項目部現(xiàn)場質量責任制度(編輯修改稿)
2025-05-15 02:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二、建立健全項目及與項目有關資料的簽收、登記、發(fā)放和傳遞制度。三、負責管理項目所有設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準及施工過程中的各種技術資料、工程檔案。四、協(xié)助項目技術員、施工員及時填寫各種表格資料。填寫完畢，符合要求后及時歸檔。五、每月至少一次定期對所有工程資料、檔案進行全面的收集、清理、匯總工作，確保工程資料完整，查閱方便，分部分項工程完成時及工程竣工驗收前，再進行一次全面的收集、清理、匯總、裝訂成冊工作。并做了工程資料、檔案的保管工作。六、完成領導交付的其他工作。項目材料采購員職責一、了解物資市場行情、收集、綜合物資信息，并及時向公司項目管理部及項目經(jīng)理部反饋。二、負責項目采購權限內(nèi)物資的分供方進行考察、評估、參與項目采購合同的談判，負責組織物資供應進場。三、參與公司物資部簽定物資供應合同和周轉材料租賃合同，配合公司物資部供應物資的進場工作。四、及時、按質、按量采購供應物資，做好項目采購臺帳，及時收集、移交多種材料質量、相關和證照資料。五、配合項目其它部門及本部門其它人員，做好項目物資管理其它相關工作。六、完成領導交付的其他工作。項目部安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定 為嚴肅勞動紀律，加強施工現(xiàn)場安全管理，改善作業(yè)場所的勞動條件，創(chuàng)建標準化樣板工地，保障職工的安全健康，特制定本規(guī)定。一、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、赤膊或穿拖鞋等給予當事人每項50元罰款。沒系安全帽帽帶每人罰30元。二、特種作業(yè)（如電工、電焊工、架子工、起重工等）必須持證上崗。每發(fā)現(xiàn)一人無證上崗，給予該班組長100元罰款。三、井字架乘人，對乘機者罰100元，開機者罰200元。四、施工用電、生活用電，亂拉亂接、使用花線、電線隨便勾掛、扦插、使用其它導線代替熔斷保險絲，使用電爐、電熱棒，未經(jīng)允許使用明火等，每發(fā)現(xiàn)一處，給予當事人100元罰款。五、帶家屬入住工地的，對當事人處以200元罰款，并責令其家屬限期離開工地。六、班組在進場后一個月內(nèi)未對班組成員進行安全教育的，對班組長處以500元罰款，并責令限期開展安全教育。七、擅自在宿舍內(nèi)私開小灶、燒飯做菜的，對當事人處以100元罰款，并沒收炊具。八、未經(jīng)項目部管理人員同意，擅自拆除安全防護設施的，對當事人處以100元罰款。九、故意破環(huán)工地宣傳、綠化等文明設施的，對當事人處以200元罰款，對舉報者予以300元獎勵。十、聚眾賭博、打架、盜竊等違反治安管理條例的，對當事人處以200元罰款，情節(jié)嚴重的送司法部門處理。十一、對于在安全生產(chǎn)、文明施工過程中進言獻策，被項目部采納者，予以100300元獎勵。并通報表揚。 違反以上規(guī)定者，除予以經(jīng)濟處罰外，并予以暴光批評。罰款從當月工資中扣除?？己霜劻P制度建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制和安全目標責任實行定期考核。一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。二、考核人：公司（分公司）負責考核項目經(jīng)理。項目經(jīng)理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。三、考核期：安全生產(chǎn)責任制每季度考核一次，安全目標責任每月考核一次。四、考核形式：采用考核表評分形式。五、考核計帳：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良，考核
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