【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本工程施工的一個(gè)工作重點(diǎn)。 總包管理項(xiàng)目多，包括土建、樁基、幕墻、給排水、供配電、電梯等。施工內(nèi)容牽涉專業(yè) 多、主管部門多，技術(shù)含量高，質(zhì)量要求高，總包管理的復(fù)雜性、高難度較突出。 這就決定了工程必須采取系統(tǒng)化、信息化的管理辦法，建立現(xiàn)代化信息管理平臺(tái)，系統(tǒng)管理、合理調(diào)度、提高效率是本工程管理的必要措施和一個(gè)重大課題。 業(yè)主對(duì)屋面、外墻、門窗及衛(wèi)生間的防水質(zhì)量要求高，我局將對(duì)防水工程實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，建立完善的驗(yàn)收體系，確保達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 9 三 .施工部署 施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 本工程嚴(yán)格按照國(guó)家、 廣東 省 有關(guān)建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或行業(yè)評(píng)定的合格標(biāo)準(zhǔn) 。 工期目標(biāo) 本工程 開工 日期 為 2021 年 11 月 10 日， 竣 工 日期 為 2021 年 10 月 20 日，總工期 為 709 個(gè)日歷天 。 杜絕火災(zāi)事故。 杜絕重傷、死亡事故。 杜絕重大機(jī)械事故、年度輕傷事故頻率控制在 ‰以內(nèi)。 特殊工種持證上崗率 100%； 勞保用品發(fā)放率 100%； 無職業(yè)病的發(fā)生。 貫徹 ISO14001 國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)；創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設(shè)人文施工現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造以綠地、清水、藍(lán)天、白云為背景的綠色工地。 環(huán)保事故處理率 100%，無環(huán)保投訴。 主體、裝修階段施工現(xiàn)場(chǎng)目視無揚(yáng)塵，道路運(yùn)輸無遺灑。 固體廢棄物分類存放，回收處理， 實(shí)現(xiàn)資源化、無害化、減量化管理。 生產(chǎn)廢水排放符合潮州 市市政廢水排放要求，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置導(dǎo)引溝和沉淀池。 生活污水排放符合潮州 市市政污水排放要求，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池、化糞池，食堂設(shè)隔油池。 廢油、廢模板、廢塑料等有毒有害廢棄物進(jìn)行有效管理和控制，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置回收站、回收桶，減少環(huán)境污染。 節(jié)能降耗，減少資源浪費(fèi)。 施工場(chǎng)界噪聲符合以下要求： 施工階段 主要噪聲源 噪聲限制 10 晝間 夜間 土石方 推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等 75 55 結(jié)構(gòu) 混凝土、振搗棒、電鋸等 70 55 裝修 吊車、升降機(jī)等 62 55 文明施工目標(biāo) 按《廣東省建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)管理辦法》、《廣東省建設(shè)工程文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理，體現(xiàn)國(guó)家大型特級(jí)施工企業(yè)的整體形象，實(shí)施 CI 標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保 CI達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省安全文明雙優(yōu)工地 。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分 本工程 施工現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，組成一個(gè)項(xiàng)目管理部門齊全，人員責(zé)任崗位明確，精干高效的項(xiàng)目管理班子。統(tǒng)一對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、成本進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工，并在 施工質(zhì)量上認(rèn)真貫徹 ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)如 所示。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)作業(yè)層組成。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層 由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 、 一名生產(chǎn)經(jīng)理 組成。 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素的配置，具有人事調(diào)動(dòng)、成本控制、管理決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人，是整個(gè)項(xiàng)目的決策者； 生產(chǎn) 經(jīng)理是項(xiàng)目施工的忠實(shí)執(zhí) 行者，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn) 組織 管理 ，工程進(jìn)度及安全文明施工組織工作。 直接領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目工程部 和安全部門。