【文章內(nèi)容簡介】 團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “系統(tǒng)思辦鋅心誹囪忿淀賦焰泌抄掐生釋昏鳥為憎舶里仇劍狹話包誓緒澤鬼筍體讀翱鷹蛹顛嫁母顯坊市戮抄別伐斯掄得塔巴賂哄選脖肋翅惹煩獲候護(hù)茵潤瘋 ? 青工技能月 ? 活動 工作 流程 以全面質(zhì)量管理模式（ PDCA）為 基礎(chǔ)，結(jié)合 ? 青工技能月 ? 活動的實(shí)際特點(diǎn)，經(jīng)過不斷的總結(jié)和提升，形成了 符合自身工作規(guī)律 、可操作性較強(qiáng) 的 ? PPDF? 運(yùn)行模式 ： 即 P（ Plan） 活動規(guī)劃 → P（ Prepare） 前期 籌備 → D（ Do） 組織實(shí)施 → F（ Followup） 改進(jìn) 提升 ，具體運(yùn)行流程 如圖所示 ： 勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三 ………… 勝利油田 “青工技能月 ”活動 65勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三勝利油田 “青工技能月 ”活動勝利石油管理局團(tuán)委二 ○○八年七月前 言近年來，油田各級共青團(tuán)組織在局黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “系統(tǒng)思辦鋅心誹囪忿淀賦焰泌抄掐生釋昏鳥為憎舶里仇 劍狹話包誓緒澤鬼筍體讀翱鷹蛹顛嫁母顯坊市戮抄別伐斯掄得塔巴賂哄選脖肋翅惹煩獲候護(hù)茵潤瘋 “ 青工技能月 ” 活動 “ PPDF” 質(zhì)量環(huán)工作 流程圖 勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三 ………… 勝利油田 “青工技能月 ”活動 65勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三勝利油田 “青工技能月 ”活動勝利石油管理局團(tuán)委二 ○○八年七月前 言近年來，油田各級共青團(tuán)組織在局黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “系統(tǒng)思辦鋅心誹囪忿淀賦焰泌抄掐生釋昏鳥為憎舶里仇劍狹話包誓緒澤鬼筍體讀翱鷹蛹顛嫁母顯坊市戮抄別伐斯 掄得塔巴賂哄選脖肋翅惹煩獲候護(hù)茵潤瘋 流程 負(fù)責(zé)部門 工作要求 相關(guān)文件 /記錄 /說明 ?局團(tuán)委青工事務(wù)部 ?局團(tuán)委 和 相關(guān)業(yè)務(wù) 部門 ?局 團(tuán)委和承辦單位、參賽單位 ?局團(tuán)委和 相關(guān)業(yè)務(wù) 部門 ?① 研究大局 ，尋找突破方向； ?② 基層調(diào)研，了解青年需求； ?③ 等級劃分 ， 確立需求導(dǎo)向 ； ?④ 資源分析 ， 聯(lián)合職能部門 ； ?⑤ 部門溝通 ， 達(dá)成一致共識 ； ?⑥ 基層反饋 ， 設(shè)置 活動載體 ； ?⑦ 撰寫方案， 形成活動文件 ； ?⑧ 部門會簽 ， 下發(fā) 正式文件； ?⑨ 廣 泛 發(fā)動，營造活動氛圍； ?⑩ 層層選拔， 深入基層指導(dǎo) 。 ?① 系統(tǒng)思考 ， 制定運(yùn)行大表 ； ?② 目標(biāo)管理 ， 制定分工 大表 ； ?③ 部門 協(xié)調(diào) ， 籌備運(yùn)行小組； ?④ 項(xiàng)目運(yùn)作，確?；顒淤|(zhì)量 ； ?⑤ 現(xiàn)場勘察，確定承辦單位； ?⑥ 分項(xiàng)承辦， 確保 大賽人力； ?⑦ 綜合籌措，確保大賽物力； ?⑧ 邀請?jiān)u委，確保專業(yè)水準(zhǔn)。 ?① 賽前動員 ， 進(jìn)行現(xiàn)場分工 ； ?② 細(xì)分 小組 ， 強(qiáng)化組織運(yùn)行 ； ?③ 提前彩排，交待注意 事項(xiàng)； ?④ 書面報(bào)告，邀請參加領(lǐng)導(dǎo)； ?⑤ 賽場布置，注重人本 理 念； ?⑥ 協(xié)調(diào)車輛，接送 與會人員 ； ?⑦ 賽前 巡查 ， 落實(shí)崗位責(zé)任 ； ?⑧ 現(xiàn)場 督導(dǎo) ， 保證 活動 效果 ； ?⑨ 賽后 公示 ， 確保 公平 公正 ； ?⑩ 印發(fā)文件 ， 舉行表彰儀式 。 ?① 加強(qiáng)宣傳 ，增強(qiáng)輻射效應(yīng)； ?② 申請 獎勵 ， 強(qiáng)化激勵作用 ； ?③ 推介成果，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營； ?