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正文內(nèi)容

工程道路路幅寬度26米機(jī)動(dòng)車(chē)道寬15米雙向四車(chē)道施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-11 20:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 差可通過(guò)吊車(chē)的起吊及下部混凝土墊塊來(lái)調(diào)節(jié)。在溝槽中定出管道中心線,將管道長(zhǎng)度、編號(hào) 、管內(nèi)底標(biāo)高按施工前安排排放。管節(jié)定位時(shí)檢查高程、中心軸線及承插接口等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。管道必須墊穩(wěn),管底坡度不得倒流水,管道接口前檢查橡膠圈是否配套完好,保證橡膠圈安放位置及插口承口的深度。在接口時(shí)清理內(nèi)壁,在承口內(nèi)壁和橡膠圈上涂上中性潤(rùn)滑劑。管道位置控制采用中心線法。管道高程的控制:穩(wěn)定錢(qián),在相鄰兩檢查井之間每隔 20m 埋設(shè)坡度管一塊,在坡度板上釘一塊立板,槽溝立板方向朝上,槽深立板朝上。在立板上設(shè)高程釘,高程釘?shù)奈恢檬歉鶕?jù)設(shè)計(jì)管底高程加上一個(gè)常數(shù)量而得到。為了操作方便,該常數(shù)可任意取值,一般為整 數(shù)。將高程釘上掛一跟細(xì)線繩,該線稱(chēng)為坡度線,它與穩(wěn)定管之間的距離處處相等。穩(wěn)定管時(shí)用一木制丁字形高程尺,將所選常數(shù)標(biāo)于尺上,而后將高程尺垂直放在管內(nèi)中心位置,調(diào)整管子高程,當(dāng)高程尺上的刻度與坡度線重合時(shí),表明管內(nèi)底標(biāo)高正確。 檢查井施工:管道鋪設(shè)完畢及時(shí)進(jìn)行檢查井砌筑,檢查井砌筑前磚提前一天澆水濕潤(rùn),砌筑時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行。檢查井采用磚砌井室、井筒。砌筑的砂漿配比及強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。在砌筑的基礎(chǔ)面上,先鋪一層砂漿方可砌筑磚墻;砌筑時(shí)做到墻面垂直,邊角整齊,寬度一致,井體不走樣,檢查井與管道連接處做磚砌拱圈。砌筑時(shí)夾角對(duì)齊,上下錯(cuò)縫,內(nèi)外搭接。磚縫的砂漿飽滿(mǎn),無(wú)通縫;磚墻繼續(xù)砌高時(shí),頂部要沖洗干凈。井壁抹灰二遍成活,陰陽(yáng)角順直,表面壓實(shí)抹光,無(wú)空鼓、無(wú)裂縫。井座安裝須加 1: 3 防水水泥座漿并抹三角灰,井蓋頂板要求符合設(shè)計(jì)要求。 閉水試驗(yàn):管道安裝結(jié)束、檢查井砌筑完成待井室強(qiáng)度符合要求后立即做閉水試驗(yàn),堵頭磚砌封堵,外側(cè)抹灰,要求壓實(shí)抹光,不滲漏,連續(xù)灌水 24小時(shí)后開(kāi)始觀測(cè),測(cè)定滲水量連續(xù)觀測(cè)不得少于 于 3 個(gè)井段。 管道回填 管道回填采用風(fēng)化砂回填到管頂以上 15cm;綠化帶內(nèi)采用素土分層回填夯實(shí),嚴(yán)禁用淤泥腐殖土、大石塊及建筑垃圾等回填。 綠化工程 散苗速度應(yīng)與栽苗速度相適應(yīng),邊散邊栽,散畢栽完,盡量減少樹(shù)根暴露時(shí)間。對(duì)假植溝內(nèi)剩余苗露出的根系,應(yīng)隨時(shí)用土埋嚴(yán)。 根據(jù)具體苗木,應(yīng)確定好栽植深度和苗木朝向,根部用土塞實(shí)后方可將泥球的包扎物自下布上,小心解除。如泥球土質(zhì)松軟時(shí),下壓的包扎物可以不予取出,面后填培肥,分層間隙搗實(shí),每層不超過(guò) 20 厘米。 裸根木本 植物在栽前,先在穴槽內(nèi)填以適量的肥土,栽植時(shí)將根群舒展在穴槽內(nèi),周?chē)鶆蚺嗌纤赏粒?shù)身上下稍稍提動(dòng)或左右前后移動(dòng),使根與土密接后扶正,然后培土分層搗實(shí)。 樹(shù)木栽植后按栽植穴、槽規(guī)格的外緣做好水堰,堰高 20 厘米左右。 較大苗木栽后,為防止被風(fēng)吹倒,應(yīng)立即立支柱支撐,固定樹(shù)木。 樹(shù)木運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),如當(dāng)日不能栽完,根部就加以覆蓋,如一時(shí)不能定植完,應(yīng)立即假植在不妨礙綠化施工、運(yùn)輸灌溉比較方便又可避風(fēng)且不積水的地方。 園林樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理包括施肥、澆水、中耕、除草修剪、病蟲(chóng)害防治。 二、 工程質(zhì)量及保證措施 質(zhì)量目標(biāo) 我公司確定本合同段工程的質(zhì)量目標(biāo)是:合格 工程竣工驗(yàn)收一次合格率 100%。 為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),確?!笆┕け貎?yōu)、一次成優(yōu)”,我公司將在本合同段以GB/T19002ISO9002《質(zhì)量體系 — 生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn),以全新的觀念、全新的管理模式,“高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施本合同段工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù)實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體系,使工程質(zhì)量始終處于全過(guò)程受控狀態(tài)。以工作質(zhì)量保證 工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 我公司將在本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制與實(shí)施,組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)及各作業(yè)層開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作,制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施,解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn),成立各級(jí)質(zhì)量管理小組和各類(lèi)重點(diǎn)及難點(diǎn)工程QC小組,形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷提高施工工藝水平,從而提高和保證工程質(zhì)量,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 選派組織 、指揮能力強(qiáng),決策水平高,富有開(kāi)拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)入各級(jí)管理層。選調(diào)具有瀝青混凝土路面施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)和技術(shù)人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工和施工技術(shù)管理。以高效的管理機(jī)構(gòu)、高素質(zhì)的技術(shù)管理人員、高技術(shù)水平的施工隊(duì)伍,確保本合同段工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。 質(zhì)量保證體系 強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,針對(duì)本合同工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)工程,建立 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開(kāi)展 QC 小組活動(dòng),組織技術(shù)攻關(guān),及時(shí)總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量管理工作從合同文件、質(zhì)量目標(biāo)抓起,從施工組織設(shè)計(jì)和施工方案入手,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及 驗(yàn)標(biāo),著眼于人員、物資、機(jī)械設(shè)備、工程試驗(yàn)、施工工藝,由始至終采取積極、有效措施,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)體系的建立,各級(jí)管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識(shí),明確自己的職責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量管理職責(zé) 我公司對(duì)本工程實(shí)行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系,項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、主管工程師、工長(zhǎng)、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師等按相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限,簽訂質(zhì)量責(zé)責(zé)任狀,確保質(zhì)量控制得到層層落實(shí)。 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé): 對(duì)本合同段工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo), 組織開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。