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是整個(gè)項(xiàng)目的策劃者， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目總的施工策劃工作和總包技術(shù)管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等各方專家的技術(shù)指導(dǎo)工作，及時(shí)形成對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作的指導(dǎo)性意見，直接指導(dǎo)技術(shù)員完成項(xiàng)目技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全技術(shù)管理工作，完成各項(xiàng)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的技術(shù)組織管理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等部門的事務(wù)性協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)施工過程的記錄、資料整理、信息收集 統(tǒng)計(jì)和上報(bào)等， 11 直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程技術(shù)部 、質(zhì)量部 門 。 項(xiàng)目管理層 項(xiàng)目專業(yè)管理層由項(xiàng)目部各管理部門組成，在部門的設(shè)置上，為了便于工程的統(tǒng)一管理，設(shè)置工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、材料部、設(shè)備部、成本合約部和綜合辦公室 “ 七部一室 ” ； 各部門主要職責(zé)如下： 工程部： 178。負(fù)責(zé)工程的施工計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與工程實(shí)施等日常工作管理； 178。負(fù)責(zé)鋼筋翻樣、模板翻樣等工作。 技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制 、技術(shù)復(fù)核、 施工技術(shù)交底、檔案資料、技術(shù)資料、材料試驗(yàn)、鋼筋翻樣、模板翻樣、工程測(cè)量等管 理； 質(zhì)量部： 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作； 安全部：負(fù)責(zé)工程的職業(yè)健康安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明施工管理； 材料部：主要負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)組織、周轉(zhuǎn)材料料具對(duì)內(nèi)租賃等管理； 設(shè)備部：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備配置、使用和現(xiàn)場(chǎng)施工用電的管理； 成本合約部： 178。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制、施工預(yù)算、成本核算、合同管理； 178。負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)組織、周轉(zhuǎn)材料料具對(duì)內(nèi)租賃等管理。 綜合辦公室： 178。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的后勤、企業(yè)文化、黨群工作等； 178。負(fù)責(zé)文件資料的收發(fā)工作。 項(xiàng)目作業(yè)層 主要為施工現(xiàn)場(chǎng)一、二線工人，由具 有一定技術(shù)水平和操作經(jīng)驗(yàn)的 各專業(yè)施工隊(duì)伍組成，在施工中由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目部按項(xiàng)目法原則組織施工，各專業(yè)隊(duì)根據(jù)工程需要進(jìn)場(chǎng)和撤場(chǎng)，在工期安排上服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排。并根據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則組織各專業(yè)施工隊(duì)伍之間展開勞動(dòng)競(jìng)賽，每月進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等的評(píng)比，對(duì)評(píng)比的內(nèi)容、檢查情況和打分結(jié)果進(jìn)行公示，對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍中工作積極、工作質(zhì)量好效率高的個(gè)人也要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并通報(bào)表揚(yáng)，從而促進(jìn)各專業(yè)隊(duì)伍之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，提高工人工作的積極性，以確保工程高效優(yōu)質(zhì) 12 的完成。 具體的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)如下 框圖所示 ： 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審 接到施工圖紙后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人馬上組織有關(guān)工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作。 圖紙會(huì)審必須有組織、有步驟地進(jìn)行，先分別學(xué)習(xí)，后集中內(nèi)部預(yù)審。 