【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 6．家族企業(yè)的管理特征有 ( CDE)。 A．人情味十足 B．管理決策過(guò)程透明化 C．集權(quán)式的組織模式 D．“家長(zhǎng)”的示范作用 E．恩威并用的管理方法 3．判斷題 1．特許經(jīng)營(yíng)是一種致富捷徑，不存在風(fēng)險(xiǎn) 錯(cuò)誤 2．我們?nèi)粘Ｋf(shuō)的特許經(jīng)營(yíng)指的是產(chǎn)品商標(biāo)特許經(jīng)營(yíng)方式 錯(cuò)誤 3．家族企業(yè)難以吸納外來(lái)優(yōu)秀人才，人事安排也常常因人而設(shè)，所以家族企業(yè)很難發(fā)展成為國(guó)際領(lǐng)先的跨國(guó)企業(yè)。 錯(cuò)誤 4．創(chuàng)業(yè)的必備條件包括擁有專利技術(shù)、工作經(jīng)驗(yàn)和客戶群以及創(chuàng)業(yè)資金，三個(gè)條件必須全部具備才有可能創(chuàng)業(yè)成功。 錯(cuò)誤 5．創(chuàng)建新企業(yè)融資比較困難，經(jīng)濟(jì)效益也不穩(wěn)定，難以吸引人才。 正確 6．加盟特許經(jīng)營(yíng)的總部提供的一整套運(yùn)作模式是特許經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該完全照搬。 錯(cuò)誤 1．單項(xiàng)選擇題 1．小企業(yè)構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于各類人才的（ ）。 B．互補(bǔ)性 答案： B 小企業(yè)組建管理團(tuán)隊(duì)最重要的就是各類人才的互補(bǔ)性和相互平衡 。 2．一個(gè)企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的實(shí)質(zhì)性階段首先要面對(duì)的問(wèn)題是（ ）。 C．選擇企業(yè)的所有制形式 答案： C 一個(gè)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的實(shí)質(zhì)性階段首先要面對(duì)的問(wèn)題是選擇適合的所有制形式。 3．以下組織形式中，出資人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的是 ( B)。 B．公司制企業(yè) 4．公司制企業(yè)的所有權(quán)歸股東所有，決策權(quán)最終由（ ）共同控制。 B．股東 答案： B 公司制企業(yè)的所有者是股東，他們掌握最終控制權(quán)。 5．個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最顯著的特點(diǎn)是（ ）。 A． 組建和終止快捷 答案： A 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最顯著的特點(diǎn)就是組建和終止快捷又容易。 6．當(dāng)今歐美發(fā)達(dá)國(guó)家中發(fā)展最快的一種商業(yè)模式是（ B ）。 B．特許經(jīng)營(yíng) 多項(xiàng)選擇題 1．小企業(yè)在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)考慮的問(wèn)題有（ ）。 A．人才要具有一定的專業(yè)知識(shí)或基本素質(zhì) B．公司的整體策略 C．外部專家的支持 D．整體的協(xié)調(diào)一致 E．同相關(guān)企業(yè)的合作關(guān)系 答案： ABD 小企業(yè)選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)該注意選配的人才要具有一定 的專業(yè)知識(shí)，并且兼顧公司的整體策略以及整體的協(xié)調(diào)一致。 2．小企業(yè)為了克服人力資源的限制，可以利用的外部人力資源。包括（ ）。 A． 與有關(guān)科研部門或大專院校建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系 B．聘用兼職專業(yè)技術(shù)或管理人員 C．聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家、學(xué)者為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供指導(dǎo) D．與有關(guān)大中型企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā) E．聘請(qǐng)離退休人員 答案： ABCDE 小企業(yè)可利用的外部人力資源包括：科研部門或大專院校、兼職專業(yè)技術(shù)或管理人員、國(guó)內(nèi)外專家和學(xué)者、依附有關(guān)大中型企業(yè)、 聘請(qǐng)離退休人員等。 3．導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分裂的主要矛盾有（ ）。 A．有些成員的能力不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展 B．團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一，成員的經(jīng)營(yíng)理念與方式不一致 C．團(tuán)隊(duì)成員的性格、個(gè)性、興趣不合 D．創(chuàng)立初期缺乏一個(gè)明確的利潤(rùn)分配方案 E．企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗 答案： ABCD 導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分裂的主要矛盾表現(xiàn)為：有些成員的能力不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展；團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一，成員的經(jīng)營(yíng)理念與方式不一致；團(tuán)隊(duì)成員的性格、個(gè)性、興趣不合；創(chuàng)立初期缺乏一個(gè)明確的利潤(rùn)分配方案。 4．個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)為（ ）。 A．組建和終止容易 B．創(chuàng)建成本低 C．稅后利潤(rùn)歸個(gè)人所有 D．決策權(quán)完全集中于企業(yè)主 E．沒(méi)有信息披露的限制 答案： ABCDE 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)為：組建和終止容易；創(chuàng)建成本低；稅后利潤(rùn)歸個(gè)人所有；決策權(quán)完全集中于企業(yè)主；沒(méi)有信息披露的限制。 