④ 舉薦人才，優(yōu)化成長環(huán)境 ； ?⑤ 分析成效，總結(jié)活動得失 ； ?⑥ 改進(jìn)方案，完善活動機(jī)制 ； ?⑦ 系統(tǒng)總結(jié)，形成工作報(bào)告 。 “青工技能月 ”活動基層青工調(diào)查表； 《關(guān)于舉辦勝利油田 ”青工技 能月 ”活動的通知》 《 ”青工技能月 ”活動運(yùn)行大表》、《 ”青工技能月 ”活動分工運(yùn)行表》、《 ”青工技能月 ”現(xiàn)場運(yùn)行大表》； 部門職能分工： 油田團(tuán)委，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào) 勞資部門，負(fù)責(zé)題庫開發(fā) 信息部門，負(fù)責(zé)比賽網(wǎng)站 科技部門，負(fù)責(zé)創(chuàng)新主題 開發(fā)部門，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù) 指導(dǎo) 教培部門，負(fù)責(zé)賽前培訓(xùn) 各類比賽用表、證書、 獎杯、獎牌；秩序冊、賽場紀(jì)律、工作人員手冊；主持詞、講話稿、總結(jié)材料、宣傳素材 ； ”青工技能月 ”活動表彰文件、青年崗位能手表彰文件。 “青工技能月 ”活動調(diào)查問卷； “青工技能月 ”活動 工作報(bào)告 P 規(guī) 劃 （ Plan） P 籌備 （ Prepare） D 實(shí)施 （ Do） F 改進(jìn) （ Followup） 注： PPDF： PPlan（ 計(jì)劃 ） 、 PPrepare（ 籌備 ） 、 DDo（ 實(shí)施 ） 、 FFollowup（ 改進(jìn) ） 勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三 ………… 勝利油田 “青工技能月 ”活動 65勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三勝利油田 “青工技能月 ”活動勝利石油管理局團(tuán)委二 ○○八年七月前 言近年來，油田各級共青團(tuán)組織在局黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “系統(tǒng)思辦鋅心誹囪忿淀賦焰泌抄掐生釋昏鳥為憎舶里仇劍狹話包誓緒澤鬼筍體讀翱鷹蛹顛嫁母顯坊市戮抄別伐斯掄得塔巴賂哄選脖 肋翅惹煩獲候護(hù)茵潤瘋 四、 “ 青工技能月 ” 活動 的 關(guān)鍵環(huán)節(jié) 勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三 ………… 勝利油田 “青工技能月 ”活動 65勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三勝利油田 “青工技能月 ”活動勝利石油管理局團(tuán)委二 ○○八年七月前 言近年來，油田各級共青團(tuán)組織在局黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “系統(tǒng)思辦鋅心誹囪忿淀賦焰泌抄掐生釋昏鳥為憎舶里仇劍狹話包誓緒澤鬼筍體讀翱鷹蛹顛嫁母顯坊市戮抄別伐斯掄得塔巴賂哄選脖肋翅惹煩獲候護(hù)茵潤瘋 ? 青工技能月 ? 活動能否順利推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，重點(diǎn) 是要 解決好競賽模式 、 活動內(nèi)容 、資源 運(yùn)作 、質(zhì)量 控制 四個(gè) 關(guān)鍵環(huán)節(jié)。局團(tuán)委經(jīng)過科學(xué)論證，針對以上四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分別提出了創(chuàng)建 ? 競技對抗型 ? 青工培訓(xùn)競賽模式、 ? 需求導(dǎo)向型 ? 活動內(nèi)容導(dǎo)入模式、 ? 資源運(yùn)營型 ? 活動資源供給模式和 ? 全面控制型 ?活動質(zhì)量管理模式（簡稱 ? 青工技能月 ? 活動 ? 4M? 關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)行 模式 ） 。 勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三 ………… 勝利油田 “青工技能月 ”活動 65勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三勝利油田 “青工技能月 ”活動勝利石油管理局團(tuán)委二 ○○八年七月前 言近年來，油田各級共青團(tuán)組織在局 黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “系統(tǒng)思辦鋅心誹囪忿淀賦焰泌抄掐生釋昏鳥為憎舶里仇劍狹話包誓緒澤鬼筍體讀翱鷹蛹顛嫁母顯坊市戮抄別伐斯掄得塔巴賂哄選脖肋翅惹煩獲候護(hù)茵潤瘋 創(chuàng)建 “ 競技 對抗型 ” 青工培訓(xùn)競賽模式。 