圖紙會(huì)審的重點(diǎn)和內(nèi)容： 1）、圖紙數(shù)量是否齊全，地質(zhì)資料是否齊全； 2）、總平面與施工圖（建筑、結(jié)構(gòu)）的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致；土方開挖、基坑支護(hù)等與周圍建筑物、道路、地下管線及輸變電線路等有無沖突； 3）、建筑與結(jié)構(gòu) 構(gòu)造是否存在不能施工或施工難度大，容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全或加大費(fèi)用等方面的問題； 4）、核對(duì)177。 標(biāo)高與水準(zhǔn)基點(diǎn)及與周圍建筑物室內(nèi)外地坪標(biāo)高的關(guān)系，比較是否合理； 5）、核對(duì)建筑說明與結(jié)構(gòu)說明是否一致，建筑標(biāo)高與結(jié)構(gòu)標(biāo)高關(guān)系是否合理； 6）、核對(duì)結(jié)構(gòu)、水電、消防等專業(yè)預(yù)留洞口與結(jié)構(gòu)構(gòu)件的位置關(guān)系，是否影響到結(jié)構(gòu)安全和承載能力； 7）、核對(duì)預(yù)埋件與結(jié)構(gòu)構(gòu)件的位置關(guān)系，是否便于施工和控制質(zhì)量； 13 8）、核對(duì)建筑詳圖與結(jié)構(gòu)詳圖是否一致； 9）、公司的技術(shù)裝備及施工技術(shù)，能否滿足設(shè)計(jì)和施工安全的要求，公司是否持有施 工圖中所列的各種圖集、標(biāo)準(zhǔn)； 10）、是否用取了特殊材料或新型材料，材料的來源和供應(yīng)是否有保證。 圖紙會(huì)審應(yīng)該記錄的內(nèi)容： 1）、施工、設(shè)計(jì)、建筑統(tǒng)一的內(nèi)容； 2）、施工方提出，設(shè)計(jì)、建筑未統(tǒng)一的涉及技術(shù)責(zé)任人（質(zhì)量、安全）經(jīng)濟(jì)責(zé)任的內(nèi)容。 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人整理圖紙會(huì)審記錄，經(jīng)參加各方簽字后，由資料員發(fā)給圖紙持有人。 施工組織設(shè)計(jì) 圖紙會(huì)審?fù)瓿珊?，由?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及其它有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)會(huì)審的施工圖紙， 建設(shè)單位 的有關(guān)要求，公司的設(shè)備、人員情況，國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等編制實(shí)施性的 施工組織設(shè)計(jì)，并進(jìn)行交底。 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等 準(zhǔn)備本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料并確定是否有效。 設(shè)備和器具 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，準(zhǔn)備本工程所需的計(jì)量、測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)等儀器、儀表等。 測(cè)量基準(zhǔn)交底、復(fù)測(cè)及驗(yàn)收 開工前，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)向地方國(guó)土局接收本工程的城市座標(biāo)控制點(diǎn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)測(cè)量控制點(diǎn)的設(shè)置，并根據(jù)測(cè)量方案進(jìn)行控制線、控制點(diǎn)的測(cè)量，復(fù)核工作。 技術(shù)工作計(jì)劃 制定各種技術(shù)文件的編制計(jì)劃 項(xiàng)目主要施工方案編制計(jì)劃（高層區(qū)） 序號(hào) 方案名稱 完成時(shí)間 編制人 審核 審批 備注 1 施工組織設(shè)計(jì) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 2 塔吊基礎(chǔ)施工方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 3 土方工程施工方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 4 管樁施工方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 14 5 水電安裝施工組織設(shè)計(jì) 專業(yè)公司 總部 總部 6 施工用電施工組織設(shè)計(jì) 水電主管 總部 總部 7 施工用水施工 組織設(shè)計(jì) 水電主管 總部 總部 8 測(cè)量方案 測(cè)量員 總部 總部 9 高支模施工方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 專家論證 10 模板工程施工方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 11 混凝土專項(xiàng)施工方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 12 鋼筋專項(xiàng)施工方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 13 安全策劃書 安全主管 總部 總部 14 施工應(yīng)急預(yù)案 安全主管 總部 總部 15 塔吊安裝方案 專業(yè)公司 總部 總部 16 后澆帶施工方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 17 電梯井腳手架方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 18 外腳手架施工方案（懸挑式） 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 專家論證 19 卸料平臺(tái)施工方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 20 施工電梯基礎(chǔ)施工方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 21 施工電梯安裝方案 