【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位：擬將啟閉機(jī)機(jī)座用 8T 汽車吊吊至啟閉機(jī)房并粗略就位。 （ 2）啟閉機(jī)機(jī)座精確安裝：先進(jìn)行機(jī)座精確位移，再進(jìn)行機(jī)座整平。機(jī)座位移及整平采用 2T手拉葫蘆、千斤頂?shù)裙ぞ哌M(jìn)行，整平后調(diào)節(jié)好地腳螺栓并與金屬錨板焊好，澆灌混凝土。 （ 3）螺桿安裝：人力將螺桿拉放至門槽內(nèi)，再在啟閉機(jī)頂設(shè)一三角扒桿用 2T 手拉葫蘆將螺桿安裝上，檢測(cè)螺桿縱橫中心軸線達(dá)到規(guī)范要求。 （ 4）電氣接線進(jìn)行空載調(diào)試后，螺桿與閘門吊桿連接進(jìn)行無水、有水操作試驗(yàn)。 六、田間道路工程 （一）、開挖方案 路基土方開挖工程流程圖 路基挖土方的施工方案 （ 1）路基挖土方利用挖掘機(jī)挖裝，自卸汽車運(yùn)輸，推土機(jī)配合。沿上開口線自上而下推挖，開挖邊坡時(shí)，預(yù)留厚度 30cm 左右由人工修整邊坡，以保證邊坡的美觀。 （ 2）我公司將在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量完畢邊線，清除表土的同時(shí)，將開挖土方斷面圖及分項(xiàng)開工報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后及早開工，否則不能擅自開挖。在整個(gè)施工期間，我公司將始終保證挖方路段交通暢通，排水 順暢，邊坡穩(wěn)定。 （ 3）土方開挖將自上而下進(jìn)行，不論土層多深，嚴(yán)禁用爆破方法施工。 （ 4）開挖土方主要考慮最大限度的采用機(jī)械化施工，由挖掘機(jī)、推土機(jī)開挖，裝載機(jī)配合自卸汽車?yán)\(yùn)土方，施工時(shí)將保持邊坡穩(wěn)定，機(jī)械開挖時(shí)保持距邊坡 50cm，預(yù)留坡度與設(shè)計(jì)坡度大致平行，預(yù)留部分由人工進(jìn)行刷坡，達(dá)到設(shè)計(jì)塹邊坡要求。 （ 5）因氣候條件使挖出的材料無法按照本規(guī)范的要求用于填筑路基和壓實(shí)時(shí)，或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一通知停工時(shí)，我公司立即停止開挖，直到氣候條件轉(zhuǎn)好。 （ 二 ）、 泥結(jié)碎石路面施工 方案 各種材料進(jìn)場(chǎng)前后及早檢查規(guī)格和品質(zhì)，不 符合技術(shù)要求的不能進(jìn)場(chǎng)，而且按照規(guī)定數(shù)目抽樣檢查，其檢查結(jié)果報(bào)駐地監(jiān)理單位。 恢復(fù)公路中心線，每 10 米設(shè)一根標(biāo)樁，樁上寫明設(shè)計(jì)標(biāo)高和面層鋪設(shè)的厚度，松鋪厚度 =壓實(shí)厚度 X松鋪系數(shù)。中心線兩側(cè)按照路面設(shè)置標(biāo)樁，在標(biāo)樁上寫明面層設(shè)計(jì)標(biāo)高和松鋪厚度。這樣就能保證面層的高度、厚度和平整度達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)面層的設(shè)計(jì)厚度、寬度以及預(yù)定的干密度計(jì)算各段的干集料數(shù)量，用自卸汽車運(yùn)輸時(shí)應(yīng)該控制每車的數(shù)量基本一致。卸料時(shí)距離應(yīng)該嚴(yán)格控制，派專人指揮，避免鋪料過多或者料不足的情況。卸料應(yīng)該由遠(yuǎn)到近，全部斷面鋪盡 ，盡量不留斷縫。 鋪料前必須通過實(shí)驗(yàn)確定混合料的松鋪系數(shù)，根據(jù)測(cè)量高程、松鋪系數(shù)放樣，控制好鋪料高度、平整度和寬度。 混合料采用料場(chǎng)拌和。嚴(yán)格控制拌和時(shí)間和投料順序，嚴(yán)禁產(chǎn)生離析現(xiàn)象。 根據(jù)測(cè)量放樣對(duì)拌和好的混合料進(jìn)行初步人工定型，定型的集料含水量等于或大于最佳含水量時(shí)，容易碾壓密實(shí)。但雨后或土基過濕時(shí)，不得碾壓。防止造成碾壓翻漿。碾壓應(yīng)該遵循先輕后重、由低向高、先慢后快、適當(dāng)重疊的原則。整形后要即使碾壓直到壓實(shí)密度設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)。整形過程中，嚴(yán)禁其他車輛或機(jī)械駛?cè)?。在已?jīng)完成的或者正在碾壓的路段，嚴(yán) 禁壓路機(jī)調(diào)頭或者急剎車。 在整形的過程中，兩作業(yè)段的橫縫銜接應(yīng)該搭接拌和：第一段拌和后留 5 米 ~8 米不得碾壓，第二段施工時(shí)，前段留下的沒有碾壓的部分重新加水碾壓，并且同第二段一起碾壓，有時(shí)因?yàn)槠渌虺霈F(xiàn)的縱向接縫應(yīng)該按照作業(yè)段寬度分帶作業(yè)，在接頭處 1米寬左右應(yīng)該重復(fù)拌和交錯(cuò)碾壓，增加碾壓次數(shù)。 第二章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況見擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為開工前一個(gè)星期到位。 一、機(jī)械設(shè)備管理辦法 為了加強(qiáng)機(jī)械管理，理順管理關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益，制訂如下管理辦法。 機(jī)械設(shè)備的管理體制，管理機(jī)構(gòu)和人員配備。 根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn)，又要充分利用機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備投資效果的原則，實(shí)行把機(jī)械設(shè)備直接裝備到各項(xiàng)目經(jīng)理部，由公司器材部統(tǒng)一調(diào)度（包括租賃和調(diào)拔）。 根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理的原則，在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，器材部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評(píng)工作?？荚u(píng)與安全科檢查考評(píng)同步進(jìn)行。 