主持全面質(zhì)量管理工作,推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足合同要求。 督促有關(guān)部門(mén)向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況,落實(shí)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。 負(fù)責(zé)對(duì)本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置,保證質(zhì)量體系在該項(xiàng)目中有效地運(yùn)行。 貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”,監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施,對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程,責(zé)令其停工或返工,并審核督促檢查處置方案和預(yù)防措施。 健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰機(jī)制,對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的單位和 個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,并將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人的主要內(nèi)容。 總工程師(主管工程師)質(zhì)量管理職責(zé): 對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。 負(fù)責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法并檢查落實(shí)。具體組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)人員定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。 負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目工程施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對(duì)不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進(jìn)行審核,督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的檢查和審核。 工長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé): 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任, 負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育,為工程隊(duì)的質(zhì)量體系配備必需的資源。 負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制,督促技術(shù)人員落實(shí)施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo),對(duì)工序的交接和質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料等質(zhì)量問(wèn)題,督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗(yàn)收材料、成品、半成品,并負(fù)責(zé)其管理和使用。 質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé): 負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳落實(shí)工作;負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作,參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作。 編報(bào)質(zhì)量記錄。 試驗(yàn)工程師質(zhì)量管理職責(zé): 負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作, 負(fù)責(zé)土工檢驗(yàn)、試驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的試驗(yàn)資料記錄,出具試驗(yàn)報(bào)告。 負(fù)責(zé)選定路面施工配合比。 質(zhì)量保證措施 確保工程質(zhì)量的組織措施 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量工作會(huì)議精神,落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》,在本工程中建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,法人代表對(duì)施工質(zhì)量負(fù)總責(zé),施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任和法律責(zé)任。落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),開(kāi)展全員培訓(xùn) ,加強(qiáng)施工管理,規(guī)范市場(chǎng)行為,明確各級(jí)責(zé)任,確保優(yōu)質(zhì)工程。 認(rèn)真貫徹落實(shí)“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過(guò)程。在施工隊(duì)伍選調(diào)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)械設(shè)備、儀器購(gòu)置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo),以保證和提高工程質(zhì)量為主線,全面組織,優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及合同條款中對(duì)質(zhì)量的要求。參建人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)、考核,按規(guī)定持證上崗。嚴(yán)格過(guò)程控制,確保達(dá)到國(guó)家和交通部現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首的自檢、自控體 系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部,施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師,工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。配齊、配強(qiáng)質(zhì)量管理人員,實(shí)行施工技術(shù)部門(mén)管理、質(zhì)量檢查部門(mén)監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。立足自檢自控,責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標(biāo),切實(shí)實(shí)行質(zhì)量一票否決制。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗(yàn)中心、施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職試驗(yàn)員,負(fù)責(zé)本合同段的試驗(yàn)工作。配齊專(zhuān)業(yè)人員和所需試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備,通過(guò)檢測(cè)試驗(yàn)手段,對(duì)成品、半成品、原材料和施工過(guò)程中的質(zhì)量嚴(yán)格檢驗(yàn)監(jiān)控,保證材料質(zhì)量合格、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工 程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。 為保證嚴(yán)格按 ISO9002 系列質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn),擬制定本工程項(xiàng)目各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn),將各標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到崗、到人,并對(duì)各標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況跟蹤檢查及時(shí)總結(jié)整改,以確保各工序的質(zhì)量。 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工藝要求,配齊配足各類(lèi)型機(jī)械設(shè)備,以滿(mǎn)足機(jī)械化流水作業(yè)的需要。用先進(jìn)的機(jī)械裝備,施工出高質(zhì)量的工程。 加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合,主動(dòng)聽(tīng)取監(jiān)理工程師的意見(jiàn),執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。 接受政府監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行政府職 能部門(mén)工程質(zhì)量監(jiān)督制度。 本工程全部自行施工完
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