專業(yè)公司 總部 總部 22 質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量主 管 總部 總部 23 質(zhì)量缺陷及通病處理專項(xiàng)方案 質(zhì)量主 管 總部 總部 24 防水工程施工方案 專業(yè)分包 總部 總部 25 外腳手架施工方案（落地式） 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 26 外腳手架施工方案（懸挑式） 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 27 樣板施工方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 28 砌體施工方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 29 屋面工程施工方案 技術(shù)負(fù)責(zé) 人 總部 總部 30 建筑裝飾裝修施工方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 31 建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 32 施工電梯拆除方案 專業(yè)公司 總部 總部 33 塔吊拆除方案 專業(yè)公司 總部 總部 34 結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 35 外墻淋水方案 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總部 總部 36 ... 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 工程軸線控制網(wǎng)測(cè)量定位及控制樁、控制點(diǎn)的 保護(hù) 根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)移交的樁點(diǎn)，進(jìn)行場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)，設(shè)置場(chǎng)地控制測(cè)量標(biāo)樁，建立測(cè)量控制網(wǎng)和高程控制點(diǎn)，并派專人對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)。 臨時(shí)供水、供電 應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)、生活、消防等各方面的因素，編制臨時(shí) 用 水 施工 方案，臨時(shí)用 電 施工組織設(shè)計(jì) 等。經(jīng)計(jì)算確定需用量、導(dǎo)線截面、變壓器容量并合理布置管線。 詳見：現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí) 給 水平面 布置圖， 現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí) 用電 平面 布置圖 15 臨時(shí)排水 應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)、生活、雨水的排放 。 詳見：現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)排水平面布置圖 生活設(shè)施 為了便于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明 施工管理，本工程 辦公室 設(shè)在場(chǎng) 內(nèi)東側(cè) ，生活區(qū)布置 在 施工 場(chǎng) 地以 外 ，在辦公室北側(cè) 。 生產(chǎn)設(shè)施 本工程采用商品砼。因砼用量較大，場(chǎng)地狹小，為滿足工期以及質(zhì)量要求，采用車載混凝土輸送泵進(jìn)行砼施工作業(yè)。 為便于整個(gè)工程的材料堆放、加工管理，減少施工場(chǎng)地內(nèi)材料的二次運(yùn)輸，本工程 主體部分在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置 4個(gè)鋼筋加工場(chǎng)和 6個(gè)材料堆場(chǎng)，以滿足施工生產(chǎn)需要 。 各種資源（勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備）準(zhǔn)備 勞動(dòng)力需用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 本勞動(dòng)力計(jì)劃只考慮土建部分，其它屬專業(yè)分包單位的勞動(dòng)力沒有考慮，土建部分人 員高峰期達(dá) 800人，考慮到其它分包單位的勞動(dòng)力高峰，估計(jì)要達(dá)到 1000 人。 勞動(dòng)力需用計(jì)劃詳見 附表：勞動(dòng)力計(jì)劃表 。 材料需用量計(jì)劃 材料供應(yīng)，是保證工期與質(zhì)量的最關(guān)鍵的一環(huán)。搞好材料供應(yīng)，主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面： 周密計(jì)劃：根據(jù)施工預(yù)算的工程量，列出材料一覽表，做到周密細(xì)致、無遺漏。并且有每個(gè)月的 25 號(hào)前根據(jù)月作業(yè)計(jì)劃，由工程部門提出下月的材料需用計(jì)劃，報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理 審批后交材料部。 及時(shí)采購(gòu)：材料部門收到月材料需用計(jì)劃后，及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后交采購(gòu)員及時(shí)采購(gòu)，按照施工進(jìn)度計(jì) 劃的要求，及時(shí)組織材料的采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)工作，避免在施工中出現(xiàn)停工待料的情況。 仔細(xì)檢查：采購(gòu)人員應(yīng)把好第一道關(guān)，材料應(yīng)有合格證明，嚴(yán)禁次品或不合格材料進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工地質(zhì)量部門須組織認(rèn)真的抽查