器材部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目設(shè)備租賃管理和對(duì)外租賃的業(yè)務(wù)工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電人員屬公司器 材部派出人員，實(shí)行工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，受器材部和項(xiàng)目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo)，其工資待遇由公司按技術(shù)等級(jí)予以評(píng)定，由經(jīng)理部支付，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 二、機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理 同時(shí)具備以下兩個(gè)條件的機(jī)械設(shè)備（包括自制設(shè)備）都應(yīng)列入固定資產(chǎn)。 （ 1）使用年限在一年以上。 （ 2）單機(jī)價(jià)值在 2500 元以上。 凡要購(gòu)置固定資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制計(jì)劃，經(jīng)公司經(jīng)理審批后，由器材部統(tǒng)一購(gòu)置，并進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。 （ 1）凡新添置的固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一編號(hào)，錄入總臺(tái)帳，負(fù)責(zé)歸集資料建檔，調(diào)入項(xiàng)目的由項(xiàng)目錄入分臺(tái)帳，并對(duì)其使 用維護(hù)建檔完善，實(shí)行設(shè)備分級(jí)管理。 （ 2）設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)固定在機(jī)器上易于察看處。 三、設(shè)備轉(zhuǎn)移、安裝、驗(yàn)收及報(bào)廢 設(shè)備轉(zhuǎn)移由器材部設(shè)備科按規(guī)定開具調(diào)撥單后方可執(zhí)行。 大型設(shè)備由設(shè)備科組織編制安裝方案及實(shí)施，并辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，由設(shè)備科與安全科及總工共同驗(yàn)收。 中小型設(shè)備由設(shè)備科指導(dǎo)項(xiàng)目自行安裝，由設(shè)備科、安全科共同驗(yàn)收。 設(shè)備超過使用年限，或不堪使用且無維修價(jià)值，由使用單位或維修單位提出書面申請(qǐng)，由設(shè)備科鑒定，報(bào)總經(jīng)理許可后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。 四、設(shè)備租賃范圍及有關(guān)費(fèi)用的劃分： 設(shè)備租賃范圍：價(jià)值在 2500 元以上，使用期限超過一年的大中型設(shè)備均屬租賃范圍，小型機(jī)械及手動(dòng)工具由器材部統(tǒng)一配置或由器材部授權(quán)購(gòu)買。 器材部負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)配，安裝或安裝指導(dǎo)及租賃手續(xù)，租賃費(fèi)用由財(cái)務(wù)部按月計(jì)入成本，設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)則由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)（附租賃單）。 五、機(jī)具的采購(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部需用機(jī)具設(shè)備須先向器材部提出設(shè)備需用計(jì)劃，由器材部調(diào)撥或由器材部詢報(bào)價(jià)經(jīng)總經(jīng)理審批后購(gòu)置（或授權(quán)項(xiàng)目部購(gòu)置）。 購(gòu)置機(jī)具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證，使用說明書，并符合國(guó)家、地方有關(guān)產(chǎn)品規(guī)定的要求。 機(jī)具購(gòu)置后，應(yīng)將產(chǎn)品 合格證、說明書交器材部登帳存檔，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。發(fā)票須經(jīng)器材部簽字報(bào)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。 六、機(jī)具的管理 機(jī)具由器材部統(tǒng)一管理、調(diào)配。 機(jī)具成本由項(xiàng)目經(jīng)理部一次性攤銷，使用期間維修費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)，器材部不收取租賃費(fèi)。 各項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)用機(jī)具，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部、器材部共同按設(shè)備凈值辦理調(diào)撥手續(xù)。 進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)具由項(xiàng)目機(jī)電工長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。建立機(jī)具臺(tái)帳，制定相應(yīng)的管理措施。 機(jī)具停用，須將機(jī)具維修保養(yǎng)完好封存由器材部統(tǒng)一調(diào)配，退場(chǎng)機(jī)具須零部件完整 ,對(duì)機(jī)具丟失，部件不完整或不維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng) 目經(jīng)理部 ,公司將視其程度對(duì)項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰 (主要表現(xiàn)在獎(jiǎng)金 )。 機(jī)具報(bào)廢須經(jīng)器材部簽字，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。 