5．合伙企業(yè)的缺點(diǎn)主要有（ ABCDE ）。 A．普通合伙人的無(wú)限連帶責(zé)任 B．合伙人之間的關(guān)系較難處理，管理協(xié)調(diào)成本較高 C．潛在的個(gè)性和權(quán)利沖突 D．產(chǎn)權(quán)流動(dòng)、企業(yè)規(guī)模和融資能力受限制 E．企業(yè)壽命不會(huì)太久企業(yè)壽命不會(huì)太久 6．實(shí)行雙重納稅的組織形式為（ ）。 A．單一業(yè)主制 B．合伙企業(yè) C．有限責(zé)任公司 D．股份有限公司 E．合資企業(yè) 答案： CD 在企業(yè)組織形式中，公司制的有限責(zé)任公司和股份有限公司實(shí)行雙重納稅制。 7．根據(jù)我國(guó)公司法規(guī)定，公司具有如下特征（ ）。 A．是 依法設(shè)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織 B．是企業(yè)法人 C．所有權(quán)歸股東所有 D．決策權(quán)最終由股東共同控制 E．以營(yíng)利為目的的法人團(tuán)體 答案： ABCDE 根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司具有如下特征：它是依法設(shè)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織；它是以營(yíng)利為目的的法人團(tuán)體；它是企業(yè)法人；所有權(quán)歸股東所有；它的決策權(quán)最終由股東共同控制。 8．虛擬企業(yè)的運(yùn)作模式有 ( ABDE)。 A．虛擬生產(chǎn) B．人員虛擬 C．特許經(jīng)營(yíng) D．功能虛擬 E． 策略聯(lián)盟 1．核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是先有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)后有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，而群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則是先有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子再有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。 錯(cuò)誤 2．群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)比有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。 錯(cuò)誤 3．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是任何一個(gè)公司人力資源的核心。 正確 4．企業(yè)主計(jì)劃預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)規(guī)模和盈利水平與企業(yè)的組織形式無(wú)關(guān)。 錯(cuò)誤 5．伴隨著企業(yè)的發(fā)展，其組織形式也自然會(huì)發(fā)生變化，由小到大，由簡(jiǎn)單向復(fù)雜、由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展，組織形式越高級(jí)越復(fù)雜就越好。 錯(cuò)誤 6．法人企業(yè)的出資人一般對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)連帶責(zé)任。 錯(cuò)誤 1．單項(xiàng)選擇題 1．幫助創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事業(yè)成功的最佳工具是（ 答案：B ）。 B．制定一份完美的商業(yè)計(jì)劃 2．編制（ 答案： C）是定義一個(gè)新企業(yè)的藍(lán)圖、戰(zhàn)略、資源和人的需求的最好方式之一。 C．商業(yè)計(jì)劃 3．商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)向意向投資人出具關(guān)于該計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議的是（ 答案： B），其目的在于保證商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容不外傳和泄露。 B．扉頁(yè) 4．英文的商業(yè)計(jì)劃一般以 30— 50 頁(yè)為宜，中文的商業(yè)計(jì)劃以（ 答案： D ）為宜。 D． 2035 中文的商業(yè)計(jì)劃書的長(zhǎng)度一般以 20— 35 頁(yè)為宜。 5．在商業(yè)計(jì)劃書的寫作中，凡是涉及到數(shù)字的地方一定要提供必要的（ 答案： C）分析。 C．定量 6．整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的第一部分，也是最重要的部分是（ 答案： A）。 A．摘要 多項(xiàng)選擇題 1．商業(yè)計(jì)劃是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，它從企業(yè)內(nèi)部的（ 答案： ABCDE ）等各方面對(duì)即將展開(kāi)的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。 A．人員 B．制度 C．管理 D．企業(yè)的產(chǎn)品 E．營(yíng)銷和市場(chǎng) 2．商業(yè)計(jì)劃的外部使用者包括（ 答案： CDE）。 A．管理團(tuán)隊(duì) B．雇員 C．顧客 D．供應(yīng)商 E．投資者 商業(yè)計(jì)劃的外部使用者是顧客、供應(yīng)商和投資者。 3．摘要是商業(yè)計(jì)劃的主要組成部分，必須具有強(qiáng)烈的吸引力和說(shuō)服力，這一部分描述的內(nèi)容應(yīng)包括（ 答案：ACDE）。 A．報(bào)價(jià) B．企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) C．商機(jī)和戰(zhàn)略 D．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力 E．企業(yè)理念和特征的描述 4．商業(yè)計(jì)劃書的附錄包括一些必要的相關(guān)信息，譬如（ 答案： ABDE ）等。 A．產(chǎn)品說(shuō)明書或照片 B．關(guān)鍵組件的供應(yīng)商 C．關(guān)鍵管理者的崗位職責(zé) D．特定地點(diǎn)因素 E．許可的復(fù)印件 5．一份好的商業(yè)計(jì)劃應(yīng)具備的特點(diǎn)有（ 答案：ABCDE ）。 