【總結】供應商管理培訓講師供應商管理培訓講師:譚小琥浙江薩帕斯工具制造有限公司供應鏈的管理?供應商的開發(fā)?供應商的管理?工程變更供應商的選擇:采購部/銷售部以公司實際需求,以質量、價格、交期、服務、實力作為篩選的基本依據,同樣物資應選擇2家以上供方。供方資料建立:
2025-03-10 13:33
【總結】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【總結】供應商合作模式不關系管理(吳誠老師)主講人:吳誠博士2023-04供應商管理培訓課程之吳誠,博士北京大學匯豐商學院特聘教授清華大學總裁班特聘老師深圳新一代技術研究院首席顧問東莞產業(yè)支援聯盟特聘丏家國際貿易中心ITC項目
2025-01-19 03:39
【總結】供供應應商商培培訓訓目錄政府采購簡介1供應商會員34注意事項5供應商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2供應商培訓供應商培訓政府采購簡介1政府采購簡介v一、南海區(qū)政府采購簡介v1、中心組織架構v采購一部(加掛市場調查部):負責采購文件制作、市場調查、供應商會員管理。v采購二部:負責采購評審、合同鑒證、履約驗收、檔
2025-01-19 03:15
【總結】供應商培訓手冊供應鏈管理SupplyChainManagement
2025-06-22 06:32
【總結】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選?事后應如何進行管理?2同一種材料的供應商到底應該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產品質量先期策劃和控制計劃投產前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產件審準PPAP初期生產次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質量研討會
2025-02-28 15:27
2025-02-28 15:25
【總結】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產品質量先期策劃和控制計劃投產前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產件審準PPAP初期生產次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制
2025-08-05 02:24
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2025-01-11 20:34
2024-10-09 14:39
【總結】第四章供應商管理本章內容要點:?采購質量的演變;采購系統(tǒng)的基本要求;采購的質量規(guī)格;供應商戰(zhàn)略的制定?外包戰(zhàn)略;供應商的選擇;供應商評級;供應商審核?供應商質量的概念;供應商質量評估;基于過程的供應商質量控制?供應商管理;伙伴關系;供應商開發(fā)第一節(jié)采購質量?一、采購質量??(一
2025-01-19 03:18