七、 機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度 為了加強(qiáng)機(jī)械管理，充分了解單機(jī)設(shè)備使用維護(hù)情況，特建立機(jī)械設(shè)備檔案制度。 公司所有設(shè)備必須由設(shè)備科調(diào)配并根據(jù)工程需要擇優(yōu)購(gòu)買。 所有設(shè)備檔案（包括正在維修保養(yǎng)的）由公司設(shè)備科統(tǒng)一建立。 設(shè)備檔案隨設(shè)備至各項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電工長(zhǎng)統(tǒng)一保管，退場(chǎng)時(shí)須與設(shè)備同時(shí)交接。 每臺(tái)固定資產(chǎn)設(shè)備建立設(shè)備檔案內(nèi)容包括： ① 固定資產(chǎn)卡片。 ② 設(shè)備編號(hào)。 ③ 合格證、使用說明書、隨機(jī)附件清單、易損零件等。 ④ 維修、保養(yǎng)記錄卡。 ⑤ 設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表等。 ⑥ 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝調(diào)試記錄。大型設(shè)備必須填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及交接班記錄。 項(xiàng)目機(jī)電工長(zhǎng)必須保管好設(shè)備檔案，不得丟失，丟失和損壞扣發(fā)機(jī)電工長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金，并通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重者辭退。 項(xiàng)目機(jī)電人員必須認(rèn)真填寫維修、保養(yǎng)記錄，并填好零配件更換表，由現(xiàn)場(chǎng)材料員簽字，如果設(shè)備確認(rèn)報(bào)廢則須填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，由公司設(shè)備科簽字確認(rèn)。 小修、日常保養(yǎng)記錄、按月填寫一次。 凡大修設(shè)備必須嚴(yán)格計(jì)劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確認(rèn)維修正常后，維修負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收并簽字確認(rèn)。 事故維修，必須在修理記錄卡上注明導(dǎo)致事故發(fā)生及維修意見。 第 三 章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及保證措施 勞動(dòng)力計(jì)劃安排根據(jù)各個(gè)施工階段，進(jìn)行靈活機(jī)智的提前計(jì)劃，提前進(jìn)場(chǎng)；一、勞動(dòng)力保證措施 勞動(dòng)力除了保證數(shù)量外，還要保證勞動(dòng)力的質(zhì)量，工程施工中擬選用技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)施工，入場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核工作，考核不合格人員嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)施工。 （ 2） 勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（人） 準(zhǔn)備階段 施工階段 竣工驗(yàn)收階段 測(cè)量人員 3 5 5 技術(shù)員 6 10 6 管理員 5 12 10 機(jī)械工 10 20 15 模板工 15 60 20 砌筑工 10 50 30 混凝土工 20 70 40 普工 10 40 20 第 四 章 材料投入計(jì)劃及保證措施 投入計(jì)劃做到材料滿足本工序施工，提前采購(gòu)下一道工序施工材料。根據(jù)施工圖進(jìn)行工料分析，然后按施工進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、資金計(jì)劃等。 一 、材料保證供應(yīng)措施 由我公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料保證滿足設(shè)計(jì)要求、達(dá)到實(shí)用效果。 開工前確定材料供應(yīng)商，通過調(diào)查，確認(rèn)材料商的供應(yīng)能力，并預(yù)先做好材料進(jìn)場(chǎng)工作，做好材料計(jì)劃，物資材料計(jì)劃應(yīng)明確物資材料的采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等?，F(xiàn)場(chǎng)的物資材料的儲(chǔ)備要充分，特別是遇節(jié)假日，必須提前對(duì)物資材料進(jìn)行準(zhǔn)備，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。使材料提前進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于特殊材料要提前做好定貨工作，材料款及時(shí)到位，材料員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、保證不合格品不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 二 、資金保證措施 本工程被我公司列為重點(diǎn)項(xiàng)目，從領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目部都高度重視該項(xiàng)目， 在項(xiàng)目資金管理上，明確專款專用，不允許出現(xiàn)挪用現(xiàn)象，項(xiàng)目部每月根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，編制資金計(jì)劃報(bào)業(yè)主提請(qǐng)撥進(jìn)度款，進(jìn)度款到位后由工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工程款的分配。