局團(tuán)委 堅(jiān)決 打破以往 通過 書面考試 的 比賽 方式 ， 強(qiáng)化 青工技能競賽的 趣味性、觀賞性和對抗性，使青工 學(xué)習(xí)方式 從 ? 熟記 硬背 ? 的 應(yīng)試型改變?yōu)?? 活學(xué)活用 ? 的 應(yīng)變型， 從 ? 封閉式 ? 的枯燥強(qiáng)化訓(xùn)練方式改變?yōu)?? 開放式 ? 互動交流學(xué)習(xí)方式，從 ? 獨(dú)善其身 ? 的單個(gè)操作模式改變?yōu)?? 群策群力 ? 的團(tuán)體 合作 模式 ，從 ? 獨(dú) 當(dāng)一面 ? 的 單一型 技能人才 培訓(xùn)方向 轉(zhuǎn) 變 為 ? 一專多能 ? 的復(fù)合型 技能 人才 培訓(xùn)方向 。局團(tuán)委對 ? 技能對抗 ? 的方式也進(jìn)行了 深入 改進(jìn)，從傳統(tǒng)高成本 的大型集中型 實(shí)地比賽轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽肯冗M(jìn)信息技術(shù)提高技能素質(zhì)的網(wǎng)上對抗比賽 。 4 年來， 局團(tuán)委 開發(fā) 和完善 了融知識性、趣味性、開放性 和 互動性于一體的 競技對抗 共享平臺，舉辦了包含青年綠色生產(chǎn)知識、油田 ERP 知識和 10 個(gè)專業(yè)工種在內(nèi)的青工網(wǎng)上技能拉力賽，實(shí)現(xiàn)了廣大青工希望通過網(wǎng)上競技，通過網(wǎng)絡(luò)成才的美好愿望。同時(shí)，局團(tuán)委 將前期資源耗費(fèi)量大、運(yùn)行效率較低的青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽、青工油水井分析比賽 、青工油井工況分析比賽、青年科技工作者 ? AUTOCAD制圖大賽 ? 、? 十佳青年技術(shù)工人評選 ? 等活動 的籌備環(huán)節(jié) 也放在油田內(nèi)部完善的局域網(wǎng)上開展， 提高了工作效率， 增強(qiáng)了活動的公平性、開放性和互動性，擴(kuò)大了活動的影響面，取得了良好效果。 勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三 ………… 勝利油田 “青工技能月 ”活動 65勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三勝利油田 “青工技能月 ”活動勝利石油管理局團(tuán)委二 ○○八年七月前 言近年來，油田各級共青團(tuán)組織在局黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “系統(tǒng)思辦鋅心 誹囪忿淀賦焰泌抄掐生釋昏鳥為憎舶里仇劍狹話包誓緒澤鬼筍體讀翱鷹蛹顛嫁母顯坊市戮抄別伐斯掄得塔巴賂哄選脖肋翅惹煩獲候護(hù)茵潤瘋 創(chuàng)建 “ 需求導(dǎo)向型 ” 活動內(nèi)容導(dǎo)入模式。 ? 大而全 ? 的工作模式隨著油田現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，逐漸退出了歷史舞臺，增強(qiáng)針對性、實(shí)效性 、 靈活性 ，建立 ? 需求導(dǎo)向型 ? 活動內(nèi)容導(dǎo)入模式成為新時(shí)期對共青團(tuán)組織的 必然 要求。局團(tuán)委以油田生產(chǎn)需要和青年的成長需求的急切程度為活動的導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)，劃分為 A（強(qiáng)烈需求）、 B（較強(qiáng)需求）、 C（一般需求）、 D（ 較少 需求）四個(gè)等級，根據(jù)條件和時(shí)機(jī)科學(xué)推進(jìn)。 2020 年以來，針 對油田生產(chǎn)管理中的技術(shù)操作薄弱環(huán)節(jié)（ A 等級），通過開展鉆井系統(tǒng)、開發(fā)系統(tǒng)、油田焊工（管工）青工技能對抗賽，增強(qiáng)青工的安全意識，提升安全技能，提高工作效率；針對勝利油田進(jìn)入特高含水期，穩(wěn)產(chǎn)難度加大 ，開發(fā)管理難度越來越大的現(xiàn)狀（ A 等級），通過舉辦青工油水井分析、工況分析等比賽活動，為油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；針對廣大基層青工立足崗位，迫切希望 提升業(yè)務(wù)技能 的強(qiáng)烈愿望（ A等級），開展了 ? 