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正文內(nèi)容

國(guó)道總體施工組織設(shè)計(jì)(貫標(biāo))(編輯修改稿)

2025-07-13 06:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 2021 年 2021 年 (三 )材料計(jì)劃 石灰(灰土用) 按工程進(jìn)度計(jì)劃,石灰的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按以下控制,實(shí)際需要時(shí)按需要調(diào)整: 2021 年 10 月: 800T 2021 年 11 月: 1200T 2021 年 12 月: 1500T 2021 年 1 月: 2021T 2021 年 2 月: 2021T 2021 年 3 月: 2021T 2021 年 4 月: 2021T 二灰碎石材料 (碎石、石灰、粉煤灰) 2021 年 4 月 20 日 ~4 月 30 日 總需求量的 1/3 2021 年 5 月 1 日 ~5 月 31 日 總需求量的 1/3 2021 年 6 月 1 日 ~6 月 30 日 總需求量的 1/3 瀝青路面材料 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 勞 動(dòng) 力 安 排 (人) 2021 年 6 月 1 日 ~6 月 30 日 材料總需求量的 1/4 2021 年 7 月 1 日 ~7 月 31 日 材料總需求量的 1/2 2021 年 8 月 1 日 ~8 月 10 日 材料總需求量的 1/4 七、 主要工程施工方案 具體見施工技術(shù)方案報(bào)審表。 八、 保證工程質(zhì)量和工期的措施 (一) 確保工程質(zhì)量的措施: 實(shí)行 ISO 質(zhì)量體系監(jiān)控 在本工程中公 司將根據(jù) ISO9001: 2021 版質(zhì)量手冊(cè)及程序文件的要求進(jìn)行全過(guò)程、全方位的跟蹤監(jiān)督。 組織領(lǐng)導(dǎo)保障 總公司對(duì)本工程十分重視,有總公司副總經(jīng)理歐雪祥同志常駐施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理和指揮。 制定質(zhì)量目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程 我部完全響應(yīng)和贊同業(yè)主所提出的爭(zhēng)創(chuàng)“文明樣板路”的要求,我部將組織人員依據(jù)合同文件要求,以設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格、細(xì)致地組織技術(shù)交底工作,制定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,制定各分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)和各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以工序質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。 高素質(zhì)的施工管理人員和施工隊(duì)伍 高素質(zhì)的施工管理人員和施工隊(duì)伍是工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的前提保證,在本工 程中我部將配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的施工管理人員,同時(shí)投入的施工隊(duì)伍曾參加過(guò)寧通一級(jí)公路、連徐高速公路、同三國(guó)道寧波段高速公路等省內(nèi)外重點(diǎn) 工程的建設(shè),具有豐富的公路施工經(jīng)驗(yàn)。 設(shè)備大型化、精良化 路基的施工質(zhì)量關(guān)鍵在于壓實(shí)度和平整度,因此本工程中投入多臺(tái)重型壓路機(jī),同時(shí)投入具有自動(dòng)找平功能的平地機(jī)以保證路基的平整度。 擬投入進(jìn)口博納地 2021 型瀝青拌和樓及進(jìn)口瀝青攤鋪機(jī)確保路面施工。 建立項(xiàng)目質(zhì)量管 理機(jī)構(gòu)和保證體系 建立以總公司分管經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為主要成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制,建立完善質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò),實(shí)行全面質(zhì)量管理。積極開展群眾性的 QC 小組活動(dòng),使整個(gè)工程的各環(huán)節(jié)各因素都得到有效控制。 完善質(zhì)量管理責(zé)任制 實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制,逐層簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé) 任狀,實(shí)行全面質(zhì)量保證風(fēng)險(xiǎn)抵押金,以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體施工人員的創(chuàng)優(yōu)積極性,有效地推行全員全方位全過(guò)程的質(zhì)量管理,促進(jìn)工程質(zhì)量
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