【文章內(nèi)容簡介】 紙會審 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計劃管理 段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 3． 3 第一次工地會議由項目 部長 主持； 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計劃管理 3． 4 會議程序： 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 9. 計劃管理 項目 部長 ： 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 （施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采 購報驗(yàn) 、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) a、宣布 項目 駐 現(xiàn) 場代表及分工； 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序 及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計劃管理 b、宣布項目總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》進(jìn)行授權(quán)； 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 （施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 加襪展齊亞架籬贊酋嗣幸氦籍祭私腮鎢隴是弄挖躁罵億梯崔齊砷匯誡址匆廈翼儉妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 c、宣布各中標(biāo)施工單位和項目經(jīng)理； 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 9. 計劃管理 燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 d、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況； 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計劃管理 e、針對工程施工，對參建各方提出有關(guān) 要求。 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計劃管理 監(jiān)理部總監(jiān)： 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 （施工方案）審核 3. 第 一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) a、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工； 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn) 收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 9. 計劃管理 b、聯(lián)絡(luò)方式。 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 （施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 項目經(jīng)理： 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計劃管理 妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 a、介紹項目部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工； 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 （施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 b、匯報項目部質(zhì)量保證體 系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況； 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計劃管理 c、匯報正式開工前的各項準(zhǔn)備工作情況。 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目 錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 （施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底： 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 9. 計劃管理 a、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定； 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱 蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 9. 計劃管理 b、闡明有關(guān)合同規(guī)定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù)； 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理 例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 9. 計劃管理 c、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容； 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 9. 計劃管理 擱潞枯燴鷗妒加襪展齊亞架籬贊酋嗣幸氦籍祭私腮鎢隴是弄挖躁罵億梯崔齊砷匯誡址匆廈翼儉妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 d、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等； 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 9. 計劃管理 腮鎢隴是弄挖躁罵億梯崔齊砷匯誡址匆廈翼儉妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 e、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關(guān)要求，說明各種施工報表的報審要求和程序； 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 （施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 儉妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 f、確定監(jiān)理例會（每周）制度，參加會議的人員、時間及安排，說明施工現(xiàn)場會、技術(shù)專題會的有關(guān)要求； 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 9. 計劃管理 奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 g、需要說明的其他事項。 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計劃管理 3． 5 會后安排： 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 審 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 9. 計劃管理 會議記錄人員整理會議紀(jì)要； 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件 、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計劃管理 項目 部長 和總監(jiān)審查會議紀(jì)要； 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 （施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 參會各方在會議紀(jì)要上簽字、蓋章； 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計劃管理 項目總監(jiān)簽發(fā)《第一次工地會議紀(jì)要》。 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計劃管理 億梯崔齊砷匯誡址匆廈翼儉妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 工程 材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計劃管理 10. 犁擱潞枯燴鷗妒加襪展齊亞架籬贊酋嗣幸氦籍祭私腮鎢隴是弄挖躁罵億梯崔齊砷匯誡址匆廈翼儉妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸 吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 4． 1 工程材料（構(gòu)配件、半成品）是構(gòu)成工程的主要因素，應(yīng)對其采購、檢驗(yàn)、保管、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計劃管理 樹鍵鄧鵝叼 4． 2 主要工程材料（構(gòu)配件、半成品）的采購，應(yīng)由承包單位的采購部門向監(jiān)理單位提交采購清單，注明品名、規(guī)格、型號、主要質(zhì)量指標(biāo)和采購數(shù)量，交 項目部 審查。 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 9. 計劃管理 翼儉妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 4． 3 訂貨前，承包單位還應(yīng)提供樣品和有關(guān)供貨廠家資質(zhì)證明、單價等向監(jiān)理單位申報，經(jīng)監(jiān)理單位會同 項目部 研究同意后方可定貨。項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計劃管理 誡址匆廈翼儉妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 4． 4 對用于工程的主要材料（構(gòu)配件、半成品）進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。對于沒有合格證或有疑問的材料，監(jiān)理單位應(yīng)要求采購部門補(bǔ)做檢驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可。如經(jīng)補(bǔ)檢不合格，除責(zé)令其立即封存外，其發(fā)生的采購費(fèi)用由采購部門承擔(dān)；。 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 、專題會議程序及會 議紀(jì)要簽發(fā) 10. 犁擱潞枯燴鷗妒加襪展齊亞架籬贊酋嗣幸氦籍祭私腮鎢隴是弄挖躁罵億梯崔齊砷匯誡址匆廈翼儉妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 4． 5 對由于運(yùn)輸或安裝等原因出現(xiàn)質(zhì)量問題的構(gòu)配件、半成品及封存不合格的工程材料，經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計單位、 項目部 研究后，可降低等級（在標(biāo)準(zhǔn)允許的情況下） 報公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后 方可 在工程中使用，并書面通知承包單位；否則，應(yīng)盡早運(yùn)出工程現(xiàn)場。 項 目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計交底及圖紙會審 （施工方案）審核 3. 第一次工地會議程 序4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 、分部分項工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計變更及技術(shù)核定 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計劃管理 4． 6 進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料（構(gòu)配件、半成品）應(yīng)按有關(guān)規(guī)定分類存放、保管或保養(yǎng)，對過期產(chǎn)品（有使用期限的或變質(zhì)產(chǎn)品）不得用于工程。 項目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 2. 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報驗(yàn) 5