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量);  (3)確定(可椐此可計(jì)算)一個(gè)月或旬的施工機(jī)械需求(機(jī)械名稱和數(shù)量); ?。?)確定(可椐此可計(jì)算)一個(gè)月或旬的建筑材料(包括成本、半成品和輔助材料等)的需求(建設(shè)材料的名稱和數(shù)量); ?。?)確定(可椐此可計(jì)算)一個(gè)月或旬的資金的需求等。2Z103030 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法(P112~128)  2Z103031 掌握橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制(P112~113)  一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法      二、橫道圖的優(yōu)、缺點(diǎn)以及特點(diǎn)  橫道圖的優(yōu)點(diǎn):直觀,易看懂。  橫道圖的缺點(diǎn):(1)工作邏輯關(guān)系可以表達(dá),但不易表達(dá)清楚;(2)難以確定關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;(3)計(jì)劃調(diào)整工作量大;(4)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。  橫道圖的特點(diǎn):適用于手工編制計(jì)劃。  2Z103032 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制(P113~128) ?、殴こ叹W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分類  例如,土方開挖10000m3,工作時(shí)間持續(xù)時(shí)間?  我國《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》推薦常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括:  ①雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃; ?、趩未?hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃; ?、垭p代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;  ④單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 ?、齐p代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ?。?)已規(guī)定要求工期(Tr):委托人要求工期  Tp≤Tr(20個(gè)月) ?。?)未規(guī)定要求工期(Tr):委托人要求工期  Tp=Tc ?、菃未?hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ?、入p代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃  2Z103033 掌握關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線(P128) ?、抨P(guān)鍵工作的概念 ?、脐P(guān)鍵線路的確定 ?、窃谶x擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),應(yīng)考慮的因素  2Z103034 掌握時(shí)差的運(yùn)用(P128) ?、趴倳r(shí)差的概念  ⑵自由時(shí)差的概念2Z103040 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施  2Z103040 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施(P128~131)  2Z103041 掌握施工方進(jìn)度控制的任務(wù)(P128~129)  施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度。  2Z103042 掌握施工方進(jìn)度控制的措施(P129~131)  施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是: ?。?)缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念;  (2)缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念;  (3)缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀2Z104010 施工質(zhì)量管理(P132~136)  2Z104011 掌握施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)(P132~134) ?、攀┕べ|(zhì)量管理的基本概念 ?、儋|(zhì)量的概念  是一組因有特性滿足要求的程度?! 、谑┕べ|(zhì)量的概念  是指建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,即指工程滿足業(yè)主(顧客)需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求,包括在安全、使用功能、而久性、環(huán)境保護(hù)等方面所有明確和隱含需要能力的特性綜合。期限質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個(gè)方面?! 、圪|(zhì)量管理的概念  質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、選題目標(biāo)及職責(zé)?! 、苁┕べ|(zhì)量管理的概念  ⑵施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)  施工管質(zhì)量管理的特點(diǎn)由工程項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)決定的。  國內(nèi)某大型工程,有一批混凝土:  2Z104012 掌握影響施工質(zhì)量的因素(P134~136)  人的因素是質(zhì)量管理中的第一因素;材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等質(zhì)量控制。機(jī)械設(shè)備的控制包括工程項(xiàng)目設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制?! ∈┕し椒ǖ目刂瓢ㄊ┕ぜ夹g(shù)方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等方面的控制?! …h(huán)境因素的控制包括現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和施工作
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