分配原則：首先保證材料購(gòu)貨款和人工工資，設(shè)備維修費(fèi)用等，保證項(xiàng)目施工正常進(jìn)行，在前期開工階段我公司將投入部分資金來啟動(dòng)項(xiàng)目。項(xiàng)目設(shè)財(cái)務(wù)部門，可直接與業(yè)主財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)接。 第 五 章 確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、工程質(zhì)量承諾 質(zhì)量承諾： 符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。 質(zhì)量違約責(zé)任承諾：我單位承諾如果單位原因造成的工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，監(jiān)理人有權(quán)利要求我單位返工直至符合合同要求為止，由此造成的費(fèi)用增加或工期延誤將由我單位承擔(dān)，且須承擔(dān)因違約造成發(fā)包人的一切經(jīng)濟(jì)損失，并處于合同價(jià)款 5%的質(zhì)量違約金。 二、質(zhì)量控制目標(biāo) 本項(xiàng)目的質(zhì)量方針是：精心組織組織策劃，創(chuàng)建精品工程；注重污染預(yù)防，營(yíng)造綠色環(huán)境；遵守法律法規(guī)，保證健康安全；堅(jiān)持持久改進(jìn)，做到各方滿意。我公司對(duì)本工程施工質(zhì)量的控制目標(biāo)是：?jiǎn)卧こ毯细衤?100%，分部工程優(yōu)良率達(dá)到 85%，整個(gè)工程質(zhì)量等級(jí)達(dá) 符合《土 地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》（ TD/T10132021）要求，一次性驗(yàn)收合格。 無施工責(zé)任質(zhì)量事故，無保修責(zé)任影響工程正常使用事故。 三、質(zhì)量保證體系 嚴(yán)格按我公司已通過的 ISO9002： 2021 質(zhì)量認(rèn)證的要求，建立質(zhì)量保證體系，通過制訂相應(yīng)的組織、技術(shù)、管理上的保證措施，提高全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本的有效控制，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，從而確保將工程建為合格工程。 我公司將按照質(zhì)量保證體系的要求，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、配置足夠的合格質(zhì)量人員、采取有效的質(zhì)量保證措施。 質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)及人員 （ 1） 、項(xiàng)目經(jīng)理為本標(biāo)段工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目總工程師對(duì)承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 （ 2）、項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)量安全部，質(zhì)量檢查配備 3人以上專職質(zhì)檢員，在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理工作。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并督促、檢查有關(guān)部門執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的質(zhì)量管理工作。收集、整理有關(guān)質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，進(jìn)行質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)。對(duì)施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查，開展工序控制，嚴(yán)格完工檢驗(yàn)。 （ 3）、各作業(yè)隊(duì)配備 1 人以上專職質(zhì)檢員。負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的檢驗(yàn)和跟班檢驗(yàn)工作。 （ 4）、按 “ 三檢制 ” （班組初檢，作業(yè)隊(duì)復(fù)檢，項(xiàng)目部終檢）建立質(zhì)量檢測(cè)組織機(jī)構(gòu)。 質(zhì)量保證制度 （ 1）、進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院及相關(guān)工程質(zhì)量一系列標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收辦法，牢固樹立全面質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問題要月月講、天天講，真正扎根在每一個(gè)生產(chǎn)者思想深處，并落實(shí)到行動(dòng)中去。 （ 2）、實(shí)行工程施工全過程的質(zhì)量目標(biāo)管理，把質(zhì)量總目標(biāo)轉(zhuǎn)變成工序質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)到人，在施工中，使各項(xiàng)工作均以 “ 質(zhì)量目標(biāo) ” 為中心，實(shí)現(xiàn)全面的、全過程的、全員的質(zhì)量管理，確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。 （ 3）、成立以總工程師為首的 QC 小組，負(fù)責(zé)該工程的創(chuàng)優(yōu)工作，并制訂具體的質(zhì)量控制措施和負(fù)責(zé)實(shí)施，實(shí)行目標(biāo)管理，將創(chuàng)優(yōu)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 （ 4）、切實(shí)貫徹 “ 預(yù)防為主 ” 和 “ 事前把關(guān) ” 的質(zhì)量管理方針，調(diào)動(dòng)一切積極因素，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格按照 “ 三檢制 ” （班組初檢，作業(yè)隊(duì)復(fù)檢，項(xiàng)目部終檢）的原則進(jìn)