青工網(wǎng)上技能拉力賽 ? ；針對油田基層青年科技人員忽視業(yè)務(wù)基本功訓(xùn)練、 創(chuàng)新素質(zhì)偏低、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率低的現(xiàn)狀（ B 等級），舉辦了以青年科研人員 ? 創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽 ? 、 ? AUTOCAD制圖大賽 ? 和 ? 青年科技創(chuàng)新素質(zhì)精英挑戰(zhàn)賽 ? 為主要內(nèi)容的 ? 青年科技周 ? 活動，不斷提高青年科技工作者的創(chuàng)新能力和素質(zhì)；針對油田由于實(shí)施用工總量控制，對一專多能、復(fù)合型青工需求增加的現(xiàn)狀（ B 等級），召開了油田? 導(dǎo)師帶徒 ? 活動推進(jìn)大會，暢通了青工拜師學(xué)藝、崗位成才的渠道。 ? 需求導(dǎo)向 ? 使 ? 青工技能月 ? 活動內(nèi)容更具針對性和實(shí)效性。勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三 ………… 勝利油田 “青工技能月 ”活動 65勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三勝利油田 “青工技能月 ”活動勝利石 油管理局團(tuán)委二 ○○八年七月前 言近年來，油田各級共青團(tuán)組織在局黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “系統(tǒng)思辦鋅心誹囪忿淀賦焰泌抄掐生釋昏鳥為憎舶里仇劍狹話包誓緒澤鬼筍體讀翱鷹蛹顛嫁母顯坊市戮抄別伐斯掄得塔巴賂哄選脖肋翅惹煩獲候護(hù)茵潤瘋 創(chuàng)建 “ 資源運(yùn)營型 ” 活動資源供給模式。 資源在孤立的狀態(tài)下，其使用和利用價(jià)值是隱性的、潛在的。由隱性、潛在的狀態(tài)變成顯性的狀態(tài)需要一定的條件。所謂資源運(yùn)營，就是創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)上述演變的條件。 ? 青工技能月 ? 活動是一項(xiàng)新推出的具備一定規(guī)模的品牌活動，在未被外界廣泛認(rèn)知 的情況下，依賴外界的資源投入是不現(xiàn)實(shí)的。實(shí)踐中，局團(tuán)委 瞄準(zhǔn)單位黨政中心任務(wù)和重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，按照 ? 需求導(dǎo)向 ? 的等級劃分，充分調(diào)動團(tuán)內(nèi)資源，把滿足企業(yè)投資回報(bào)的青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能人才培養(yǎng)作為 ? 青工技能月 ? 的核心內(nèi)容首先開展，使 ? 青工技能月 ? 活動初具規(guī)模和影響力。 當(dāng) ? 青工技能月 ? 活動通過組織自身資源的合理配置，在企業(yè) 、部門和青年中取得強(qiáng)烈的價(jià)值認(rèn)同感，平穩(wěn)渡過生存期之后，局團(tuán)委 努力使各相關(guān)業(yè)務(wù)部門隱形的、潛在的資源顯性化， 通過與其他職能部門、行業(yè) 的合作 ，謀求資源總量的不斷擴(kuò)大。實(shí)踐中，局團(tuán)委 打破了傳統(tǒng) 共青團(tuán)的孤軍奮戰(zhàn)的工作格局，通過與勞資、工會、勘探、開發(fā)、科技 、信息 、培訓(xùn) 等部門的密切合作，積極為選手爭取到技術(shù)等級晉級、立功、科技立項(xiàng)等激勵措施，使活動的影響力不斷擴(kuò)大，青年的參與熱情 持續(xù) 高漲。 勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三 ………… 勝利油田 “青工技能月 ”活動 65勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三勝利油田 “青工技能月 ”活動勝利石油管理局團(tuán)委二 ○○八年七月前 言近年來，油田各級共青團(tuán)組織在局黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “系統(tǒng)思辦鋅心誹囪忿淀賦焰泌抄掐生