A．有一套完整的格式 B．有明確的針對(duì)性 C．長(zhǎng)度適宜 D．寫作風(fēng)格恰當(dāng)，言簡(jiǎn)意賅，內(nèi)容豐富 E．嚴(yán)密的邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)證據(jù) 6．一個(gè)好的審閱者可以對(duì)商業(yè)計(jì)劃書提供一種外部的客觀評(píng)價(jià)，這種外部審閱者主要指（ BCDE）。 A．管理團(tuán)隊(duì) B．律師 C．生產(chǎn)技術(shù)專家 D．會(huì)計(jì)師事務(wù)所 E．市場(chǎng)營(yíng)銷專家 7．一份精彩的商業(yè)計(jì)劃需要企業(yè)投入一定的人力、物力和時(shí)間，因而企業(yè)應(yīng)為準(zhǔn)備該計(jì)劃設(shè)計(jì)一張總?cè)粘瘫恚⒘谐觯? ABCDE）等事項(xiàng)。 A．必須完成的任務(wù) B．優(yōu)先度 C．負(fù)責(zé)人 D．任務(wù)開(kāi)始時(shí)間 E．任務(wù)完成時(shí)間 判斷題 1．商業(yè)計(jì)劃和項(xiàng)目可行性報(bào)告既有區(qū)別又有相同之處，商業(yè)計(jì)劃主要側(cè)重于項(xiàng)目本身技術(shù)方面的分析，同時(shí)也針對(duì)項(xiàng)目實(shí) 施所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)小進(jìn)行評(píng)估。 錯(cuò)誤 2．書面的商業(yè)計(jì)劃對(duì)于確保系統(tǒng)覆蓋新企業(yè)的重要特征是必不可少的。 正確 3．商業(yè)計(jì)劃的開(kāi)發(fā)可能會(huì)形成有利于小企業(yè)的機(jī)會(huì)，僅僅有一項(xiàng)計(jì)劃意味著企業(yè)會(huì)自動(dòng)獲得成功。 錯(cuò)誤 4．投資者寧愿選擇一流的設(shè)備加二流的管理人才也不愿選擇一流的管理者加二流的設(shè)備。 錯(cuò)誤 5．商業(yè)計(jì)劃是一部關(guān)于企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在的完整描述。 錯(cuò)誤 6．商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容涵蓋一個(gè)健康的企業(yè)所包含的各個(gè)方面，而且是一份準(zhǔn)確的定性分析。 錯(cuò) 誤 單項(xiàng)選擇題 1．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是（ 答案： D）。 D．相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言的 2．通過(guò)對(duì)企業(yè)資源、競(jìng)爭(zhēng)能力及其所面臨的機(jī)會(huì)與威脅等因素結(jié)合一起進(jìn)行對(duì)比分析，從而獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析方法屬于（ 答案： C）。 C． SWOT 法 3．小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式有多種，其中，（ D ）是最好的方法。 D．更好的質(zhì)量，較低的價(jià)格 4．一家小企業(yè)利用鋸屑、木片等為原料開(kāi)發(fā)出一種可以替代普通木料的“壓縮木料”，并取得同樣的效果，但成本卻只有普通木料的一半。這種 降低成本并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（ B）。 B．改進(jìn)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略 5．通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的創(chuàng)新和自動(dòng)化達(dá)到降低成本、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略，一般適用于（ B ）小企業(yè)。 B．資本密集型 6．小企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)市場(chǎng)的情況與要求，專門針對(duì)某一類顧客、某一地區(qū)等開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，這就是小企業(yè)的（ A）。 A．專門化戰(zhàn)略 7．小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段更為適用的戰(zhàn)略是（ C）。 C．單一細(xì)分戰(zhàn)略 多項(xiàng)選擇題 1．波特教授認(rèn)為，狹義的小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通常包括以下基本形式：（ AC ）。 A．成本領(lǐng)先 B．人力資源 C．標(biāo)新立異 D．企業(yè)文化 E．企業(yè)文化 2．對(duì)小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)，許多企業(yè)家存在一些誤區(qū)，如（ BCE ）。 A．模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是短暫的 B．小企業(yè)與大企業(yè)根本不可能在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng) C．對(duì)于小企業(yè)而言，好的商業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)消失了 D．小企業(yè)應(yīng)選擇適合自身發(fā)展的企業(yè) E．小企業(yè)應(yīng)選擇成長(zhǎng)迅速的行業(yè) 3．影響和制約小企業(yè)發(fā)展的外部宏觀環(huán)境因素包括（ ABCDE ）。 A．國(guó)家政治形勢(shì) B．國(guó)民經(jīng)濟(jì)形勢(shì) C．科技發(fā)展水平 D．人口結(jié)構(gòu)及收入水平 E．社會(huì)文化環(huán)境 4 ．與目標(biāo)市場(chǎng)的吸引力相抵消的競(jìng)爭(zhēng)力量有（ ABDE ）。 A．現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) B．購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力 C．聯(lián)盟者的加盟 D．替代產(chǎn)品的威脅 E．潛在進(jìn)入者的威脅 5．小企業(yè)可以通過(guò)許多方法獲取低成本優(yōu)勢(shì)，比如：（ ACD ）等。 A．簡(jiǎn)化產(chǎn)品